班组安全管理八项制度
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班组安全管理制度
1、 认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品,
2、 认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;
3、 认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任,轮值安全员协助班长抓好安全工作。
4、 认真执行班组互保联保,互保联保人对自己的对子负责,在正常作业情况下,在场成员非互保联保对自动结对。
5、执行好周五安全、工前五分钟活动,保证时间、内容,并认真记录,班长要提前备课,保证每一次活动都有收获。
6、执行好“安全第一、预防为主”的方针,落实好“生产必须安全,不安全不生产”的安全理念。各项操作、维护,作业,按相关安全规程执行,杜绝三违。
7、不断深化、细化危险源预知预控活动,定期修订。
8、班组成员如发生重大违法违纪现象,重伤以上安全事故,负主要责任的质量、设备、污染事故,否决本班组一切指标。
班组安全管理制度
班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况,为此特设定本管理制度。
适用范围
一、班组长安全生产职责
1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。
7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职工。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维
班组安全活动管理制度
1目的
1.1为规范班组安全活动,强化安全教育,增强职工安全素质,减少事故发生和职业危害,不断提高班组的安全管理水平,使班组安全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。
2范围
本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。
3职责
3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划,并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。
3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。
3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据安全活动计划,安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。
3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动,并对安全活动记录进行检查、签字。
4班组安全活动的形式和内容
4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规;
4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识,定期进行安全知识的学习培训。
4.3讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;
4.4根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练;
4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动;
4.6开展查隐患、反
班组安全活动制度
第一条 为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。
第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。
第五条 部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:
1、公司领导每季度参加一次。
班组安全活动制度
第一条 为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。
第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。
第五条 部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动
车间班组管理制度
为加强车间及班组建设,强化车间管理,进一步提高广大员工的积极性,经研究现对车间管理体制通知如下:
1、 车间主任:,负责车间的全面工作;
2、 班长:,配合车间主任工作,安排本班内的生产任务、人员分配;
3、 统计员:,负责全车间各项统计和出勤记录,听从车间主任直接领导;
4、 机动组:,负责本车间的司机椅、特改椅制作,听从车间主任直接领导。
,负责本车间所有卧铺的制作及卧铺库内外的卫生、存放。
,负责安装车间内外的全部卫生清理,东西的摆放,配合机动组人员开板、安装16靠木板等零活。
5、第一组人员班长
第二组人员班长
6、要求意见
㈠加强班组建设是企业发展的需要,每个员工要服从车间主任、班组长的指挥,都要支持车间主任、班组的工作。
㈡切实搞好计件工资工作,说实话,办实事。在考勤、计件工资上,认真做好工作,请员工支持时红霞的工作。
㈢搞好现场文明生产,做到标识清晰,工件摆放整齐,保证过道畅通。
㈣千方百计做好生产管理,对公司订单保证准确、及时的完成。
㈤严格车间制度,对好人好事鼓励表扬,对违反纪律、工作弄虚作假的要通报批评。
班组安全管理考核细则
欢迎来到,下面是小编给大家整理的班组安全管理考核细则,供大家阅读参考。
班组安全管理考核细则1
1 目的:
通过绩效考核,使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足,从而明确努力方向,不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况,更有效的发挥沟通、引导、帮助、激励的作用,调动部门内员工的工作积极性,提高部门的生产、管理水平。
2 适用范围
生产部纸机车间轮班主管、工程师、工艺员和操作人员
3 职责
a) 高级主管、工程师、工艺员的考核,由纸机生产经理负责。纸机生产经理根据当月完成工作任务的质量和业绩,结合工作表现,对照考核细则进行考核记录,在考核记录表上及时给予加、减分。
b) 轮班主管的考核,由纸机生产线高级主管负责,高级主管根据各班组完成工作任务的质量和业绩,结合轮班主管的工作表现,对照考核细则进行考核记录,在考核记录表上及时给予加、减分。
c) 操作人员的考核:由轮班主管根据员工日常的工作表现,对照考核细则在考核记录表上及时给予加、减分记录:发生替班、换班时,相应操作员工由所替岗位所在班组的轮班主管给予考核并汇总给纸机生产线高级主管。
d) 工艺工程师协助高级主管负责对各班操作岗位员工工
煤矿班组管理规章制度
为认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》,《安委办,,,,27号和[张德江副总理]在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神,进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平,增强班组执行力,凝聚力和战斗力,推动我矿又好又快,更好更快发展。加强班组建设是
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减少三违,防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥,违章作业,违反劳动纪律》造成的,建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持;安全第一严格执行安全管理制度,坚决做到不违章指挥,严格要求和监督班组所有成员总章守纪,规范操作,不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际,特制定本实施方案。
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一,四会制度。
1,班前会
1,,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。
2,班前会迟到者扣3分。
3,班前会没有对号入座者扣3分。
4,班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。
5,班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。
6,班前情绪不正常者不能上班。
7,没有请假者按私休处理,没有特殊情况不能当天请假。
8,强行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前会不能穿拖鞋,不能玩手机,违反者扣3分。
2,施工会。
1,施工会每人必须
八项规定整改措施_八项规定整改报告
通过八项规定的实施,党员干部要贯彻落实中央八项规定,营造积极向上、公平正义、廉洁高效的工作环境,做好工作的整改措施,为各项工作的顺利开展提供良好的氛围。下面就由小编为大家推荐八项规定整改措施的范文,欢迎阅读。
八项规定整改措施篇1一、自查出的主要问题
1、少数干部工作作风不扎实,缺少敢于争先的进取精神,工作缺少主观能动性和积极主动性。领导不安排工作就是没有工作,领导安排了工作也是不干工作,存在“早上点个卯、中午往家跑、下午不好找”的工作态度。
2、少数干部责任意识不强,工作不讲计划,方式方法欠缺,自我要求不够严格。不讲效率,拖三拉四,有懒惰思想。个别干部抓落实力度不够大、执行力不够强。乡镇工作千头万绪是个现实情况,有时确实难以应付。但是也不是没有办法解决,主要是少数干部懒惰思想严重,能一天干完的工作拖成了一周,能一人独立完成的工作需要一个班。
3、少数干部工作纪律观念涣散,服务意识、大局意识淡薄、工作积极性不强,缺乏上进心。工作中强调客观多,主观少。党员的先锋模范作用发挥不够。个别干部纪律松弛,甚至有违反工作纪律的现象。要求八点半前必须签到到岗,个别干部非得9点到岗;要求上班期间不准打游戏,个别干部照玩
八项规定学习报告
八项规定是新时期加强党风廉政建设的重要举措,落实八项规定常态化机制建设是一项有关党和国家政权建设的系统工程。下文是八项规定学习报告,欢迎阅读!
八项规定学习报告一工业总公司组织全体机关工作人员集中学习,原原本本学习了《xx届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》,在会上党委书记于民琪要求,党员干部要充分发挥带头作用,深入学习贯彻党的精神,自觉遵守中央政治局的八项规定,结合工作实际,加强机关自身建设,改进工作作风。通过学习,使广大党员干部深刻意识到,中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,既是我们党一贯重视作风建设的重要体现,也是贯彻落实党的精神的实际举措,是对关于加强党的作风建设要求的具体化、制度化。
结合学习中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,工业总公司制定出下一步改进措施:
一、增加学习意识,不断提高党性修养。党委对领导班子和干部的理论学习要制定计划,定期组织党员干部紧密联系实际学习科学理论,在学习中开阔视野,提升能力,增强意识。从而打开工作局面。
二、改进工作作风,扎扎实实做好当前重点工作。
1、抓好安全生产工作。扎扎实实进行安全生产检查,加强对下属企业的安全生产知识培训和责任管理