工程技术部副部长岗位职责

　　技术部部长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了关于技术部部长的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：技术部部长岗位职责

　　1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。

　　2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

　　3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评

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　　工程副部长岗位职责一

　　1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

　　2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

　　3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

　　4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

　　5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

　　工程副部长岗位职责二

　　1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

　　2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

　　3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。

　　4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

　　5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展

　　一、根据党中央、上级党组织、校党委关于组织工作方面的指示精神和下达的任务，制定本部门的工作计划，主持组织部全面工作，组织本部门的政治、业务学习。

　　二、做好党总支、直属支部换届选举工作。

　　三、抓好中层领导班子建设。组织考核干部工作，了解各院、系，各单位领导班子成员的思想状况和工作情况，为校党委调整中层领导班子和选拔任用干部当好参谋。检查中层党、政领导班子执行民主集中制、坚持集体领导和民主生活的情况。

　　四、抓好干部队伍建设，做好干部的学习、培训和后备干部的选拔培养工作，抓好党校工作。

　　五、抓好党建工作。落实党员教育计划和组织工作计划，组织好全校性党课教学工作。

　　六、深入调查研究，帮助基层党组织解决组织工作中遇到的实际问题，注意发现和树立典型，组织好经验交流工作。

　　七、检查督促部内全体同志履行岗位职责，完成各项工作任务，定期总结组织和干部工作经验。做好精神文明建设工作。

　　八、完成上级党组织和校党委交办的其他任务。

　　副部长岗位职责

　　一、协助部长做好中层领导干部和后备干部的考核、选拔、推荐、培养工作，负责安排在职干部的学习培训。起草干部考核工作计划，整理干部考核材料，建立干部管理档案、干部登记卡和干部花名册。

　　二、抓好党员思想教

　　1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

　　2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;

　　4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

　　6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

　　7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄露

　　一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事，在实际的工作中更能体现出来。以下是小编为您整理的“技术部经理岗位职责”，供您参考。

　　技术部经理岗位职责有哪些

　　1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;

　　2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;

　　3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;

　　4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;

　　5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列;

　　6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;

　　7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;

　　8、负责技术部门的制度完善和落实工作;

　　9、负责技术类资料的整理与管理工作。

　　技术部经理岗位职责说明

　　1、统筹和主持技术部的日常工作。

　　2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。

　　3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

　　4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提

　　工程技术员负责依据现场施工图纸，结合相关法规及相关规范，认真研究并制定优化施工设计，减少不必要的经济浪费。以下是小编整理的工程技术员的岗位职责。

　　篇一

　　1、在技术负责人的领导下开展各项技术工作。

　　2、协助技术负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

　　3、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

　　4、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

　　5、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。

　　6、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

　　7、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责人，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

　　8、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报技术负责人。

　　9、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

　　篇二

　　1

　　1.协助经理负责质量技术部的全面工作。

　　2.负责组织实施船舶重点检验项目的监督。

　　3.负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。

　　4.负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故调查和分析。

　　5.负责组织实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。

　　6.负责推广集团各项技术标准及工艺。

　　1.主持木部业务、行政的日常管理工作。

　　2.负责制订本部的发展规划和工作计划并组织实施。

　　3.负责完善本部的岗位责任制，建立健全各项规章制度;检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题。

　　4.负责制订培训计划、组织本部职工在职培训与职业道德教育工作。

　　5.负责本部职工的工作，定期总结工作并进行考核，汇总统计报表工作。

　　6.完成馆长布置的其他工作。

　　1.通过电话、网络或其他方式进行行业客户的开拓。

　　2.能够对行业终端用户进棚搬麵销售。

　　3.能够对客户提供基础的技术支持及解决方案。

　　4.负责市场信息的收集及分析。

　　一、科学谋划，加强管理，认真做好电网建设改造工作。一是科学谋划，精心安排，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造项目计划，我部从全局出发，通盘考虑，认真分析高中低压电网现状，结合《公司xx电网建设规划》，分期分批确定了电网建设改造项目，先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》，制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目，筹备一批项目，规划一批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213万元的工程立项，资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。二是求真务实，追求质量，加强工程管理。从工程设计抓起，认真审查了35kv八都变、白水变改造工程设计。对10kv及以下工程先由运行单位进行现场设计，避免闭门造车，规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理，严格招标采购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对照国家有关规定及订货协议，对入库设备进行相关项目的检验，形成验收报告，做到没有验