民营医院院长助理工作计划

　　一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

　　xxx年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持xx体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;

　　二在院长领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。;

　　三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。

　　四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

　　五是在树立xx体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习xx体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自

　　年末院长和*院长与我谈了2017年xx体检的发展前景和我的工作任务，感到院长助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙，对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

　　一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

　　2017年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持xx体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;

　　二在院长领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。;

　　三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。

　　四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作

　　无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。下面是小编给大家整理的医院院长年度工作计划范文，希望能够对大家有所帮助。

　　医院院长年度工作计划范文一

　　新的一年里，如何进一步认识科学发展观，创造医院发展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，切实安排好全年的工作。

　　一、更新发展观念

　　科学发展观是新形势下一种新的价值判断，是一个新的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。我们必须在实践中树立和落实好科学发展观。

　　1、要形成以进为先的发展共识。

　　我们常说，发展是第一要务，改革是唯一出路，稳定压倒一切。要使医院发展与进步，必须要改变过去市场意识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面，必须要从实际出发，认真调整经营策略，坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对发展的目标明确定位，对发展的重点继续调整发挥作用，实现新的飞跃。

　　2、要坚持以人为本的发

　　各位代表

　　此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。

　　职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的

　　一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

　　一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费&ldqu

　　就职讲话是指担任一定职务后进行的发言。下面是小编给大家整理的医院院长就职讲话，仅供参考。

医院院长就职讲话(一)：

　　下午好!

　　非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

　　具体地讲，主要从以下几个方面去抓：

　　(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。

　　(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

　　(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。

　　(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一

　　创服务品牌开拓有为，建医疗强县担当自信。值此辞旧迎新之际，院长xx、书记xx谨代表院党总支、院行政、院工会，向一年来辛勤奋斗在医院各个岗位的全体干部职工、向长期以来关心和支持医院发展建设的各级领导、兄弟单位和各界朋友们、向信赖我院的广大病友，致以新春的祝贺和由衷的谢意，祝大家新春愉快！工作顺利！万事如意！幸福安康!

　　XX年，在上级的正确领导下，我院围绕“质量建设和精细管理相结合，内涵建设与规模发展相结合”的发展思路，依托强大的学科人才和设备配制，充分发挥综合救治能力强、技术好、品牌优的优势，奋力走出一条百姓和医院的双赢之路。全年完成门诊xx人次，出院xx人次，手术xx台次;抓抗菌素管理以抓铁有痕的狠劲，规范用药行为，扎扎实实破解病人减负难题;抓基础设施建设以只争朝夕的精神，成功征迁周边3座民房，拓宽医院用地，启动急救中心大楼建设，增创医院发展新优势;抓绩效管理以推陈出新的思路，将医德医风、病人满意度和绩效工资挂钩，持续改进服务质量;抓优质护理服务以永不止步的韧劲，创新服务内涵，以98%的病人满意度再续荣光;抓干部队伍建设以不拘一格的勇气，打造一支过硬得力、能干事成事的高素质人才队伍。继续强化设备建设，购置了16排螺旋ct、高档彩超、数字

　　新年寄语即对新的一年寄托希望的话语。新年寄语可以是针对个人、集体、公司等。下面是小编给大家整理的最新医院院长新年寄语，仅供参考。

最新医院院长新年寄语篇1

　　亲爱的同志们：

　　你们辛苦了!我给你们拜年了!

　　“玉兔辞岁贺新春，细看杏林硕果累。”过去的一年，在XXX的正确领导下，在XXX的具体指导下，在XXX的鼎力支持下，你们在XXX这块充满生机和大有作为的热土上，用辛勤和汗水、用无私和奉献、用责任和新年、用珍爱和温暖、用团结和协作、用宽容和忍耐，更用那德艺双馨的肩膀挑起了“治病救人”的重担，助推着XXX医院的迅猛发展。

　　你们的工作平凡而伟大，因为责任“重于泰山”;你们的使命神圣而崇高，因为心系“人命关天”。是你们对党的忠诚、对人民的热爱、对事业的执着，把医疗战线的高峰一个一个地登攀，使鲜花拥着荣誉纷至沓来：XXX医院雄踞地区榜首，被评为XXX„„是你们实现了医院“提质增收”的跨越，开创了医院你是的新纪元。

　　看今天，“龙腾环宇震乾坤，乘风破浪扬雄威”。**年，我们不但要用业

　　今天小编为大家整理了医院院长聘任书模板，如果想了解更多内容，敬请关注!

医院院长聘任书模板【一】

　　聘书

　　兹有______医院因业务工作需要，特聘请_________________到医院从事________________工作;聘请时间为________年________月________日 至 ________年________月________日，为期_______年，特申请聘用。

　　聘请单位：______医院

　　_______年_______月_______日

医院院长聘任书模板【二】

　　聘 书

　　：

　　经过我院对你的全面考察和专业技术综合考核情况，认为你符合上岗条件，已被我院聘用。

　　聘期自 年 月 日至 年 月 日止。聘期结束时，若符合条件，另发 聘书，本聘书到期自行失效。

　　聘任单位：

　　X年3月1日

医院院长聘任书模板【三】

　　任 命 书

　　X字(20xx)1101号

　　经董事长提名，董事会同意，任命： X医院业务院长，率领全院职工，行使门诊各项工作职权，按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作，并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。

　　女士为副院长，协助院长开展工作，同时兼任护理部主任，负责全院的护理管理工作，提供经

　　创服务品牌开拓有为，建医疗强县担当自信。值此辞旧迎新之际，院长、书记谨代表院党总支、院行政、院工会，向一年来辛勤奋斗在医院各个岗位的全体干部职工、向长期以来关心和支持医院发展建设的各级领导、兄弟单位和各界朋友们、向信赖我院的广大病友，致以新春的祝贺和由衷的谢意，祝大家新春愉快！工作顺利！万事如意！幸福安康!

　　XX年，在上级的正确领导下，我院围绕“质量建设和精细管理相结合，内涵建设与规模发展相结合”的发展思路，依托强大的学科人才和设备配制，充分发挥综合救治能力强、技术好、品牌优的优势，奋力走出一条百姓和医院的双赢之路。全年完成门诊xx人次，出院xx人次，手术台次;抓抗菌素管理以抓铁有痕的狠劲，规范用药行为，扎扎实实破解病人减负难题;抓基础设施建设以只争朝夕的精神，成功征迁周边3座民房，拓宽医院用地，启动急救中心大楼建设，增创医院发展新优势;抓绩效管理以推陈出新的思路，将医德医风、病人满意度和绩效工资挂钩，持续改进服务质量;抓优质护理服务以永不止步的韧劲，创新服务内涵，以98%的病人满意度再续荣光;抓干部队伍建设以不拘一格的勇气，打造一支过硬得力、能干事成事的高素质人才队伍。继续强化设备建设，购置了16排螺旋ct、高档彩超、数字化x光胃肠机