医院核酸检测工作职责
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水质检测站工作职责
1.严格按照规范和有关制度要求,负责全区自来水、污水、雨水等水质的取样、分析、检测等工作;发现问题,及时提出整改意见、建议及措施,并督促落实,确保各类水质符合标准。
2.负责水质投诉和其他水质事故的处理工作,不断强化服务意识,提高服务质量,确保水质服务工作快速、准确。
3.加强化验室管理,做好化验室分析仪器和剧毒品试剂、危险物品及其他玻化试剂的申购、保存等管理工作。
4.负责水质监测原始记录、检测报告、统计报表的编制、保管、归档工作,建立健全水质监测台账。
5.负责化验室设备、仪器的管理工作,建立和健全设备、仪器管理制度和台账,做好设备、仪器的维修、周检与保养工作。
6.负责iso9001/iso14001/ohsas18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。
7.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。
8.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作,改进管理措施,不断提髙员工的业务素质和服务水平。
9.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。
医院信息科工作职责
1.在分管院长领导下,负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。
2.根据医院建设和发展的需求,协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划,并具体实施。
3.负责全院计算机网络建设及维护工作,制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度,保证医院信息系统的正常运行。
4.协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理,保证医院信息资源的完整、准确和安全。根据院内执业人员的资格,做好网络用户使用权限的设定和管理,落实信息保密制度。
5.编制全院信息设备计划,提出预算建议。负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。
6.定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。
7.协助完成医院网站建设工作并做好技术支持和维护。
8.做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。进行医学信息技术教学和研究,协助相关科室开发相关软件,做好技术服务。
9.完成院长和分管领导交办的其他信息工作。
1、在分管院长的领导下,负责全院医疗业务的科技情报和医院管理信息的收集、加工、传输、贮存和检索。
2、负责医院计
医院设备科工作职责
后勤保障科科长工作职责
一、在院长领导下,负责后勤保障科的各种工作。
二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。
三、审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划,组织有关人员汇总,制订采购计划,报请主管院长和院长审批后实施。
四、了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题及时处理。
五、组织有关人员对调入、购入的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员、维修人员严格执行操作规程,提高设备使用率。
六、组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。
七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。
八、参加院内外有关会议,传达院科主任会,安排政治和业务学习。
后勤保障干事工作职责
一、在后勤保障科科长领导下,负责分管的工作,积极主动配合医疗,保证各项任务顺利完成。
二、深入科室调查了解医疗、科研、教学的需要,听取意见发动群众参加管理,总结经验,不断改进工作。
三、负责组织人员进行绿化工作,做好劳动及环境卫生工作。
四、负
医院体检科工作职责
一、职业健康体检办公室主任职责
负责职业健康体检的组织、协调工作,保证按照《职业健康体检工作制度》实施职业健康检查工作。
二、主检医师职责
1、负责《职业健康检查报告》的汇总、评价、编制和审核;
2、体检结束后,对各科室的检查结果进行审核分析,对阳性结果做出体检处理意见,进行综合评价并在检验报告单上签名;
3、掌握职业健康检查相关法律、法规,熟悉职业健康监护工作程序;
4、组织疑难问题讨论会,对疑难问题进行分析,记录讨论结果;
5、负责出具各类职业健康体检的结论和处理意见,体检结论规范,处理意见准确;
6、作好各类体检结论的汇总统计工作;
7、热情接受职业健康咨询,体检过程中对有疑问的受检者做好职业卫生知识宣教工作。
三、体检报告质量审核人职责
1、负责《职业健康检查报告》的质量审核工作;
2、掌握职业健康检查相关法律、法规,熟悉职业健康监护工作程序;
3、对职业健康检查报告进行核对,纠正错误信息,发现问题及时告知主检医师。在职业健康检查报告上签全名;
4、参加疑难问题讨论会,对疑难问题进行分析讨论。
四、健康检查受理岗位工作人员职责
1、负责体检单位联系,约定体检时间;
2、组织、实施体检;
3、协调
医院医务科工作职责
一、在院长领导下,具体组织管理全院的医疗、教学、科研、预防工作。
二、拟定全院的医疗业务工作的计划,经院长批准后,具体组织实施,经常督促检查,并总结汇报。
三、组织全院各医疗科室和医技科室进行工作,并组织重大手术和危重病人的抢救,并负责重大、致残手术和尸体解剖的审批工作。
四、协调各医疗科室医技科室之间的关系,督促各科室制度(如病历书写、查房、会诊、死亡讨论及手术前后的讨论等)的执行,深入科室,了解情况,保证医疗工作的顺利开展,严防医疗差错事故,不断提高医疗质量。
五、管理全院各科医务人员外出、院外会诊抢救工作。
六、负责医疗差错事故的处理,各科室发生医疗差错事故要及时登记,重大差错和事故要及时上报。负责对医疗事故进行调查处理,及时向上级汇报处理意见。
七、负责全院的科研、教学和学会等工作,按时完成各项科研教学计划。管理好进修、实习医师。配合地区各学会在院内开展工作。
八、打好中西医结合工作,组织有关人员学习中医中药,检查督促中西医结合、医疗工作。
九、负责组织基层辅导、巡回医疗等工作。
1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、管理工作。
2、拟定有关业务计划,经院长、副院长批准后组织实施。经常监督检查,按时总结汇报
医院总务科工作职责
总务科科长职责
一、在后勤院长领导下,负责其所属的所有班级工作室的行政管理,工作安排,带领全科人员完成所承担的工作任务,二、建立健全科室下属班组的规章制度,负责拟定工作计划,并及时总结汇报。三、经常深入调查研究,征求对后勤工作的意见和要求,教育本科职工树立为临床一线服务的思想,积级配合临床工作,提高服务质量,改善服务态度。四、定期组织科室和班组人员的政治业务学习及技能培训,不断提高全科人员政治素质和业务技能。五、严格要求自己,廉洁奉公,恪尽职守,不以职务之便行不正之风。六、负责做好院领导交办的其它工作。
总务科工作制度
一、负责拟定医院总务科工作计划,经主管院长同意后组织实施。二、确保医院的正常供水、供电、供气物资采购供应积极为临床第一线服务,注意做到“三下”(下收、下送、下修)确保“三通”(水通、电通、气通)避免“两 漏”(漏水、漏电)以优质服务做好后勤保障工作。三、具体领导总务各事业组的工作,并进行全面指导,发现问题及时解决,重大问题向主管院长请示。四、有计划地改善院容、院貌,搞好医院绿化和卫生工作,加强环境保护工作。五、加强安全教育工作,注意防火、防盗、防
医院企划部工作职责
企划部作为医院的一个运营管理部门,有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下:
1、 医院整体ci的设计和导入;
2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测;
3、 医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;
4、 医院相关市场数据的统计和分析;
5、 医院品牌战略的制订和实施;
6、 医院的新闻炒作和媒体公关;
7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;
8、 医院对外拓展的市场调研及分析;
医院企划部工作职责
企划部作为医院的一个运营管理部门,有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下:
1、 医院整体ci的设计和导入;
2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测;
3、 医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;
4、 医院相关市场数据的统计和分析;
5、 医院品牌战略的制订和实施;
6、 医院的新闻炒作和媒体公关;
7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;
8、 医院对外拓展的市场调研及分析;
医院人事科工作职责
1、在医院党委和行政的领导下,贯彻执行上级关于医院人事工作的方针政策。同时根据我院人事管理的实际,拟定相应的人事工作条规和办法。
2、归口管理全员的机构设置工作。拟定全院各类人员的编制和用人规划,编报年度进人计划。
3、根据医疗、教学、科研、和学科建设的需要,拟定和实施各类人员培养计划。
4、负责全员各类人员的专业技术职务的评聘工作。
5、负责全院长期(半年以上)公派出国管理工作。
6、做好国家及省突贡专家、享受政府特贴、先进工作者的选拔工作等。
7、负责职工的考勤、考核、鉴定和奖惩工作。
8、负责人事调配工作。拟定相应的人才引进政策,努力吸引高层次人才。拟定和实施接受毕业生年度计划。负责职工调动、辞职、自费出国留学、因私出境等的管理工作。
9、办理合同制工人的录用、合同管理、社会保险工作。
10、负责全员职工工资、福利、津贴、奖金、困难补助、遗嘱补助等的管理和控制。
11、负责办理职工退休手续。
12、负责全校职工人事档案、专业技术人员业务档案的管理工作。
13、完成干部、劳动工资、人事等各方面的统计工作。
检测行业小结
在区内开展了以机动车维修企业经营行为检查考核、机动车维修“三项制度”为主要内容的维修企业年度综合情况检查工作。在维修企业的积极配合下,检查工作取得了成效,共计检查二类以上修理企业55家,对3家维修企业发出了整改通知书,并对机动车维修企业进行了一遍梳理,摸清和掌握了企业的基本发展状况,为下阶段落实维修行业管理法规、规定提供了详实的依据。
锡山区维管处主要对汽车维修企业的人员资质、设备条件、设施条件及计算机使用情况、诚信经营方面进行重点检查考核。
1. 人员资质和设备条件
综合维修厂中,人才流动性大,企业间互相挖人才,不少企业人才流失严重,技术人才总数达不到规定要求,企业中技术人才力量含有水分。维修企业中具有汽车维修职业资格证书的不超过全部维修人员的50%,能做到机电一体的人员很少,真正具备判断汽车故障能力的技术工人还不足20%,常常以师傅带徒弟的形式进行汽车的维护和修理,一些关键岗位,如质量检验人员,虽经交通汽车维修行业管理部门多次组织培训和考核,但由于相当一部分人员对行业培训的不重视,以及其他种种原因,培训效果并不是很理想。据统计,全区维修企业中持证上岗的机修工共计142人,其中高级机修工26人,中级机修工1