茶楼部长的岗位职责

　　每一间茶楼都会有一名经理，那么茶楼经理的岗位职责是什么呢。下面小编为大家精心搜集了2篇关于茶楼经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　茶楼经理岗位职责一

　　1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作，完成计划指标。

　　2、根据茶楼经营理念和经营定位，制定相适应的前厅各岗位工作操作标准和流程，保证向宾客提供良好的服务，满足宾客的合理需求。

　　3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划，参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。

　　4、检查、协调下属主管或班组长的工作，负责对他们进行考核和评估，并根据工作实绩提出奖惩意见，报执行总经理决定。

　　5、拟订茶楼前厅部的培训计划，领导实施培训计划，努力提高员工的专业技能和综合素质。

　　6、严格督导和检查下属员工服务规范的执行情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施。

　　7、根据客情安排开餐前的准备工作。

　　8、在经营高峰时间，亲临营业现场检查各部门的服务质量和工作质量，对出现的问题及时纠正，有重要的客人就餐时应亲自出面接待及妥善做好接待的安排。

　　9、审阅下属各班组的每日营业报表、每日记事薄，广泛征求宾客的意见和建议，发现问题及时纠正，对经营情况进行分

　　职位：ktv部长

　　直属上司：ktv经理

　　岗位职责：

　　1、接受ktv经理的督导，对ktv经理负责协助经理落实各项工作计划及制度。

　　2、了解下属的工作态度和表现，掌握员工思想状态，合理调配人员的工作岗位，协助上司工作，尽力提高下属及自身的从业水平。

　　3、监督指导下属进行规范服务，巡视督促下属进行良好的礼仪礼貌激发员工主动，亲切热情的服务。

　　4、巡查监视营业动态，处理客人的投诉，解决客人不满要求随时与上司联系，解决突发事件。

　　5、熟悉掌握并收集客人的消费习惯，收集各部门份意见建议，以便为客人提供优质的服务。

　　6、定期制定人员培训计划，实施培训方案，不断提高服务技能技巧。

　　7、编制员工出勤、休息、关心员工的福利及生活。

　　8、认真落实设施设备的正常运作，及时处理保养，维修项目，合理使用营业物料控制损耗。

　　9、检查环境卫生，保持洁净环境，检查下属的仪容仪表及个人卫生。

　　10、协调人力带领属下发挥人才能动力，加强思想交流及团队意识。

　　11、认真完成公司及上级的交待的其它工作任务，做好其它部门之间协条工作。

　　12、善于总结，分析认真改进服务工作，创超前服务定期组织员工讨论工作。

　　工程副部长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家搜集的3篇“工程副部长岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　工程副部长岗位职责一

　　1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

　　2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

　　3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

　　4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

　　5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

　　工程副部长岗位职责二

　　1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

　　2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

　　3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。

　　4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

　　5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展

　　一、根据党中央、上级党组织、校党委关于组织工作方面的指示精神和下达的任务，制定本部门的工作计划，主持组织部全面工作，组织本部门的政治、业务学习。

　　二、做好党总支、直属支部换届选举工作。

　　三、抓好中层领导班子建设。组织考核干部工作，了解各院、系，各单位领导班子成员的思想状况和工作情况，为校党委调整中层领导班子和选拔任用干部当好参谋。检查中层党、政领导班子执行民主集中制、坚持集体领导和民主生活的情况。

　　四、抓好干部队伍建设，做好干部的学习、培训和后备干部的选拔培养工作，抓好党校工作。

　　五、抓好党建工作。落实党员教育计划和组织工作计划，组织好全校性党课教学工作。

　　六、深入调查研究，帮助基层党组织解决组织工作中遇到的实际问题，注意发现和树立典型，组织好经验交流工作。

　　七、检查督促部内全体同志履行岗位职责，完成各项工作任务，定期总结组织和干部工作经验。做好精神文明建设工作。

　　八、完成上级党组织和校党委交办的其他任务。

　　副部长岗位职责

　　一、协助部长做好中层领导干部和后备干部的考核、选拔、推荐、培养工作，负责安排在职干部的学习培训。起草干部考核工作计划，整理干部考核材料，建立干部管理档案、干部登记卡和干部花名册。

　　二、抓好党员思想教

　　1. 负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

　　2. 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。

　　3. 及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

　　4. 负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。

　　5. 负责售出单位认购书的签收及审核。

　　6. 制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。

　　7. 参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　8. 负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

　　9. 负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

　　1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

　　2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

　　3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

　　4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

　　5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

　　6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

　　7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

　　8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

　　9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

　　10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。

　　11.完成总经理临时交办的工作。

　　1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制

　　1.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。

　　2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普知识培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。

　　3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划，预算、规章制度及实施细则。并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。

　　4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。业务部人员考核、评比、聘任等工作。并向馆领导报告，本部门成员述职。

　　5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。

　　6.联系团结广大业余爱好者，组建业余团队8支以上，并开展活动，发挥他们的积极作用。

　　7.结合业务举办讲座、培训班每年20期以上。

　　8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动，每人每年60天次以上(包括本人)。并对口辅导2个街道文化站。

　　9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。

　　10.配合馆领导组织安排馆业务人员及文化站业务人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

　　11.结合业务开展有偿服务。

　　12.做好本部门安全、卫生、考勤工

　　财务部部长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家搜集的2篇“财务部部长岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　财务部部长岗位职责一

　　1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

　　2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

　　3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

　　4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

　　5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

　　6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

　　7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

　　8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

　　9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

　　10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的

　　所属部门：经营部

　　直接上级：总经理

　　直接下级：经营部副部长、预算员

　　本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作

　　主要职责与工作任务:

　　1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。

　　2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。

　　3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

　　4、完成直接领导交办的其它各项工作。

　　权力和责任：

　　权

　　直属部门：营运部

　　直属上级：购物超市经理

　　岗位职责：

　　1．维持店内良好的销售业绩；

　　2．严格控制店内的损耗；

　　3．维持店内整齐生动的陈列；

　　4．合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

　　5．维持商场良好的顾客服务；

　　6．加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；

　　7．审核店内预算和店内支出。

　　主要工作：

　　１．全面负责卖场管理及运作；

　　２．制订卖场销售、毛利计划，并指导落实；

　　３．组织主持各项会议，召开例会；传达并执行营运部的各项工作计划；

　　４．负责与领导及其他业务部门的联系沟通；

　　５．负责卖场各部门管理人员的选拨和考评；协调各岗位工作，合理安排岗位工作。

　　６．指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；

　　７．解决顾客投诉问题，倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；

　　８．负责商品报损损失的审核。严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

　　９．进行库存管理，负责各部组补充商品、滞销品淘汰的审核。做好商品的定期盘点工作。保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；

　　１０．督促卖场的促销活动，搞好经营渲染促销氛围，组织实施各种市调，收集市场