阿里巴巴谈判双赢的案例

　　阿里巴巴员工行为规范，员工守则是什么?下面小编给大家介绍关于阿里巴巴员工守则的相关资料，希望对您有所帮助。

阿里巴巴员工守则

　　一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

　　二、 维护公司声誉，保护公司利益。

　　三、 服从领导，关心下属，团结互助。

　　四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

　　五、不断学习，提高水平，精通业务。

　　六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

　　食堂员工守则

　　1、食堂工作人员必须持有健康证方可上班。

　　2、食堂工作人员必须严格遵守国家相关法律规定、遵守厂方的厂规厂纪。

　　3、食堂工作人员上班必须穿公司统一服装，保持着装整洁，干净，不赤膊，不穿拖鞋，短裤，随时随地保持自身形象。

　　4、节约用水用电，做到人走关灯，关水;食堂工作人员必须保持良好的服务态度和职业道德，搞好与工厂员工的关系，细心接受厂方员工的意见。

　　5、以上条例食堂员工如有违规，我们将条取相应的外罚措施或直接开除。

　　员工守则

　　1.员工进入厂区应着厂服，佩带厂证，不得穿拖鞋，不得带食品和自身工作无关的东西进入车间。出厂时必须自觉接受保安的检查。未经领导批准，不得将公司的任何物品带出厂外。

　　2员工进出厂必须自觉下车，进厂后要将交通工具整齐排放在公司统一指定的地方

　　阿里巴巴发布公告称，部分阿里商家企图通过“贿赂”小二货小二关连人士达到活动获利目的，这类商家违背了“诚信经营”的原则，本次涉事的26家店铺依照规定将“被永久关闭店铺”。对于涉事阿里员工，阿里巴巴称“将严肃处理”，且表示“不允许任何“潜规则”的存在!请不要相信所谓“独家代理”、“内部人士”……等说法和骗术”。呼吁商家诚信经营，杜绝所谓的“捷径”和“潜规则”。

　　各位商家、所有生态共创者：

　　正如一个健康的生态系统所必须的阳光、空气、水那样，我们都深切的认同：惟有一个诚信、透明、开放、公正的环境，才能真正保障整个电商生态体系的健康发展，促进生态内所有参与者的良性互动，进而实现平台和商家的共生共荣。

　　因为我们确信，这才是生态赖以存续发展的根本所在。我们同样确信，在这个浩繁巨大的工程面前，所有身在其中的生态角色都是共创者，电商平台不是、也不应该成为唯一的主角。

　　正是基于这个共识，

　　从倡导和发展趋势的角度说，“双赢”谈判无疑是有巨大的发展空间的。但是，在实际工作中，推广“双赢”谈判却有着诸多障碍。下面小编整理了双赢谈判的案例，供你阅读参考。

双赢谈判的案例篇1

　　有一天，甲和乙在为一个橙子而争抢。甲说：我来切。乙说：你会切成一大一小，从而对你有利。甲说：你切也会有这种问题，我也不能信任你。两人一直争执不下。

　　最后，为了公平起见，甲获得了“切权”，乙获得“选权”， 即由甲来切橙，由乙先选择切好的橙。

　　分完后，甲只要了橙皮而将橙肉丢掉，乙只要了橙肉而将橙皮丢掉，都浪费了资源。

　　之所以会产生资源浪费的现象，是因为谈判双方在谈判中未表明真正的需求期望。

　　结果，表面上皆大欢喜，事实上不尽理想。只解决了表面上的公平性，并未达到真正的双赢。

　　改善：

　　甲表明自己真正需要的是橙肉，用来制作橙汁。乙表明真正需要的是橙皮制作香料。结果，甲得到全部的橙肉乙得到全部的橙皮。以这种分法，会使整个橙子不被浪费，使两人真正实现了双赢。

　　新状况：但如果甲乙两个人都想喝橙汁，而没有人要橙皮该如何处理呢?

　　这时可使用“谈判议题整合法&

　　“双赢”谈判的结果是：你赢了，但我也没有输。下面小编整理了双赢谈判案例分析，供你阅读参考。

双赢谈判案例分析篇1

　　ALADO公司隶属于1995年成立的马来西亚最大的铝合金制造商BSA集团。BSA集团是马来西亚最大的铝合金出口商，是马来西亚第一个生产18寸、19寸、20寸、22寸及24寸的铝合金轮圈的制造厂。奇瑞是安微芜湖市的地方国有企业。1996年购买了一条发动机生产线，1999年12月开始生产轿车。20xx年销售轿车9万多辆，其中出口1200多辆，占20xx年我国轿车出口的50%左右。20xx年签约，为伊朗建一个年产5万辆轿车的整车厂，用奇瑞的品牌和散件装车，成为我国第一家到国外去办合资轿车厂的企业。

　　自20xx年4月起，奇瑞公司开始与马来西亚ALADO汽车公司正式就ALADO汽车公司在马来西亚代理销售、制造奇瑞汽车展开洽谈。根据计划，双方先期进行CBU整车销售合作，后期进行CKD散件装配。马来西亚人力资源部长拿督冯镇安说：“此次合作除能开拓本地东盟汽车市场外，也能为马来西亚工人提供技术增值。同时，这项跨边合作将对许多零组件制造厂和下游供应商带来鼓励作用，并为马来西亚汽车工业创造许多就业机会。&rd

　　马云认为北京团队将扮在未来阿里巴巴全球化发展的过程中扮演重要角色。 下面小编分享了马云演讲：阿里巴巴的发展战略，希望你喜欢。

　　很高兴再来到宁波，今天( 20xx年6月11日)不是礼拜天，大家来这儿我非常高兴，而且想代表阿里巴巴全球120万的会员，和500名员工向大家致以夏日的问候.这一趟是阿里巴巴在全国各地的以商会友的第六场，我们第一场是在绍兴，然后去了无锡、顺德、深圳、厦门，这个礼拜是在宁波，我们在全国开会员见面大会，每一次都会让我们感到非常的激动.我记得在无锡这一场，我们请了250名会员，那一天是下午2点钟开始，1点半下了很大的雨，我们想下午可能不会有那么多人，结果来了 550多名会员.

　　搞一次电子商务“干帮”大会

　　商人需要不断的交流，电子商务要不断的沟通和交流才能发挥作用.我们正在筹划，以往我们 在杭州搞西湖论剑.也许我们在未来的一年，或者今年或者明年搞一次电子商务“干帮”大会， “干”是实干的干，“帮”是互相帮助的帮.大家都是商人谈电子商务，而不是让IT界人谈电子商务，也不是投资者，也不是互联网

　　阿里巴巴电子商务应用专员培训总结 

　　经济管理分院  何志林 

　　XX年年8月19日到26日，我在杭州阿里巴巴接受了为期7天的阿里巴巴电子商务应用专员的培训。整个培训时间紧凑、内容丰富、讲授精彩、实习到位、考核严格，使我受益匪浅，总结如下： 

　　阿里巴巴公司是中国最大的网络公司，它为4000多万家中国中小型企业开展电子商务提供了平台，XX年年上半年网络交易量就达到了169亿，旗下的淘宝网更是成为了个人网上交易首选网站，每天在线人数达到500万人次，几乎相当于一个中等规模的城市人口数量。阿里巴巴这次电子商务应用专员认证的师资培训，包括了高校和社会机构，有了师资后，学生就可以考阿里巴巴的电子商务应用专员证书，然后，由阿里巴巴推荐到它的会员单位从事电子商务的相关工作。期间，阿里巴巴公司将为学生提供实习单位，使得学生在实习中复习知识，巩固技能，检验学习效果。 

　　一、     走校企联合的道路是高职教育的必然之路。 

　　1.从国家的方针政策来看，高职教育就是要培养应用型的人才，而应用型人才从哪里来？只有从理论联系实践中

　　在谈判双方的立场背后，或许存在共同的彼此兼容的利益，这就是打破谈判僵局，促使双赢的突破点。商务谈判双赢案例有哪些?下面小编整理了商务谈判双赢案例，供你阅读参考。

商务谈判双赢案例01：

　　有一位妈妈把一个橙子给了两个儿子。这两个儿子便讨论起来如何分这个橙子。两个人争来争去，最终确定方案：由大儿子负责切橙子,而小儿子选橙子。这两个孩子按照既定方案各自取得了一半橙子，大儿子把半个橙子的皮剥掉扔进了垃圾桶,然后将果肉放到果汁机上打果汁喝。小儿子把果肉挖掉扔进了垃圾桶,把橙子皮留下来磨碎了混在面粉里烤蛋糕吃。

　　从上面这则小故事中，我们可以看出，虽然两个小孩各自拿到了“公平”的一半，但他们得到的东西却没有做到物尽其用。这就是没有在事先做好沟通，没有达到“共赢”的结果。

　　假设，两个来自充分交流各自所需，或许有多个情况和方案出现。其中一种，就是将皮和果肉分开，一个去打果汁喝，一个去做烤蛋糕。

　　再假设，其中一个孩子既想喝果汁，又想吃蛋糕，这个时候，如何创造价值的重要性就凸显出来了。这个孩子就可以提议将问题一块谈，对另一个小孩说：“如果将橙子都给我，你欠我的巧克力就不用还了。”他的

　　9月10日消息，阿里巴巴今天举行10周年庆典晚会，阿里巴巴董事会主席马云出席并发表演讲。他在演讲中回顾了阿里巴巴的XX年历程，并对未来XX年的蓝图进行了展望。以下为演讲全文实录：

　　马云：感谢大家，其实我还没有从刚才的表演中恢复过来，从来没有想到自己可以在万人体育场表演，表演之前呢，紧张了至少了十天，但是表演了两分钟就不肯下来，所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾，我们只有这么一点时间，所以一激动我们在后面聊了很长时间，需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。

　　为今天晚上我大概准备了十年，十年以前我设想过，十年以后我会如何对我们的员工讲话，如何对我们的客户讲话，如何对我的朋友讲话，讲些什么?离十周年越来越近的时候，我心里面越来越亢奋，越来越希望讲，但是到这几天，我居然晚上都睡不着觉，因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前，看到那么多阿里巴巴的人，那么多的阿里巴巴亲朋好友，我其实不需要讲什么，十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了，感谢大家!

　　十年以前，在我的家里，我还有其他17位的同事，我们描绘了一个图，我们认为中国互联网会怎么发展，中国电子商务会怎么发展，我们讲了两个小时，从此就走上了这条路。十年下来，没有任何理由我们会活下来

　　谈判者必须要用生命去谈判、用心去谈判才会成功。商务谈判双赢的案例有哪些?下面小编整理了商务谈判双赢的案例，供你阅读参考。

商务谈判双赢的案例01：

　　1983 年曰本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线，其中技术转让费报 价 2.4 亿日元，设备费 12.5 亿日元.包括了备件、技术服务(培训与技术指导) 费 o.09 亿日元。 谈判开始后，营业部长松本先生解释：技术费是按中方工厂获得技术后，产 的获利提成计算出的。取数是生产 3000 万支产品，10 年生产提成事 10%，平均 每支产品销价 s 曰元。 设备费按工序报价， 清洗工序 1. 亿日元; 9 烧结工序 3. 5 亿日元;切割分选工序 3.7 亿曰元;封装工序 2.1 亿日元;打印包装工序 o.8 亿日元;技术服务赞分培训费，12 人的月曰本培训，250 万日元;技术指导人员 费用 l0 人月，65O 万元曰元。 背景介绍 (1)日本公司技术有特点.但不是唯一公司，是积极推销者，该公司首次进入中 国市场.也适合中方需要。 (2)清选工序主要为塑料槽、抽风机一类器物.烧结工序主要为烧结炉及辅助设 备、切割分选工序，主要为切割机，测试分选设备。封装工序，主要为管芯和包 装壳的封结设备

　　bat是中国的互联网巨头，能在阿里巴巴这间伟大的公司获得优秀员工奖，实在是令人羡慕嫉妒，不过在此刻小编还是衷心地祝福你继续步步高升。当然，现在还有一件重要的事情要做，那就是写好获奖发言稿，小编为此给你准备了几篇经典的优秀员工发言稿供卿参考。

　　范文(一)

　　近来朋友见面总少不了一句话:“买股票了吗?”。中国经济高速发展，这十年是投资的最佳时机，每个人都得把握这大好时机。

　　我是新时代人，不想落后于人，也不想光靠体力赚钱。也希望日后年纪大了，可以坐在家里，不用干活就有收入。自然就去开户了。凭着一种信念，认为只要肯钻研，每天花点时间去了解，一定会成为股票方面的专家。赚钱也是自然而然的事了。

　　可惜面对那些曲线，我的大脑一阵眩晕，坚持不了两分钟。过了一会再打开，还是进入不了状态。拿起经济学的书翻不了几页，打开电视机，有股票专题的节目，拼命强迫自己看，可真的听不太进去。

　　看来有些人对某些东西真的是绝缘的，正如我对股票一样。 又听说买股票的人，大多数都是亏钱的，只有少数人才赚到了钱。我在想股票经济人那么懂股票，为什么不炒股呢?虽然法律规定他们不能炒股，但在可以变通的中国，完全可以以父母或其他亲人的名义买股票啊。可见股票真的