学生会部门考核制度细则制度

　　一、指导思想

　　（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

　　（二）为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

　　（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础

　　二、考核原则

　　公平、公开、公正

　　三、考核对象

　　国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

　　四、考核方法

　　（一）基本要求：

　　1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

　　2.干事:所修科目需全部合格

　　（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

　　（三）考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

　　1.干事日常考核：

　　（1）目的：考察成员在日常实际工作中的表现

　　（2）具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

　　2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

　　2．期末个人考核：

　　（1）目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价

　　江苏技术师范学院东方学院学生会，是在院团委、院学生会指导下的代表东方学院全体学生的群众性组织。为加强东方学院学生会干部队伍的管理，进一步提高工作水平，也为更好地实现其管理制度化，规范化。现将实行江苏技术师范学院东方学院考核制度。

　　东方学院学生会设有秘书处、学习部、宣传部、外联部、体育部、女生部、青年志愿者部、纪检部、文艺部、新闻网络部10个部门，每个学期将对各部门，部门干部以及部门干事进行考核。

　　1．部门考核

　　东方学院学生会将对每个部门每学期进行一次考核，各部门正副部长整理上交每个月的工作计划、总结、活动的方案、新闻稿、照片、部门会议台帐。由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。具体评分标准如下：

　　部门工作开展情况               30分

　　活动材料（计划、总结、方案等） 20分

　　纪检部考核 15分

　　在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

　　基本总则：

　　一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对及一切不良之风。

　　二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

　　三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

　　四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

　　五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

　　六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

　　七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。

　　八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习

　　一、环卫日常养护作业管理（100分）

　　（一）卫生清扫保洁（20分）

　　1、保洁人员须统一着反光式安全工作服上岗。未着装上岗的，每人/次扣1分。

　　2、按标准配齐保洁人员。每缺1人扣1分。

　　3、道路（包括人行道）每日普扫两遍，早7:00前完成第一遍普扫，下午3：00前完成第二遍普扫，全天巡回保洁。未按规定时间完成普扫任务的，每路段每次扣1分。

　　4、清扫保洁达到“六净”、“六不”标准。六净：即路面净，路沿石净，人行道、墙基净，绿化带、花坛、公共绿地、树坑净，雨水斗净，果皮箱净；六不：即不见积水，不见杂物，不见人畜粪便，不漏收堆，不往雨水斗、明沟、绿化带、花坛倾倒垃圾污物，不焚烧树叶、杂草和废纸。有一项不达标每次扣1分。

　　5、主要道路采取机械和人工清扫相结合的方式，机扫率达到100%。机扫率每降低5个百分点，扣2分。

　　6、清扫车作业时使用警示灯，进行喷水压尘；清扫时车速不得超过10公里/小时。有一项不达标每次扣2分。

　　7、洒水车作业时使用提示音乐、车速不得超过20公里/小时；道路夏季洒水每日上、下午各1次。有一项不达标每次扣2分。

　　8、除冬季外，干道每周高压冲洗一次。道路冲洗作业应在早7时前完成；冲洗时车速不得超过15公里/小时。

　　一、指导思想

　　(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

　　(二)为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

　　(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础

　　二、考核原则

　　公平、公开、公正

　　三、考核对象

　　国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

　　四、考核方法

　　(一)基本要求：

　　1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

　　2.干事:所修科目需全部合格

　　(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

　　(三)考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

　　1.干事日常考核：

　　(1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现

　　(2)具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

　　2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

　　2.期末个人考核：

　　(1)目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价

　　为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化，以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。

　　一、考核原则

　　1、 业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

　　2、 定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

　　3、 考核结果与员工收入挂钩。

　　二、考核标准

　　1、 业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。公司将会每季度确定调整一次。

　　2、 行为考核标准：

　　A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现;

　　B、履行本部门工作的行为表现;

　　C、完成工作任务的行为表现;

　　D、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现;

　　E、其它

　　其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。

　　如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。

　　三、考核方法

　　1、 员工考核时间：下一月的第一个工作日。

　　2、 员工考核结果公布时间：下一月的第二个工作日。

　　3、 员工考核挂钩收入的额度：管理层为20%的月工资，市场部为20%的月工

　　学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

　　学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。

　　学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。

　　本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。

　　(一)学生干部的考核内容：

　　1、学生会成员基本工作完成情况

　　2、工作能力及效率

　　3、创造性

　　4、工作积极性，奉献精神

　　5、团结情况

　　6、纪律性

　　7、学习成绩

　　(二)、考核途径：

　　1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对外公布考核结果。

　　2、收集途径

　　(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。

　　(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。

　　(3)查看各部门的上报材料。

　　(4)工作计划上

　　学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

　　学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。

　　学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。

　　本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。

　　（一）学生干部的考核内容：

　　1、学生会成员基本工作完成情况

　　2、工作能力及效率

　　3、创造性

　　4、工作积极性，奉献精神

　　5、团结情况

　　6、纪律性

　　7、学习成绩

　　（二）、考核途径：

　　1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对外公布考核结果。

　　2、收集途径

　　（1）学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。

　　（2）办公室组织成员到各部门检查与抽查。

　　（3）查看各部门的上报材料。

　　（4）工作计划上

　　周考评、月评比制度

　　考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

　　一、工作热情

　　1、工作积极，热情高涨为优

　　2、工作较积极，有热情为良

　　3、工作需要督促为中

　　4、在督促下仍懒散不积极为差

　　考核方式：向部长询问

　　二、出勤

　　1、在例会或大会中从未缺勤为优

　　2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

　　3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

　　4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

　　考核方式：部长统计

　　三、工作效果

　　1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优

　　2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良

　　3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中

　　4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差

　　考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

　　四、群众反映

　　1、群众反映好为优

　　2、群众有负面反应，反应后有所改正为良

　　3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中

　　4、群众

　　学生会主席团职责：

　　工作宗旨：锻炼能力，提高素质，顾全大局，服务同学。

　　工作理念：用事业凝聚人，用感情留住人，用纪律约束人。

　　工作职能：

　　对学生会负责并引领学生会工作的开展，负责统筹规划和制定学生会的大政方针，从方向上指导各部门的各项活动并对其部门工作进程进行监督；代表校学生会，加强与其它院校联系。

　　工作内容：

　　⒈解释学生会章程，并监督章程的实施。

　　⒉制定和修改学生会工作职能、学生会干部考核制度、例会、值班制度及其它制度并监督实行。

　　⒊及时发现、调研、讨论学生会出现的不符合学生会发展的制度性问题，并做出适时调整。

　　⒋审核各部门工作计划，并于学期初制定该学期《学期工作计划》，发展宏观上的协调作用，严格依据《学生会工作计划》监督各个部门工作，并进行适当的指导。

　　⒌培养学生会干部的组织策划能力、实际操作能力、工作思考能力、社会交往能力以及良好的个人习惯和工作作风。

　　⒍组织召开部长级会议及全委会，立足学生会长远发展，筹备下届学生会的成立和建设。

　　⒎积极配合学校开展各项工作。

　　组织召开部长级会议及全委会职责:

　　⒈立足学生会长远发展，筹备下届学生会的成立和建设。

　　⒉积极配合学校的开展各项工作

　　学生会学习部职责：

　　学生