综合管理部主任岗位说明书
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综合管理岗位岗位说明书
岗位名称:综合管理岗位
岗位等级:主管科员
岗位人数:1人
工作项目:
1、做好党办内部的综合管理工作。
2、做好对外来信来访接待工作。
3、完成领导交办的其它工作。
工作概述:
本职位在院党办主任和副主任的领导下开展工作。
1、按要求做好党办文件的收发、传阅和有关文书档案的整理、保管和归档。
2、经常深入一线,调查研究,收集、整理、分析党务工作的信息资料,起到参谋作用。
3、按照信息管理要求,做好党员、老干部、统战等数据库的管理和报表统计工作。
4、按有关规定和程序接待外调人员和来信来访,上报反馈信息,协调处理有关问题。
5、协助党办领导制定年度计划、工作总结,做好考勤等内部管理工作。
6、认真完成领导交办的其它工作。
工作标准:
1、文书档案的整理、保管和归档,及时准确。
2、作风深入,信息准确,较好地发挥参谋作用。
3、起草文件规范化。
4、对来信来访人员态度和蔼,热情接待,处理结果反馈及时。
5、统计报表准确、及时,无差错。
6、认真及时完成领导交办的其它工作。
所需知识和技能:
1、具有大学本科以上学历,熟悉文秘等专业知识,有一定的政治理论基础知识。
2、具有二年以上综合管理和党务
物业管理部岗位说明书
物业管理部的岗位说明书主要对物业总经理(副总)岗位职责,物业经理(主管)岗位职责,客服经理(主管)岗位职责,客服专员(助理)岗位职责,园艺人员岗位职责,保安人员岗位职责,保洁人员岗位职责,水电维修工岗位职责
物业管理部的岗位职责是什么?
物业管理部岗位职责有
1、负责公司的物业管理工作
2、负责公司住房基金管理工作
3、对生活服务中心的管理工作
4、对医务室的管理工作
5、综合治安管理
6、消防与武装工作
7、交通管理工作
8、对保安公司的管理
9、定期进行治安管理、消防安全、交通安全法律法规宣传
你知道怎么制定这些部门的岗位职责吗?
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物业管理部门受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供有偿服务的一个综合性部门。
岗位名称
物业管理员
岗位编号
所在部门
物业管理部
岗位定员
1
直接上级
物业管理部部长
工资等级
直接下级
岗位分析日期
本职: 负责实施公司房产检查、维修、翻新工作,并实施公司社区建设工作
人资部主任岗位说明书
说明书,是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述,方便人们认识和了解某事或物。说明书要实事求是,有一说一、有二说二,不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。以下是小编整理的人资部主任岗位说明书,希望能够帮助到大家!
岗位职责:
1. 负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;
2. 负责执行及规划员工培训工作;
3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议;
4. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
6. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
7. 协助各部门人事及预算的控管;
8. 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
主要工作:
1. 检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;
2. 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨询;
3. 负责店内各项人事制度的传达,实施和检查;
4. 负责店内员工的招聘工作;
5. 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;
6. 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;
7. 负责规划、执行员工的培训工作;
8. 与政府有
推广部岗位说明书
推广部
一、 工作基本信息
岗位名称:市场推广部经理
所属部门:推广部
岗位编码:
直接上级:部门经理
工资等级: 直接下级:无
二、 工作概述
根据公司的战略要求,负责总体营销策划方案的制订及实施,对各项目公司 营销方案及市场研究等工作进行指导及调整,为集团领导的决策提供市场依据
三、 工作职责与任务
(一) 市场调研管理
1、 参与项目前期的可行性分析工作及项目前期设计阶段的讨论,提交项目定位建议报告
2、 组织进行媒介专业化研究,制定投放策略,对各项目营销体系媒介投放计划进行指导、报备与审核
(二) 项目规划、产品定位研究与管理
1、 根据市场研究确定产品定位,如价格体系、户型比例、风格
2、 根据各项目公司汇报的实际情况,制定营销推广 策略
3、 结合推广策略与规划,确定中心总体营销推广方 案;
4、 组织进行项目营销模式和方法的研究、总结
(三) 推广管理
1、 结合各项目公司情况,对策划推广方案的实施进 行跟踪指导
2、 指导协调各项目制定推广应急方案、组织难点攻关
3、 组织研究推广标杆,建立相应标准,有针对性地 在各项目上进行推广
4、 主持市场推广策略执行效果的评估
5、 监
护理部主任岗位说明书
1护理部主任岗位职责
一、在中心主任(院长)领导下负责全院的护理管理工作,领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。
二、围绕中心宗旨,拟定护理部门的管理目标,制定护理工作计划,并组织实施,定期进行检查总结。
三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准,并严格督促执行,为病人提供高质量的护理服务。
四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等,负责人力、物力调配。
五、负责拟定全院护理人员培训计划,定期组织业务学习及考核。
六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广,及时总结经验,撰写论文。
七、对护理人员发生的差错事故,及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见,杜绝差错事故的再发生。
八、主持召开全院护士长会议,传达上级有关文件会议精神,布置安排护理工作,定期组织护士长进行质控检查,将检查情况及时反馈,并进行质量讲圆鼓鼓,不断提高护理质量。
九、负责全院护理人员的调配,并会同有关部门做好晋升、奖惩与任免工作。
十、实施医院各种护理教学任务,拟定进修生、实习生带教计划,并认真组织实施。
十一、负责来访接待工作,妥善处理与护理有关的投诉和纠纷。
2护
系主任岗位说明书
岗位名称:系主任
岗位类别:专业技术
岗位等级:七级
工作职责:主持系(部)行政工作。负责本系(部)工作计划、岗位职责的制定和落实;负责本系(部)专业建设及师资队伍建设;负责开展教研、教改、科研和经验交流活动;与学院内部各部门的协调与沟通;完成学院交给的各项工作任务。
工作任务:
1、负责协调内外关系;
2、组织制定与实施本系(部)学期、年度发展规划和阶段性工作目标;
3、负责本系(部)目标管理考核和教师日常业务考核、年度考核;
4、负责教学质量工程(教学团队、特色专业、教学改革立项、精品课程、学生创业实践)建设;
5、承办领导和上级单位交办的其他事宜。
工作标准:
1、目标管理落实到位;
2、师资队伍建设要有全局观、发展观;
3、能与其他部门有效沟通,有效激励本系教师的工作热情;
4、工作做到规范化、程序化、高效率。
任职条件:
1、具备大学本科及以上文化程度,具有一定的政策理论水平;
2、在下一级职位有三年以上工作经历;
3、具有副高及以上专业技术职务;
4、有较强的组织和协调能力,能熟练运用计算机;
5、有较强的事业心、责任心,有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。
社区主任岗位说明书
每个社区都有一个主任,那么这些主任的岗位职责是什么呢。下面小编为大家精心搜集了3篇关于社区主任的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
篇一:社区主任岗位说明书
一、负责党和国家的各项方针、政策在社区居民委员会贯彻实施。
二、在政府(街道办事处和社区党委)的领导下,团结、组织、领导社区居委会认真履行所担负的职责,密切与辖区内各单位的联系,对社区成员代表大会负责,自觉遵守社区协商议事委员会和社区成员的监督。
三、以身作则,模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定完成各项工作任务,管理好社区的各项事务,并接受社区协商议事委员会的建议和监督。
四、全面负责本居委会工作并督促检查其它成员的工作,帮助解决工作中遇到的问题。
五、协调委员之间的关系,充分调动和发挥居委会成员和居民小组长的作用,积极完成各项工作任务。
六、经常组织社区居委会成员开展政策和业务学习,熟练掌握相关政策和业务知识,提高社区居委会成员整体素质。
篇二:社区主任岗位说明书
1、带头拥护党的领导,执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,并负责党和国家的各项方针政策在社区的贯彻落实。
2、在街道办事处指导和社区党组织的领导下,团结、组织、领导社区
仓库主任岗位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:仓库主任
隶属部门: 生产部
岗位编码:
直接上级: 生产副总经理
工资等级: 负部级
直接下级: 仓库所有职员
可轮换岗位: 车间副部级岗位
二、岗位工作概述
负责公司内所有与材料和劳资用品相关的工作,不断提高库存材料利用率,降低材料库存,控制材料质量,检测和反馈材料问题,否决问题材料供应商的使用。
三、工作职责与任务
(一)负责公司采购物料的保存、质量和数量
1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证
(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);
(2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户);
(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。
2.负责过程质量控制
(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;
(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。
3.负责最终质量控制
(1)保证出货符合客户质量要求;
(2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;
(3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。
(二)负责质量体系运行控制
1.保证公司各项生产工作严格按
综合内勤岗位说明书模板大全
篇一:综合内勤岗位说明书
1、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。
2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用
3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;
4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6、每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;
7、按合同要求给制造商做好衔接工作;
8、根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;
9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;
10、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。
11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报,以邮件方式报销售公司经理
12、完成领导交给的其他任务。
篇二:综合
技术部岗位说明书
技术部
一﹑基本信息
职位名称:技术部经理
所在部门:技术部
报告关系:总工程师
职位等级: 职位编号: 制表日期:
二﹑职位概要:全面负责对公司生产工艺技术的优化及改善、产品设计与开发、提高电池综合性能提升公司产品竞争力
三、工作关系:内部工作关系有总工程师﹑技术部经理﹑材料﹑样品﹑工艺主管; 外部工作关系有1﹑电子部 2﹑生产部 3﹑品质部 4﹑设备部 5﹑采购部
四﹑具体职责:
1﹑理解并贯彻公司的质量方针和目标,严格执行公司的质量文件。
2﹑在总工程师的领导下开展工作。
3﹑根据公司发展战略对新产品进行试制和投产提供建议和技术支持,组织新产品设计的设计评审、设计验证和设计确认,新产品最终工艺的审核,新产品投产过程中各种外协件的技术指标和各种设备的技术指标的确认;
4﹑负责技术部各种相关工艺文件的审核,生产中各种技术问题处理方案的最终确认,各种相关外协件技术指标的最终确认,各种设备技术指标的最终确认;
5﹑全面负责技术部门管理的各项事务,协调技术部门各人员的日常工作安排,负责对新员工技术培训的安排,参与公司定期的生产工作总结,确认生产部日常生产原材料、外协件、工装、工具、设备、人员需求;
6﹑负责技术部各