贡献毛利区分了制造成本
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制造成本及毛利管理表
制造成本及毛利管理表
年 月 日
月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 总 | 计 | ||||||||||||||||
项 | 目 | 预定 | 实绩 | 差异 | 预定 | 实绩 | 差异 | 预定 | 实绩 | 差异 | 预定 | 实绩 | 差异 | 预定 | 实绩 | 差异 | 预定 | 实绩 | 差异 | 预定 | 实绩 | 差异 | |
生产额 | |||||||||||||||||||||||
成 本 | 材 料 | ||||||||||||||||||||||
人事费 |
制造成本核算表
制造成本核算表 制造号码: 制造完工日期: 年 月 日 产品名称: 规格: 生产数量: 单位: 缴库通知编号: 耗用原料(直接原料)原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料(直接材料)物料名称规格领料单号码单位数量单价金额 合计 合计 直 接 人 工已分本制造费用成本备计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项 目金 额金 额备 注 直接原料 直接材料 直接人工 已分配制造费用 合计 合计 缴库记录出货记录备 注 缴库日期缴库单号缴库数量日 期厂 商发票号码数量 经理 会计 制表
制造成本预算表
制造成本预算表
月份~月份
成本项目 | 月份 | 月份 | 月份 | 月份 | |||||
预算金额 | % | 预算金额 | % | 预算金额 | % | 预算金额 | % | ||
原料成本 | |||||||||
物料成本 | |||||||||
直接工资 | |||||||||
奖 金 | |||||||||
加 工 费 | |||||||||
消耗费 | |||||||||
电力费 | |||||||||
旅 费 | |||||||||
修缮费 |
制造成本及利益计划表
制造成本及利益计划表
项 项 | 目 | 月 | 月 | 月 | 月 | 月 | 合 | 计 | |||||
金额 | 构成 | 金额 | 构成 | 金额 | 构成 | 金额 | 构成 | 金额 | 构成 | 金额 | 构成 | ||
生产额 | |||||||||||||
原料额 | |||||||||||||
制 | 劳费务 | ||||||||||||
奖金津贴 | |||||||||||||
物料费 | |||||||||||||
品 | 折旧 |
毕业了分了散了
外面的风大了
雨停了没有阳光了
天黑了 我们就是不是再也回不去了
毕业 感伤的代名词
毕业 一切不再是幸福的模样
大学的生活就这样结束了 是不是就会多了伪装 多了彷徨
是不是就再也没有了当初单纯的小心思小可爱小单纯
毕业了 是不是就力不从心了
曾经所谓
所谓很伟大的爱情 是不是只不过小弟弟小妹妹在偶像剧里的梦幻般童话 现实就是怎么都不是
毕业向左走
爱情是不是就向右走
学校里的那些初情 就像是情窦初开的花儿
曾经许下的诺言 是在那个阳光暧昧的午后
此生非你不嫁 我也非你不娶
我们说好了一起走下去
男人的事业 最后还是在残酷的现实中选择了放弃
多年以后 我们是不是会在看自己爱人的时候突然想起自己校园里曾经的初恋
第一次牵手心动的感觉
第一次初吻的紧张
第一次约会的小地方 不是浪漫的咖啡厅 不是五星级的饭馆 只是校园里的一个小石凳
那里有最初甜蜜感觉 这种感觉只能一辈子只有一次
其实淡然一笑 我们爱过
校园的叶子黄了 枯了 落了
寝室的东西搬了 少了 空了
是不是毕业了
关上宿舍 我们就要走了
就周围的环境也是静静的 是在提前伤感悼念么
思想开始了改变 曾经的自以为是
很多东西却在现在
制造游戏
项目目的:
(1)展示同心协力在工作中的作用。
(2)培养创造精神。
(3)练习以小组为单位解决问题。
项目时间:40~60分钟。
项目学员:不限,项目学员较多时,需要将学员划分成若干个由5~7个人组成的小组。
器材场地:(每个小组)一个大球,诸如足球、篮球均可、两个小球,诸如网球之类即可、两个扫帚把、3节3~6米(10~20英尺)长的绳子、4张a3纸。
项目控制:
(1)将学员划分成若干个由5~7个人组成的小组。
(2)给每个小组发游戏器材。
(3)让每个小组利用手中的器材。用30分钟的项目时间,设计出一个全新的游戏。30分钟后,各个小组分别讲述自己设计的游戏。所有小组都讲述完毕后,大家共同选出最佳游戏。最后是大家一起来尝试这个最佳游戏。
分享回顾:
(1)在一些游戏项目控制中出现了哪些问题?怎样分析问题的?每个人都做了什么?
(2)在游戏项目控制中遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?
(3)如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
项目安全:视具体游戏设计而定。
项目变通:可以根据实际情况变更器材场地中要求的器材场地。
领导者脚步游戏规则
项目名称:领导者脚步(变形虫寻宝记)又叫神秘森林
项目器
制造合约
____股份有限公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)双方协议条款如下:
第一条 :目的
甲方委托乙方制造本合约所附"条件"所订之物品,乙方同意制造符合甲方所提示规格的物品供应甲方。
第二条 :采购单价
(一)"附件"中所记载的采购单价是根据甲、乙双方的协议而订的,并将其固定一年,每年按实际需要由甲、乙双方重新协议而修订。
(二)当采购报价决定后,乙方应根据甲方所指定的格式、内容,迅速将报价明细提示给甲方。
(三)当制造成本有显著变动,超过±5%以上(含)影响到本合约所订的采购业务,而导致甲方或乙方希望修订采购单价时,双方得以书面通知对方以做为单价修订及实施日期的协议。
(四)采购单价除在"附件"有特别约定外,是指为甲方的工厂交货价格。
(五)"附件"中所记载的推定购入数量,并不表示甲方向乙方保证购买数量。甲方在本合约有效期间内,可变更推定采购数量,予以追加或削减。
(六)前项的推定采购数量仅是甲方向乙方提示以作为估价条件,如合约期满后,甲方所采购的实际数量和该推定采购数量之间有大幅差异时,双方得以提出要求修改单价并做结算。
第三条 :订货、交货期
(一)特殊零件的备料,甲方应按"附件
励志演讲:自信创造成功
成功学的创始人拿破仑·希尔说:“自信,是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的唯一管道,是所有‘奇迹’的根基,是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。”奥里森·马登也说过这样一段耐人寻味的话:“如果我们分析一下那些卓越人物的人格物质,就会看到他们有一个共同的特点:他们在开始做事前,总是充分相信自己的能力,排除一切艰难险阻,直到胜利!”
自信的确在很大程度上促进了一个人的成功,从不少人的创业史上我们都可见一斑。自信可以从困境中把人解救出来,可以使人在黑暗中看到成功的光芒,可以赋予人奋斗的动力。或许可以这么说:“拥有自信,就拥有了成功的一半。”
同样两个努力工作的人,自信的人在工作时总会以一种更轻松的方式度过:当很好地完成了任务时,会认为这是因为自己有实力,当遇到实在无法完成的任务时,则认为也许任务本身实在太难。而缺少自信的人则会把成功归功于好的运气,把失败看成是自己本领不到家。只是由于这小小的心理差异,虽然二人花的时间,精力都差不多,但往往较为自信的那一方的收获要大得多。
国内外多少科学家,尤其是发明家,哪一位不是对自己所攻克的项目充满信心呢?一次又一次地失败只会一次又一次地激发起他们的斗志——他们认为:失败越多,距离成功也就越近了。但自信不
常见公文文体的区分
公文具有上传下达、互通情报、宣传教育,作为工作依据和凭证,规定人们行为规范等作用,是公务员系统、事业单位等从事政府相关工作人员办公的常用工具。所以,无论是公务员考试、事业单位的公共基础知识、军转干考试等无不涉及公文应用与写作这一块。它可能出现在行政职业能力传有常识判断、申论公文写作、综合应用能力试卷的文书改错等。公文写作复习说难不难、说易不易,下面以公文写作第一步——文体区分来说明。
学习公文写作的第一步是要能够区分在何种情况下用何种文体,首先需要将学过的几种文体进行分类,在党政机关常用的14种文体中,着重要区别的有这么几对:请示和报告、公报和公告、通告和公告、指示和意见、决议和决定等。
1.请示和报告的关键区别在于时间和语气的不同,请示是询问请准的语气,发生在事前,报告则是陈述语气,写作时间不定。
2.公报和公告的区别在于两者涉及的内容范围有所不同,公告是告知单独事件,而公报则涵盖事件的经过和结果,一般比公告的事件复杂。
3.通告和公告的区别是公告比通告告知的范围要大,所涉及的事件要更为重要。
4.指示与意见都是指导工作的公文,区别在于指示是上级对下级,而意见的行文方向不限。
5.决议和决定的区别在于
演讲范文自信创造成功
你自信么?
成功学的创始人拿破仑·希尔说:“自信,是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的唯一管道,是所有‘奇迹’的根基,是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。”奥里森·马登也说过这样一段耐人寻味的话:“如果我们分析一下那些卓越人物的人格物质,就会看到他们有一个共同的特点:他们在开始做事前,总是充分相信自己的能力,排除一切艰难险阻,直到胜利!”
自信的确在很大程度上促进了一个人的成功,从不少人的创业史上我们都可见一斑。自信可以从困境中把人解救出来,可以使人在黑暗中看到成功的光芒,可以赋予人奋斗的动力。或许可以这么说:“拥有自信,就拥有了成功的一半。”
同样两个努力工作的人,自信的人在工作时总会以一种更轻松的方式度过:当很好地完成了任务时,会认为这是因为自己有实力,当遇到实在无法完成的任务时,则认为也许任务本身实在太难。而缺少自信的人则会把成功归功于好的运气,把失败看成是自己本领不到家。只是由于这小小的心理差异,虽然二人花的时间,精力都差不多,但往往较为自信的那一方的收获要大得多。
国内外多少科学家,尤其是发明家,哪