学校竞争上岗方案

　　一、总体要求

　　以 “”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，按照《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持公开、公平、公正，坚持群众参与和组织决定相结合、坚持考试和考察相结合的原则，引入竞争机制，拓宽选人用人渠道，把政治素质好、业务能力强、工作作风实、具有开拓创新精神的干部选拔到副处级领导岗位。

　　二、竞争上岗的职位及范围

　　（一）竞争职位（副处级领导职位7个）

　　1．办公室（党委办公室）副主任职位1个。

　　2．综合处（政策法规处）副处长职位1个。

　　3．财务监督与考核评价处副处长职位1个。

　　4．产权与收益管理处副处长职位1个。

　　5．党建工作处副处长职位1个。

　　6．企业领导人员管理处副处长职位1个。

　　7．监事会副处职专职监事职位1个。

　　（二）选拔范围

　　上述职位在委机关和监事会范围内选拔。

　　三、竞争上岗的资格条件

　　参加竞争上岗的人员，除应具备《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应符合下列资格条件：

　　（一）任职年限：须现任副调研员或任主任科员职务满3年。

　　任职年限计算截止竞争上岗方案公布之日。

　　（二）具有大专以上文化程度。

　　（三）

　　一、指导思想

　　为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。

　　二、基本原则

　　1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则，确定岗位编制人员；

　　2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则；

　　3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则；

　　4、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则；

　　5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则；

　　6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则；

　　7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则；

　　8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

　　三、竞争范围及编制定员

　　此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。

　　1、卷材车间 共

　　各位镇干部：

　　为促进人才优化组合，建立干部能上能下、平等竞争、择优录用的机制，激发广大干部奋发向上、开拓进取的精神，充分调动干部工作积极性，推进全镇各项工作。根据松组38号文件精神，经镇党委研究，决定在全镇开展中层干部竞争上岗工作。具体实施意见如下：

　　一、竞争上岗原则

　　1、坚持以人为本和以工作为重相结合原则，因工作设岗，因岗设人。

　　2、坚持党管干部与走群众路线相结合原则。竞聘工作在镇党委的领导下进行，民主测评、考察时充分考虑群众意见和建议。

　　3、坚持任人唯贤和德才兼备原则。竞聘中，不论资排辈，不搞照顾，凭真才实学，注重实绩。

　　4、坚持公开平等竞争、择优选用原则。将聘任职位、职数以及资格条件公布于众，实行公开平等竞争。

　　5、坚持实事求是，从实际出发，具体情况具体对待原则。

　　6、坚持民主集中制原则。

　　二、竞争上岗条件

　　1、坚持四项基本原则，自觉执行党的路线、方针、政策，遵纪守法，敬业爱岗，勤政廉洁，团结务实；

　　2、具有胜任竞聘职位所需的业务水平及管理能力，能组织实施好镇党委政府交给竞聘职位应承担的职责任务；

　　3、近两年年度考核等次在称职（含称职）以上。

　　4、城管中队、环卫所在编人员原则上不参加本队、本所外岗位的竞聘。

　　一、指导思想

　　以“”重要思想和党的xx大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。

　　二、基本原则

　　1、坚持党管干部原则；

　　2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；

　　3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则；

　　4、坚持群众公认、注重业绩的原则；

　　5、坚持贯彻集中制原则；

　　6、坚持优化结构、提高效率的原则。

　　三、竞争职位

　　根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位，即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。

　　四、竞争范围：

　　1、行政岗位：

　　（1）本校具有参照管理机关工作人员身份者；

　　（2）副科级及以上职务的教学人员。

　　2、事业岗位：

　　（1）具有国家干部身份的教学人员；

　　各位领导、各位评委：     首先，对局党委给我这次竞争上岗的机会表示感谢！下面，我将本人的基本情况介绍一下：     我叫姜彦伟，今年25岁，中共党员,毕业于济宁人民警察学校，1996年参加公安工作。参加公安工作以来，本人在局党委的正确领导及同志们的支持帮助下，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓**理论，不断改造个人的主观世界，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行人民警察的职责、义务，取得了一定的成绩，组织上也给予了许多荣誉。先后被授予济宁市优秀人民警察、济宁市打霸除恶先进个人、济宁市追逃先进个人、济宁市公安调研先进个人、兖州市优秀国家公务员、兖州市人民政府优秀信息员等荣誉称号；9

　　7、9

　　8、99连续三年被评为局优秀民警。     各位领导，各位评委，我的任职优势有如下三点：    

　　一、政治上积极上进。本人在工作、学习、生活中能够不断加强政治理论的学习，始终与党中央保持高度一致，做到了立场坚定、帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。    

　　二、有一定的公安工作

　　首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

　　从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：

　　(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

　　(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志

　　(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳

　　同志们：

　　为推进学校干部人事制度改革，改革干部选拔任用的方式，适应学校新的发展要求，今年学校党政工作要点提出了“引入竞争机制，选择 2-3 个处级干部岗位实行全校公开竞争上岗的”的工作安排。学校党委对这项工作十分重视，专门召开会议进行研究，决定下发了《广州电大关于科技办副主任、图书馆副馆长职位竞争上岗的实施意见》，这个文件是学校开展这项工作的重要依据。希望各单位、各党支部认真做好贯彻落实工作。今天，我们召开全校大会进行动员部署。下面我讲四点意见：

　　一、充分认识竞争上岗的重要性和必要性

　　干部人事制度改革，是建立社会主义市场经济体制的迫切需要，是建设高素质干部队伍的治本之策。党中央十分重视干部人事制度改革。早在党的xx大就提出深化干部人事制度改革的明确要求，党的xx大进一步提出“要以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点，以科学化、民主化和制度化为目标，改革和完善干部人事制度”，并提出“要探索和完善党政机关、事业单位和企业的干部人事分类管理制度”。目前，全国电大系统，包括中央电大在内的不少省级电大都实行了竞争上岗，干部人事制度改革走在了我们前面。 五月一日 ，广州的各大媒体公布了广州市开始启动事业单位试行人员聘用制度的试点工作，表明广州市

　　竞争上岗对于促进干部队伍建设具有十分重要的作用：

　　1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了“封闭化”的运作方式。只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，都可能得到提拔使用，从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。

　　2、有利于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性。一是自愿报名为符合条件的干部提供了平等的起点。尤其是对一些资历短、平常不善于表现而又自认为有能力、有抱负的干部，更是提供了绝好的自我展示、“推销”机会。二是选拔任用程序体现了客观公正性。竞选者每一阶段得分多少，主要是由自己展示出来的实力所决定，而不是由个别人或少数人主观决定。三是考核内容的设置及按不同比重计入总分比较科学合理。结合岗位要求对人综合全面评价, 较好地体现了人适其职、用人所长的原则，有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。总之，人人有希望，人人有机会。公正性和科学性使中选的人比较优秀，使落选的人比较服气，使符合条件而未参与的人应当没有“怀才不遇”的怨言。

　　3、有利于增强全体干部的上进心和危机感。竞争上岗在一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均

　　一、前言

　　在XX年12月召开的全国人才工作会议上强调指出：“要建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。”人才是发展生产力的第一要素，人才资源是第一资源，市场竞争说到底是人才的竞争。企业通过竞争上岗、考评审核、优胜劣汰，是企业人才选拔的成功机制，使企业在竞争中取胜。

　　二、竞争上岗是相马与赛马相结合的一种人才选拔机制

　　竞争上岗是由传统的一个伯乐“相马”，变成了一群伯乐“相马”。虽然它不是真正的“赛马”机制，但是，因为其特有的“群体相马”形式，注入了某些“赛马”的因素。“相马”着重于“德”，“赛马”倾向于“才”，二者结合，能够使德才兼备的人才在良好的用人机制下脱颖而出。

　　“ 伯乐相马”的来由是说春秋时代的孙阳，因善相马被誉为神话中掌管天马的星辰“伯乐”而流传千古。由于孙阳对马的研究非常出色，人们便忘记了他本来的名

　　演讲技巧，是演讲的道中之术。中国著名青年演讲家、政商界领导者私人演讲教练柏君老师曾经评论过演讲技巧。思想的崇高、使命感、高度、深度是演讲的道，所谓演讲能量的核心地基。而演讲技巧，是在地基基础上让演讲力量拔地而起的策略性。

　　一、目标的明确性

　　目标的明确性，是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标(或厂长、或校长、或秘书、或经理)，另一方面，其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标——使自己竞聘成功(使听众能投自己一票)。而其它类型的演讲则不同，不管是命题演讲还是即兴演讲，虽然都有一定的目的，但其目标却有一定的“模糊性”、“概括性”和不具体性。打个比方说，如果演讲如大海行船，那么一般演讲是要告诉人们如何战胜困难，驶向遥远的彼岸，而竞聘演讲则是竞争看谁有条件来当船长。

　　二、内容的竞争性

　　在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来“显示”自己的长处。即使在事迹演讲中，也忌讳毫不客气地为自己“评功摆好”。但竞聘演讲则不同，它的全