内部会计管理制度原则

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内部会计管理制度

标签:文库时间:2024-11-22
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  是指各单位根据国家会计法律、法规、规章和制度的规定,结合本单位经营管理和业务管理的特点及要求而制定的旨在规范单位内部会计管理活动的制度、措施和办法。

  释义

  各单位内部会计管理应建设哪些制度,各项制度应包括哪些内容,并无统一规定和要求。不同地区、不同部门和行业的会计单位可根据自身会计核算和业务管理的需要,根据自身内部控制系统的状况以及查错防弊的设计,作出不同的选择。

  组成体系

  根据《会计基础工作规范》的规定以及我国会计核算和管理的实践经验,内部会计管理制度主要包括以下内容:

  1?内部会计管理体系,主要是指一个单位的会计工作组织体系。其主要内容包括:(1)明确单位领导人对会计工作的领导职责;(2)明确总会计师对会计工作的领导职责;(3)决定会计机构的设置,明确会计机构以及会计机构负责人(或主要会计人员)的职责;(4)明确会计机构与其他职能机构的分工与关系;(5)确定单位内部的会计核算组织形式。

  2?会计人员岗位责任制度,是指单位内部会计人员管理的一项重要制度。主要内容包括:会计人员工作岗位的设置,各个会计工作岗位的职责和工作标准;各会计工作岗位的人员和具体分工;对会计工作岗位的考核办法等。

  3?账务处理程序制度,指对会计凭证、会

会计管理制度

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  第一章 总则

  第一条 为加强本公司财务会计管理、规范会计工作,促进公司经营业务的发展,提高公司的经济效益。根据《中华人民共和国会计法》、国家有关财务会计管理法规个公司章程的有关规定,结合本公司的实际情况,特制定本财务会计管理制度。

  第二条 本制度主要包括岗位责任制度、预算管理制度、实物资产管理制度、原始记录管理制度、财产清查制度、计量验收制度、财务收支审批制度、成本核算制度、内部牵制制度、稽核制度、会计档案管理制度。

  第二章 岗位责任制度

  第一条 会计人员岗位责任制度,根据《规范》和公司的工作特点分为:财务总监、会计主管、出纳、审计。请认真执行。

  第二条 财务总监岗位责任制度

  (一)在董事长和总经理领导下,总管公司会计、审计、预算工作。

  (二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  (三)制定和管理税收政策方案及程序。

  (四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

  (五)组织公司有关部门部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

  (六)监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

  第三条 会计

内部管理制度—会议制度

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  一、公司总裁办公会议

  公司总裁办公会议的主要内容为:研究公司发展规划,工作计划、总结,重大决策以及人事安排等事宜。

  1、会议根据工作需要不定期召开。

  2、参会成员为公司总裁\ 执行总裁\ 副总裁,必要时请研究院领导及有关人员参加。

  3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。

  4、会议纪录人为办公室主任。    

  二、部门总经理办公例会

  公司部门总经理办公例会的主要内容是:公司领导听取各部门领导汇报部门工作情况,提出需要解决的问题;公司领导布置近期主要工作。会议一般不作深入讨论,重大问题专题研究。办公会必要时可请研究院领导及有关人员参加。

  1、例会时间每周一下午17:30开始,无特殊情况不再每次通知。

  2、参会成员为总裁、执行总裁、副总裁、各事业部总经理及各部门领导;

  3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。

  4、会议记录人为办公室主任。若请研究院领导等参加会议时,需提前报院办公室。

  5、会议形成的有关决议及事项的贯彻和落实,由办公室负责。   

  三、部门例会

  原则上各事业部、各部门每周应召开一次部门工作例会,总结上周工作,通报情况,表扬先进,批评不

局内部管理制度

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   环 境 保 护 局

  浮动工资考核细则

  XX年元月

  一、值班制度考核细则:

  (一)门卫值班

  1、负责局机关院内安全保卫工作;

  2、门卫24小时值班,不得脱岗;

  3、对进出机关院内车辆、人员严格实行登记制度,闲杂人员、车辆禁止入内;

  4、门口要保持整洁,大门要及时落锁;

  5、当日带班领导负责组织门卫和局机关、两站值班人员进行夜间巡逻。

  (二)大厅值班

  1、大厅值班设立大厅服务台,局机关各部门轮流值班,负责来客接待和全方位服务。

  2、值班人员要做到文明礼貌、热情服务;

  3、值班人员提前10分钟到岗,延后10分钟离岗,不得脱岗;

  4、认真履行职责,做好来客登记;

  5、值班人员要穿着整齐,仪表整洁,举止端庄,挂牌上岗。

  (三)机关值班

  1、值班人员要按时到岗,做好交接工作,严禁空岗;

  2、值班期间要保证电话联络畅通,并认真做好值班记录;

  3、重大事件和突发事件要及时上报,妥善处置;

  4、夜间值班人员不准外人滞留值班室;

  5、加强安全防范,协同门卫搞好巡逻;

  6、局机关值班人员负责抽查各单位值班情况;

  7、当日值班人员不得顶替,如有特殊情况,经值班领导批准,报纪检督查科;

  8、当日带班领导负责组织门卫

内部现金管理制度

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  1.钱账分管制

  钱账分管即是管钱的不管账,管账的不管钱。一方面非出纳员不得经管现金收付业务和现金保管业务,另一方面,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。但是,也不是说出纳员不能管理任何账。出纳员在办理现金收付业务和现金保管的同时,兼登记现金日记账和编制现金日报表,由会计员登记现金总账。也有的单位由出纳员登记现金总账和日记账,会计员编制现金日报表。

  2.现金开支审批制

  现金开支审批制包括以下几个方面:

  (l)现金开支范围

  各单位应根据《现金管理暂行条例》及其实施细则的规定,确定现金开支范围。如职工工资个人劳动报酬,支付给个人的各种奖金,各种劳保、福利费用,差旅费,收购单位向个人收购农副产品和其他物资支付的价款。

  (2)制定各种报销凭证,规定报销手续和办法一般单位是由单位领导在报销凭证上签章,交会计入员登录作会计分录,最后交由出纳人员付款。

  (3)确定各种现金支出的审批权限

  各单位规定不尽相同。出纳员应根据按规定权限审核批准并签章的付款凭证及其所附原始凭证办理现金付款业务。没有经过审批并签章,或者超越规定审批权限的,出纳员不予付款。

  3.日清月结制度

  由于现金收付业务十分频繁,业务量大,

酒店内部钥匙管理制度

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  ㈠ 钥匙的种类和使用范围:

  酒店的钥匙一般包括日常办公钥匙、库房钥匙、保险柜钥匙、万能钥匙、客房电子磁卡锁(钥匙卡)、酒店车辆钥匙等。

  ⒈ 日常办公钥匙一般指办公桌钥匙、办公室门钥匙、文件柜钥匙、更衣柜钥匙等,系常

  用的弹子锁,结构简单,价格低廉,使用普遍,配有两至三把,一把专人专用并随身携带,备用则由各部门主管人员保管。

  ⒉ 库房重地的钥匙采用双锁制,确保酒店货品的安全,除仓库人员外,未经许可不得随

  意出入库房区域。库房钥匙应由专管部门保管,每天上班前领取,下班封存后交还,并做好交接记录。若遇库房下班急需领货,部门需和当天值班经理、保卫部主管同时开仓领货并要求三人签字,严守发货程序。

  ⒊ 酒店保险柜钥匙一般分客用保险柜、前台投钱使用的保险柜及其它办公用保险柜。

  § 客用保险柜采用复用锁(指双锁),分别由酒店前台主管及客人各执一把锁的钥匙,不能相互取代,同时使用才能启闭,安全、可靠、方便,但一个保险箱客用钥匙只配有一把,另一把万能钥匙掌握在主管手中,可用于每一个小保险柜,成本相对较高,应严格控制管理。(参考客用安全保险箱的管理程序gih-ff-009)

  § 前台投钱使用的保险柜采用多次组合编成密码,使用

*局内部管理制度

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  环境保护局

  浮动工资考核细则

  XX年元月

  一、值班制度考核细则:

  (一)门卫值班

  1、负责局机关院内安全保卫工作;

  2、门卫24小时值班,不得脱岗;

  3、对进出机关院内车辆、人员严格实行登记制度,闲杂人员、车辆禁止入内;

  4、门口要保持整洁,大门要及时落锁;

  5、当日带班领导负责组织门卫和局机关、两站值班人员进行夜间巡逻。

  (二)大厅值班

  1、大厅值班设立大厅服务台,局机关各部门轮流值班,负责来客接待和全方位服务。

  2、值班人员要做到文明礼貌、热情服务;

  3、值班人员提前10分钟到岗,延后10分钟离岗,不得脱岗;

  4、认真履行职责,做好来客登记;

  5、值班人员要穿着整齐,仪表整洁,举止端庄,挂牌上岗。

  (三)机关值班

  1、值班人员要按时到岗,做好交接工作,严禁空岗;

  2、值班期间要保证电话联络畅通,并认真做好值班记录;

  3、重大事件和突发事件要及时上报,妥善处置;

  4、夜间值班人员不准外人滞留值班室;

  5、加强安全防范,协同门卫搞好巡逻;

  6、局机关值班人员负责抽查各单位值班情况;

  7、当日值班人员不得顶替,如有特殊情况,经值班领导批准,报纪检督查科;

  8、当日带班领导负责组织门卫和局机关、

财务会计管理制度

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  一、总则

  第一条

  为了加强公司财务会计管理,规范公司财务会计行为,保证和维护公司全体员工的合法权益,实现公司财富最大化的目标,根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计制度》的规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。

  第二条本制度适应于科技开发有限责任公司及下设的各分公司。

  第三条公司财务会计管理体制为统一领导,归口管理,财务会计工作在公司总经理的领导下开展日常业务工作。

  第四条公司财务会计管理实行总经理负责制,依法行使公司的理财自主权,对公司的财产完整和盈亏负直接责任;全面负责公司财务决策、指挥、控制、监督,审批财务预算和投资预算方案;接受主管部门、财政、税务、审计机关的监督和审计。总经理负责公司投入的各项资产的管理和经营管理,财务部门负责本公司成本计划、费用和投资预算的申报,并按照公司财务管理规定及有关批准的计划、预算执行。

  二、财务会计机构与财务会计人员

  第五条财务部由公司总经理直接负责,财务部负责本公司的财务管理和会计核算工作。

  第六条财务部负责组织公司会计核算和财务管理日常工作,参加本公司经济预测、计划、控制、核算、分析、考核等会议,参与本公司重大经济合同和经济协议的研究、审查,参与本公司其他经营活动决策。

  第七

财务会计管理制度

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  财务会计 管理制度

  为加强会计基础工作 , 建立规范的会计工作秩序 , 提高会计工作水平 , 根据〈中华人民共和国会计法〉有关规定 , 参照〈国家会计基础工作规范〉条例标准 , 结合〈企业会计制度〉有关内容, 以及广州市睿捷经贸咨询顾问有限公司会计核算的具体要求 , 特制定了广州市睿捷经贸咨询顾问有限公司会计基础工作规范 .

  一,财务会计管理的涵义

  财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动.在管理经营过程中,各类咨询服务费,代办服务费,各种兼营性服务的收入和相应的开支等,就构成了咨询公司的资金运行.

  财务管理就是咨询顾问公司资金运行的管理,在资金运行过程中,包括各类咨询服务费,代办服务费等资金的筹集,使用,耗费,收入和分配.要按照政府有关规定,规范企业的财务行为,加强财务管理和经济核算.

  财务管理的主要内容有:对资金筹集运用的管理,有偿服务管理费的管理,流动资金和专用资金的管理,资金分配的管理,财务收支汇总平衡等等.

  财务管理的任务是:

  (一)筹集,管理资金

  这就是要保证经营的需要,加快资金周转,不断提高资金运用的效能,尤其是提高自有资金的收益率.公司的主要经济来源是有偿服务管理费收入,要加强有偿服务

公司内部财务管理制度

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  一、会计岗位职责

  1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

  2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。

  3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。

  4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来源。

  5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

  6、完成上级领导交办的其它工作任务。

  二、出纳岗位职责

  1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。

  2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。

  3、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。

  4、开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。

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