濮阳外国语高中学校校长

　　这份总结，来得这么迟，这不觉让自己脸红了起来。

　　从今年年后到五月份，前后实习了两个半月，这一路走来，收获不小。许是出于人的考验，正应了校长的一句话：“好好用用这年轻人，别让他一刻的闲着”，这样一来，也让自己拥有更多的锻炼与展示的平台。这期间，个人主要参与了学校的五份工作。其一、实习初一语文的教学；其二、实习班主任的管理；其三、直接参与高一生管的工作；其四、担任市辩论赛高中队的指导老师之一；其五、协助年段安全保卫及学校后勤工作。两个半月下来，尽管有过疲乏有过彷徨，但总体是充实而饱满的。

　　一些感想与总结，大致如下：

　　1、人应该要明白因果律的始终如一，应该要知道世界终究是守恒。生命无时不在这其中运作。明白这点，人不仅不会有纠结与苦痛，更重要的是，做人做事都可以淡定从容、富足长命。这耐守地坚韧，其力量可以无坚不摧。实习期前，不免有人把你当做廉价劳动力，但是这又何妨？不免有人对一个随便找个大叔就能当的生管老师毫无敬意，但那又何妨？看足长远，立足现在。如果踏踏实实，不计较眼前得失和利益，时间久了，反而会赢得好赞誉，获得长久未来。

　　2、作为老师，有两个最基本的品质。其一，是爱心。爱心是一切教育的基础，出于爱的驱动，辅之以智慧的指引，这让教育变得

　　为加强班级建设，发挥班委会及班干部的核心领导作用，各负其责，各尽所能，调动班干部工作的积极性，使班级工作有条不紊地进行，特制定此工作职责。

　　一、班委会工作职责：

　　1、班委会由班长、副班长、纪律委员、文娱委员、宣传委员、体育委员、生活委员、学习委员8人组成。

　　2、 配合班主任教育学生培养优秀的道德品质、养成良好行为习惯。

　　3、协助班主任和任课教师教育学生增强组织性、纪律性，遵守学校和班级规章制度，保证各项规定和措施顺利进行。

　　4、协助班主任教育学生努力学习，组织有关学习活动，介绍学习方法，交流学习经验，帮助同学解决学习和生活中的困难，完成学习任务，提高学习质量。

　　5、 坚持原则，敢于向不良思想和行为作斗争，自觉维护集体荣誉。

　　6、关心全班同学的生活，团结友爱，互相帮助，帮助家庭困难和学习基础差的同学解决学习和生活上的困难，共同进步。

　　7、 维护同学的正当权益，反映同学们的建议、意见和要求，促进同学之间、同学与教职工之间的团结。

　　8、 协助班主任并组织好班会，讨论表决班上的事务，经常开展批评与自我批评。

　　9、 积极主动完成好学校、班主任、科任教师安排的各项工作。

　　10、各班委委员必须记录当天自己所管辖范围内的班级大事，每

　　一、学校概况

　　临夏外国语学校(原临夏中阿学校)创建于1978年，是全国创办较早的一所寄宿制民办外语职业学校。学校占地面积10500平方米，建筑面积13624平方米。现有34个教学班，在校学生有1224人，分别来自甘肃、青海、陕西、宁夏、河南、山西、湖北、浙江、新疆、吉林、内蒙、海南、云南、西藏等省市区。

　　二、机构、设施、课程

　　学校实行男女分校制。下设办公室、教务处、学生处、总务处、留学就业服务信息中心、阿拉伯文化研究中心等管理机构。教学设施有图书馆、多媒体语音室、微机室、报告厅、编辑室、学生活动中心等。课程设有政治、历史、民族文化、汉语、阿语精读、泛读、语法、口语、笔译、语音电教、英语、计算机等。

　　三、师资力量

　　我校办学37年来，组建了一支乐于奉献、热爱民族教育事业、教学经验丰富的教师队伍。学校现有教职工135人，其中专职教师84名，具有本科学历者58名，硕士13名，博士1名，在读博士2人，52名教师已取得中职阿拉伯语教师资格证书。

　　四、联合办学

　　我校自20xx年与西北民族大学继续教育学院联合开设成人自考专业，分别于20xx年、20xx年正式挂牌西北民族大学教学点，西北师范大学教学点。有525名学生报考阿拉伯语大专自学考试，

　　今年1月13日，教育部下发了《关于进一步加强改进师德建设的意见》，明确提出了加强和改进师德建设的具体要求：即以热爱学生，教书育人为核心，以“学为人师，行为示范”为准则，以提高教师政治素质、职业理想和职业道德水平为重点，弘扬高尚师德，力行师德规范，强化师德教育，优化制度环境，不断提高师德水平。如何落实教育部《意见》，抓好师德建设？县教育局续发了几个关于师德建设的文件，根据文件精神结合我校实际，认真扎实开展师德教育活动。总的抓法是：以师德建设为抓手，以“塑造师德形象，做满意教师”为目的，采用以“学”铸师魂、以“规”约师德、以情“扬”师德、以评“导”师德的办法，建设“德艺双馨，理论先进，善于实践，勇于创新”的教师队伍。

　　一、以“学”铸师魂

　　我校为帮助教师树立正确的人生价值观，组织教师认真学习了教育部下发的《关于进一步加强和改进师德建设的意见》，学习了湖北当阳市庙前镇井岗小学退休教师郑琦奉献余热、播种希望的感人事迹，并采取一学二写三讲的方法武装教师头脑。一学：学文件与学先进相结合；评比表彰与“三比三看”活动相结合（比学习，看观念转变；比工作，看责任感；比贡献，看实绩）二写：人人联系思想和教学实际写体会文章和自我剖析材料，查找自身不足，分析

　　外国语学校主任工作总结范文

　　金色的秋天永远是收获成功喜悦的时节。当我以秋天般高远和爽朗的心情加入深圳著名的博雅教育集团，加入康桥外国语学校这一光荣教育团队的时候，我感到格外的激动和豪迈。我以加入博雅教育集团，加入康桥外国语学校为荣！

　　下面我把一个月来，我在教务主任这个光荣而充满挑战的岗位上的工作情况作一个简略的回顾和汇报，主要是做了以下十个方面的工作：

　　一、牢记姚总的嘱托，在做人做事方面下功夫。从8月24日踏入康桥之门起，我就以康桥为家，吃住和教师同宿舍、学习和学生同课堂。在指导思想上，以集团“一切为了学生的最佳发展”为理念，为动力，为指南；在工作上，兢兢业业，勤勤恳恳，有条不紊，做到了不失位，不越位，不缺位；在生活上，不讲条件，不多言语，埋头苦干，在教师中起到了较好的带头作用。

　　二、遵从校长的指示，在管理创新方面下功夫。作为学校的中层管理人员，在校长的领导下，我注意加强“三心四意识”的学习，向校长学习管理方法和管理艺术，同时在全面领会和贯彻落实校长的工作计划的同时，积极主动地创新，提出合理有效的建议，多为校长分忧和解难，随时完成校长布置的新的紧急工作任务，并完善教务处工作计划，部署好长期和短期的教务管理工作，全面开设开齐国家标准

　　一、指导思想

　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的教育方针，坚持以人为本的科学发展观，大力推行人性化管理，积极推进高中课程改革，巩固素质教育成果，注重德育工作实效，加强高效课堂建设，深化教育科研工作，优化两考备考策略，不断提高管理水平和教育教学质量。切实关心师生的身心健康，密切关注师生的生存与发展状态，揭力为学生的健康成长创设环境，揭力为教师的优化发展搭建平台。

　　二、工作主题

　　扎实践行“一切为了学生的健康成长”的办学理念，坚定不移地走“依法治校、民主理校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学道路，强化内部管理，促进师生双向和谐，力行教育教学改革，再创两考新的辉煌。

　　三、工作目标

　　1、党建目标。大力加强基层党总支建设，完成党总支换届选举工作，争创示范基层党总支，争创五好基层党支部。完善党总支在学校决策中的领导与监督职能，带领广大党员发挥先锋模范作用。加强业余党团校的教育教学管理，创新基层党支部工作，年内培养1-2名教师党员，培养1-2名学生党员。深入开展科学发展观学习实践活动，建设学习型党组织，努力建设一支以党员教师为中坚的具有强大凝聚力、特别能战斗的教师队伍。

　　2、德育目标。坚持以行为习惯的系统操练和学生的道德实践为

　　a contented mind is a perpetual feast. 知足长乐。

　　character is the first and last word in the success circle.。人的品格是事业成功的先决条件。 　　a little pot is soon hot. 壶小易热，量小易怒。 　　当香烟爱上火柴时，就注定受到伤害 　　when a cigarette falls in love with a match,it is destined to be hurt. 　　courtesy costs nothing. 彬彬有礼，惠而不费 。 　　没有人值得你流泪，值得让你这么做的人不会让你哭泣。 　　no man or woman is worth your tears, and the one who is, won’t make you cry. 　　cleanliness is next to godliness. 整洁近于美德 。 　　记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。 　　remember what should be remembered, and forg

　　XX年是全面贯彻党十八大精神的起步之年，是高效落实国家“xx”规划的关键之年，更是外国语学校独立办学后内涵发展的重要一年。一年来，学校紧紧依据XX年发展要点，围绕一个主题，搞好两项建设，强化四个特色，开展五项活动，抓好七项工作。统筹协调、创新突破，强化管理，使得学校教育教学工作取得了全面、协调、可持续发展。

　　一年来的主要工作及成绩

　　1.新校舍筹建喜获进展。新校舍筹建牵动每一位员工的心。在推进工程中难度有三。一是主校区用地遭遇客观问题。运输驾校老校搬迁和新校建设是我校顺利筹建的前提。作为教、研、训、培各项功能齐备的老牌技校的整体搬迁涉及工作也是千头万绪，直接制约了我校新校址开工。二是各部门协调工作需逐一理顺。在几个关键节点上，如任务下达、财政预算、定价造价、审计核对等，每一个部门都需要花费大量时间进行理顺协调。三是内部功能的细节论证。本着科学、领先、实用的原则，对建筑面积、房间布局、功能设置、水电气各项指标反复论证，使高质量与高品位成为新校园的筹建定位。经过我们不懈努力，迎来了新校舍筹建的曙光。市委市政府XX工作报告确定将大庆外国语学校建设作为教育投资的重点工作。并与施工方和监理方达成如下共识：3月初发改委下发开工招标文件，3月中下旬组

　　新学期，小学部继续朝着“争创一流名校”的目标，以校长室提出的“打造高效课堂，创建满意工程，构建名校品牌”的方针为指导思想，以教科研为主线，以课堂教学为中心，以学生为主体，积极推进各项教育教学工作，努力办好家长满意的教育。现对本学期小学部的工作总结如下：

　　一、队伍建设方面。

　　（一）建设一支有领导能力，战斗力的班子。

　　1、开学初，配合总校对领导班子结构进行了调整，主要分为教学、教研、德育、综治四大块，并补充了相关人员。为了更好履行职责，做好各项工作，校长室根据各部门的性质，个人的能力特点进行了分工。要求所有班子成员都要以高度的事业心和责任感乐于奉献，认真做好分管的工作，从言行上做教师的表率。

　　2、定期组织班子成员进行学习和研究工作，做到分工不分家，相互配合，形成工作合力，提高管理效益。

　　3、所有的行政领导均担任学校学科课程并深入教学第一线，按要求完成听课节数，特别是做好听推门课，跟踪课，通过听课、评课了解教师，取得指挥教学的主动权。开学初，每位行政领导都率先开好示范课，创设良好的教研氛围。

　　（二）建设爱岗敬业，高效率的教师队伍

　　1、组织教师学习《中小学教师职业道德规范》，加强师德教育，加强老师职业道德素质教育，号召全体教师发扬爱

　　根据区教委及学校校园安全管理的有关精神，落实校园安全责任，明确管理目标、手段，北京市中关村外国语学校中学部特制定校园安全责任书。

　　中学部校长为中学生管理、安全、教学等各项事务的第一责任人。中学部德育主任为全体中学生管理、安全等事务的第一责任人；教务主任为学校教师、教学、安全等事务的第一责任人；住宿部主任为学校住宿学生晚自习及安全等事务的第一责任人。

　　具体分工安排如下：

　　中学部德育主任：

　　1.细化各类学生须知，告知学生应如何做不应如何做，做到安全教育常抓，明确学校、家长的管理责任。

　　2.做好突发事件管理预案，举行突发事件处置演练，遇事件发生时应及时到场，组织安排协调解决。

　　3.抓好班主任队伍，通过班主任向学生进行安全教育。是班级管理、安全、教学等各项事务的第一责任人。

　　中学部教导主任：

　　1.对学生进行安全教育，及时制止、纠正学生不安全、不文明行为，以保证学生的安全。

　　2.明确教师应如何做好突发事件的管理，做到遇突发事件时及时到场，协助组织安排好事件的解决。

　　中学部住宿部主任：

　　1.告知学生应该如何做、不应该如何做，做到严格遵守住宿纪律，保证学生住宿、饮食、生活起居安全。

　　2.做好突发事件管理预案，举行突发事件处置演练