综合管理部经理岗位说明书

“综合管理部经理岗位说明书”相关的资料有哪些?“综合管理部经理岗位说明书”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“综合管理部经理岗位说明书”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。

综合管理岗位岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  岗位名称:综合管理岗位

  岗位等级:主管科员

  岗位人数:1人

  工作项目:

  1、做好党办内部的综合管理工作。

  2、做好对外来信来访接待工作。

  3、完成领导交办的其它工作。

  工作概述:

  本职位在院党办主任和副主任的领导下开展工作。

  1、按要求做好党办文件的收发、传阅和有关文书档案的整理、保管和归档。

  2、经常深入一线,调查研究,收集、整理、分析党务工作的信息资料,起到参谋作用。

  3、按照信息管理要求,做好党员、老干部、统战等数据库的管理和报表统计工作。

  4、按有关规定和程序接待外调人员和来信来访,上报反馈信息,协调处理有关问题。

  5、协助党办领导制定年度计划、工作总结,做好考勤等内部管理工作。

  6、认真完成领导交办的其它工作。

  工作标准:

  1、文书档案的整理、保管和归档,及时准确。

  2、作风深入,信息准确,较好地发挥参谋作用。

  3、起草文件规范化。

  4、对来信来访人员态度和蔼,热情接待,处理结果反馈及时。

  5、统计报表准确、及时,无差错。

  6、认真及时完成领导交办的其它工作。

  所需知识和技能:

  1、具有大学本科以上学历,熟悉文秘等专业知识,有一定的政治理论基础知识。

  2、具有二年以上综合管理和党务

渠道部经理岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  岗位名称:渠道部经理

  所在部门:渠道部

  直接上级:总经理/销售总监

  岗位目标:

  开展渠道市场销售和推广活动,管理渠道市场销售团队及经销商队伍,确保完成销售目标

  岗位职责:

  n 制定渠道市场年、季、月销售计划,促销计划,培训计划

  n 渠道销售目标分解及工作分配,完成渠道销售目标

  n 经销商日常经营销售活动指导,经销商经营理念、思路的引导和提升

  n 区域促销活动策划及组织实施,促销目标实现

  n 对渠道阶段销售工作进行总结,并提交分析报

  n 渠道销售团队的管理和工作指导,监督、跟踪渠道人员及工作进度,评估工作绩效

  n 渠道市场广告费用、促销资源等资源使用计划及批准,确保合理使用

  n 经销商对公司政策执行监督及指导,确保执行到位

  n 沟通协调本部门与其他部门的关系

  主要资质要求:

  n 具有较强的销售工作和团队管理能力

  n 具有良好的沟通能力和人际交往能力

  n 具有较好的门店管理理念和能力

  n 具有一定的培训能力

  n 5年以上零售经验,3年以上的终端管理经验,2年以上的销售团队管理经验  n 5年以上零售经验,3年以上的终端管理经验,2年以上的销售团队管理经验

  个性要求:

  n 认同公司和产品价值观

  n

经理岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  导语:小编整理了经理岗位说明书,欢迎阅读!

  大区经理

  职位名称

  大区经理

  职位代码

  所属部门

  销售部

  职 系

  职等职级

  直属上级

  销售部经理

  薪金标准

  填写日期

  核 准 人

  职位概要:

  制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。

  工作内容:

  参与公司市场营销策略的制定;

  执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

  制定本区域营销计划、分解销售目标;

  提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

  督导办事处建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收;

  督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

  控制所辖区域办事处费用开支;

  直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

  处理客户投诉;

  对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

  对业务人员进行培训、指导。

  任职资格:

  教育背景:

  市场营销专业或相关专业本科以上学历。

  培训经历:

  受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

  经 验:

  5年以上企业销售管理工作经验。

  技能技巧:

  对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;

  有较强的市场销售经验和市

采购部经理岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  采购部经理岗位说明书

  岗位名称 采购部经理 岗位编号

  所在部门 采购部 岗位定员

  直接上级 副总经理(生产) 工资等级

  直接下级 采购部全体人员 薪酬类型

  所辖人员岗位分析日期 XX年7月28日

  本职:全面负责采购部各项工作,保证满足生产、营销、研发等各项业务物资供应需要

  职责与工作任务:

  职责一

  职责表述:制定采购计划,保证满足经营活动需要,降低库存成本

  工作任务

  根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算,并组织实施、组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势,制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道,定期、准确向分管副总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息

  职责二 职责表述:领导部门员工完成采购任务

  工作任务

  根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施负责按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商,降低采购成本和采购周期负责对采购工作进行统筹策划,合理控制采购进程,努力减少存货周转天数,降低库存成本。主持采购招标及重大采购合同评审工作,组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督,负责采购过程价格控制,降低采购费用,组织本部门

培训部经理岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  岗位名称:培训部经理

  所在部门:培训部

  直接上级:总经理

  岗位目标:

  区域内培训体系建立及培训活动开展,提高各岗位人员的职业素质及综合能力

  岗位职责:

  n 建立直营市场及渠道市场的培训体系

  n 为公司人员提供定期不定期培训

  n 新进员工入司培训

  n 组织超级导购大赛等阶段性重点工作

  n 企业内训培训讲师的培养

  n 组织策划及实施企业外训

  n 经销商会议等大型会议的支持及会议实施

  主要资质要求:

  n 具有很强的培训能力、普通话标准

  n 良好的沟通能力及很强的表达能力

  n 对培训有系统的概念

  n 3年以上一线销售工作经验,2年以上培训岗位实践经验

  n 丰富的上台经验、能够主持大型会议及内部比赛

  个性要求:

  n 认同公司和产品价值观

  n 性格外向、表达能力强

  n 高度的责任心

  需培训课程:

  n 产品知识

  n 沟通技巧

  n 企业文化、品牌

  n 培训技巧

质管部经理岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施。以下内容是小编为您精心整理的质管部经理岗位说明书,欢迎参考!

质管部经理岗位说明书

  (一)、岗位职责:

  1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责

  2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

  3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施

  4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责

  5、负责设计与开发活动的质量策划,

  6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性

  7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责

  8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

  9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权

  10、对质量问题行使否决权

  11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

  12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为

  13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权

  14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

  (二)、工作内容:

  1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟

材料部经理岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  还在找材料部经理的岗位说明书吗,下面小编为大家精心搜集了3篇关于材料部经理的岗位说明书,欢迎大家查看!

篇一:材料部经理岗位说明书

  1、贯彻执行公司质量方针和目标,完成《公司领导和 各部门职责分配表》中涉及的工作任务。在经营副总经理的 领导下,负责本部门管理工作。

  2、牢固树立为生产一线服务的思想,领导本部门人员, 保质、保量、保时的完成各项原材料、辅助材料及其它物品 的采购、 进货工作, 确保所购产品能够满足生产和使用需求。

  3、加强本部门程序化、数据化管理,完善本部门采购 档案及产品标识工作,保证各类进出产品的计量和统计具有 可追溯性。

  4、模范遵守公司劳动纪律,发扬民主,团结同志,以 身作则,言行一致,本部门管理工作做到“公正、公平、公 开” ,在本部门员工面前做到表率带头作用。

  5、不断拓宽进购渠道,正确选择和评价供方,在保证 进购产品质量的基础上, 尽量降低价格成本, 节省公司开支。

  6、加强业务知识学习,努力增强专业素质,胜任本岗位工作。

篇二:材料部经理岗位说明书

  一、 负责公司各项目材料的全面工作,负责对各项目材料人员进行合理安排调 配,考核培训任免等职责,对因管理不善所造成的各种不良后果

工程部经理岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  篇一

  1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。

  2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。

  3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。

  4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。

  5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。

  6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。

  7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,参与公司招投标工作。

  8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。

  9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。

  10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施工进度款申请报告。

  11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常运转。

  12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。

  13、负责部门印鉴审批

物业管理部岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  物业管理部的岗位说明书主要对物业总经理(副总)岗位职责,物业经理(主管)岗位职责,客服经理(主管)岗位职责,客服专员(助理)岗位职责,园艺人员岗位职责,保安人员岗位职责,保洁人员岗位职责,水电维修工岗位职责

  物业管理部的岗位职责是什么?

  物业管理部岗位职责有

  1、负责公司的物业管理工作

  2、负责公司住房基金管理工作

  3、对生活服务中心的管理工作

  4、对医务室的管理工作

  5、综合治安管理

  6、消防与武装工作

  7、交通管理工作

  8、对保安公司的管理

  9、定期进行治安管理、消防安全、交通安全法律法规宣传

  你知道怎么制定这些部门的岗位职责吗?

  无忧商务网的物业管理部岗位说明书帮你解决问题.

  物业管理部门受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供有偿服务的一个综合性部门。

  岗位名称

  物业管理员

  岗位编号

  所在部门

  物业管理部

  岗位定员

  1

  直接上级

  物业管理部部长

  工资等级

  直接下级

  岗位分析日期

  本职: 负责实施公司房产检查、维修、翻新工作,并实施公司社区建设工作

材料部经理岗位说明书大全

标签:文库时间:2024-11-23
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  篇一

  1、 负责装饰材料的信息收集。

  2、 负责对材料数据库的筹备,建设工作。

  3、 负责对材料招标活动的组织、安排及考察。

  4、 负责编写材料分配组织设计。

  5、 负责编写现场施工材料管理计划。

  6、 负责制作材料样板。

  7、 负责与甲方在材料方面的相关接洽工作。

  8、 配合公司内部各部门工作。

  9、 配合集团各职能部门工作。

  10、 服从领导的各项工作安排。

  篇二

  一、 遵守公司各项规章制度,配合其它部门的工作。

  二、 建立健全材料部的管理制度。

  三、 保证材料质量,充分、及时地供应;搞好与供应商的关系,进 行合理的材料输出,为公司创造效益。

  四、 建立虚拟材料库,做好统计、建档工作,及时更新,定期向市 场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。

  五、 接受公司其它人员对材料的咨询,做出合理解释;必要时,出 具书面证明。

  六、 负责材料等相关知识的培训。

  七、 制定材料验收程序,并监督执行。

  八、 对质量事故,及时调查、追偿损失。

  九、 统计、分析每月的材料供应种类、数量、成本等情况,按时向 总经理做书面汇报。

  篇三

  1、贯彻执行公司质量方针和目标,完成《公司领导和 各部门职责分配