公路项目总工岗位职责

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总工岗位职责

标签:文库时间:2024-12-18
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  1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。

  2.负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

  3.参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

  4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

  5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。

  6.办理变更设计及索赔有关事宜。

  7.编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。

  8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。

  9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展qc活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

  10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

  11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

  12.参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。

  13.组织、

项目部岗位职责

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  项目综合安全生产岗位责任制

  1) 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。

  2) 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育,建立会议纪要,并发放给所有分包单位。

  3) 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

  4) 按上级安全培训教育计划,督促、落实有关人员参加。

  5) 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

  6) 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

  项目经济师岗位责任制

  1) 具体负责工程项目的经济管理工作;

  2) 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;

  3) 负责工程项目的预算执行,决算书的编制;

  4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;

  5) 应用统计技术,对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;

  6) 完成项目经理交办的其他工作。

  项目经理安全生产岗位责任制

  1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

  2) 建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;

  3) 根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;

  4) 认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗

项目管理岗位职责

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  项目管理是指在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

  1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

  2、对项目进行分析和需求策划。

  3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

  4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

  5、制定项目执行和控制的基本计划。

  6、建立项目管理的信息系统。

  7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。

  8、跟踪和分析成本。

  9、记录并向上级管理层传达项目信息。

  10、管理项目中的问题、风险和变化。

  11、项目团队建设。

  12、项目各部门、成员的职责、权限制定

  13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

  14、项目运行的过程控制

  15、项目及项目经理考核。

  16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

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项目经理岗位职责

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  1、工作职责

  1)贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

  2)严格执行化学品项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。

  3)学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编制或复审项目管理方案。

  4)贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

  5)根据项目公司的有关要求及规定,编制专项质量控制管理措施、安全技术措施,并按规定组织实施;设计各种技术方案并组织实施。

  6)跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理;跟进质量检验员的工作,主持重大质量事故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

  7)分析日常监视测量数据和技术调试数据,不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。

  8)负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解,随时保持信息渠道的畅通。

  9)负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作,催收项目进度款。

  10)按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好项目管理总结工作。

  11)负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作, 协助市场部制定改进措施。

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项目部经理岗位职责

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  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

  2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

  3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

  4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

  5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

  6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

  7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

  8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

  9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

  11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

  12、完成领导交办的其他工作任务;

  1. 遵守政策法规,

项目副经理岗位职责

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  1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理

项目经理岗位职责

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  1.负责公司在建项目的运营维护,解决项目运营过程中出现的各类问题。

  2.承担项目中的机电安装、设备调试及设备性能测试。

  3.了解相关行业政策,及时对项目的建设和发展作出合理调整。

  4.负责项目运营过程中和相关单位的接洽谈判。

  5.科学调配技术人员分工。

  6.开拓新的项目工程。

it项目经理岗位职责

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  一、it项目经理岗位职责

  1. 负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;

  2. 规划公司数据分析系统并组织实施;

  3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;

  4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

  5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

  6. 负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;

  7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

  职位要求:

  1. 本科以上学历,计算机相关专业毕业;

  2. 具有项目经验的;

  3. 对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作erp

  4. 具有较强的业务分析和系统分析能力;

  5. 深入理解网络安全的知识和工具,具有丰富的网络安全经验;

  6. 良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;

  二、工程项目经理岗位职责

  1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促

项目总经理岗位职责

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  房产项目经理岗位职责

  岗位职责

  1、 全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

  5、 负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

  6、 负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

  7、 配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

  职位要求:

  1、 工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

  2、 3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

  3、 熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;

  4、 具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

  5、 正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理

项目部各岗位职责

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  生产部主管岗位职责:

  1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。

  2. 根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。

  3. 负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。

  4. 负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。

  5. 完成总经理布置的各项任务。

  技术人员岗位职责:

  1 对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

  2 组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。

  3 组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。

  4 组织制定产品实施计划。

  5 提高产品质量,负责产品升级、创名牌。

  营销部主管岗位职责

  1. 市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。

  2. 对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。

  3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。

  4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。

  质量部主管岗位职责:

  1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质