行政主管的岗位说明书

　　篇一

　　1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

　　4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议;

　　5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

　　6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、

　　补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;

　　7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

　　8.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

　　9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

　　10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况

　　人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面小编为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：人事行政主管岗位职责说明书

　　一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：

　　1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2、人力资源管理与发

　　(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　(2)、招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

　　(3)、工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工

　　对于IT主管的岗位，你了解多少呢，下面小编为大家搜集的一篇“IT主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 IT 主管 行政部 行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员 工作描述 职责概述： 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实 施， 负责公司 ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及 公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公 司 IT 应用规范制度的建立与完善。 职责与工作任务 职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施

　　职 责 一

　　根据公司发展规划，拟定整个 IT 系统的总体规划，报领导审批 工作 根据批准的规划，分阶段、分步骤地组织实施 任务 建立并完善公司信息系统，保证信息系统的安全及正常运转 职责表述：负责公司 ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发 根据各业务流程的不断改进，完善相应的 ERP 流程

　　职 责

　　行政人事主管岗位说明书

　　岗位名称:行政人事主管 所属部门:行政人事部

　　直接上级:总经理 直接下级:招聘、薪酬福利、绩效考核、社保、企业文化专员

　　职责：

　　1.起草公司人事政策，并报总经理批准;

　　2.编制公司的人力资源规划;

　　3.协助总经理进行组织机构设计，对组织机构设置进行合理化建议并组织实施变革;

　　4.对公司重大的人事任命事项提供参考意见及依据;

　　5.控制公司人力资源与行政费用成本，并做好人力资源费用预算;

　　6.员工招聘面试与筛选的组织与实施;

　　7.完善公司的薪酬体系和设计与补充福利方案，维护效率与公平;

　　8.修订岗位说明书，并建立绩效考核方案，协助各职能部门完成绩效考核，监督考核的执行情况，并最终汇总考核情况报总经理批准。

　　9.组织员工培训，建立员工职业生涯规划，提高员工个人工作能力;

　　10.劳动合同的签定与管理;

　　11.员工劳动保险与劳动保护;

　　12.配合总经理建立良好的企业文化;

　　13.公司办工用品的采购及管理;

　　权限：

　　1.对公司的人力资源政策有解释权;

　　2.对公司重大人事任免有建议权和对公司一般员工有任免权;

　　3.对公司薪酬福利和社会保险政策有建议权;

　　4.对本部门员工考核情况的决定权;

　　会计主管的工作内容是什么呢。下面小编为大家精心搜集了2篇关于会计主管的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：会计主管的岗位说明书

　　一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　三、适用范围：公司总部全体人员。

　　四、具体职岗位责描述

　　16、财务部会计主管

　　财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。

　　16.1岗位职责

　　①严守公司商业秘密与财务秘密;

　　②负责公司经营工作中财务预决算;

　　③负责公司经营活动成本分析、核算与控制;

　　④负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议;

　　⑤负责制订完善公司财务制度，并推动执行;

　　⑥负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作;

　　⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为;

　　⑧负责公司各类费用的审核报销。

　　16.2权力

　　①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续;

　　②有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正;

　　③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料;

　　④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。

　　后勤的工作也是至关重要的，下面是为您提供的3篇后勤主管岗位说明书范文，希望能够帮助到有需要的朋友!

后勤主管岗位说明书范文一

　　1.深入调查研究，分析学校后勤工作现状，为校长科学决策提供依据。

　　2.全面负责学校后勤管理工作，严格执行学校行政会议关于后勤工作方面的决议。

　　3.制定后勤服务工作计划，建立健全后勤管理制度，负责后勤的日常工作，完成上级主管部门和学校布置的各项任务。

　　4.加强后勤工作人员的思想政治和业务能力培训，切实提高后勤服务知识、服务能力和服务质量。

　　5.负责后勤常规检查;负责学校的物资供应、校舍及运动场地的维护;负责指导和督查住读、小卖部管理、食堂管理和餐厅管理等工作。

　　6.负责学校教学设施设备、校舍建设及维修、办公用品采购的组织和招标工作。

　　7.负责对本处室人员、所属功能室管理人员常规工作的检查考核。

　　8.协调后勤处与学校各部门之间的关系，进一步促进和谐校园的构建。

　　9.做好后勤工作资料的收集、整理、归档等工作。

　　10.完成上级主管部门和学校安排的临时性任务。

后勤主管岗位说明书范文二

　　1、在行政管理部经理领导下对员工宿舍、员工饭堂进行全面管理。

　　2、后勤主管是员工宿舍、饭堂的安全消防责任人,切实做好防火

　　岗位说明书是对该岗位的详细说明，下面小编为大家精心搜集了3篇关于土建主管的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　土建主管岗位说明书一

　　1、接受工程部(副)经理的指令，完成其所交办的工作;

　　2、根据部门工作范围、职责和工程实际需要，参与工程前期相关专业的工作;

　　3、负责监控工程现场的施工状况，并根据具体情况及时进行协调和反馈;

　　4、处理工程进行过程所发生的本专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，并审核有关变更内容;

　　5、配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作，并收集好相关的验收文件和资料，交由工程部助理统一保管;

　　6、参加每周的现场工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案;

　　7、对相关专业有关甲供乙供材料、设备的报价、数量及质量进行审核，做好相关专业甲供材料设备的清点、验收及保管工作，和施工单位做好交接工作并做好记录;

　　8、对相关专业承包商所提交的阶段性付款进行工程量审核工作，并按公司程序申报;对工程变更进行审核，并按公司程序申报;参与工程决算工作。

　　9、监督、控制工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况

　　作为一名培训主管，其工作内空及职责包括哪些方面?以下是一则培训主管岗位说明书，各位可以从中详细了解这一岗位的岗位情况。

　　1. 主持培训部例会及临时性会议。

　　2. 按公司有关文件精神指导培训工作。

　　3. 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

　　4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

　　5. 向培训师布置各种培训工作。

　　6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。

　　7. 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

　　8. 了解受培训的人数和培训种类。

　　9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

　　10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　11. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。

　　12. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

　　13. 向下级授权。

　　14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

　　15. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

　　16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。

　　17. 掌握培训部工作情况及有关数据。

　　18. 根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。

　　19. 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限

　　车间主管的工作内容是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于车间主管的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：车间主管岗位说明书

　　1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公 司下达的各项工作任务和各种考核指标。

　　2、 负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技 术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。

　　3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验" 制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标 准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及 时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。

　　4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导 工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格 按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

　　5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流 程的培训

　　岗位名称：物流主管

　　所在部门：行政部

　　直接上级：总经理/行政部经理

　　岗位目标：公司货物流通管理及仓库日常管理

　　岗位职责：

　　n 及时准确登记库存商品的进、销、存账目，做库存商品明细账

　　n 负责公司与上海总部的要货计划

　　n 负责公司与经销商发货管理

　　n 密切了解经销商、终端门店的产品供货情况，一旦发现系列产品花色短缺，及时安排补货

　　n 定期对销售核心部门汇报库存，直营、经销商提货情况

　　主要资质要求：

　　n 具有一定的财务知识、分析能力，

　　n 有良好的统筹能力、组织协调能力

　　n 有良好的沟通能力

　　n 有一定的物流管理经验

　　个性要求：

　　n 认同公司和产品价值观

　　n 具有较强的风险防范意识，高度的责任心

　　n 对数字较为敏感

　　需培训课程：

　　n 产品知识

　　n 企业品牌

　　n 导购技巧

　　n 物流知识