安全培训效果评估怎么写

　　入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。

　　效果评估

　　一般来讲，经过有效培训，新员工都能逐渐地认可公司，并很快地进入工作角色。不过，在实践中，一些公司的新员工培训内容充实，形式多样，但效果却不尽如人意。问题出在哪里?

　　主要原因是效果评估环节出了问题。培训评估工作要做好，必须注意以下几个方面：

　　其一，培训一定要考核，且要有淘汰机制。

　　没有考核、没有淘汰机制的培训，会使新员工没有学习压力，容易得过且过，甚至滥竽充数。例如，南京某路桥公司的做法比较好，他们会在试用期后让新员工进行自身评估，同时也让上下级对其进行评估和其沟通，使其明白自身能力的“短板”。

　　其二，分阶段进行培训效果评估。

　　不能等到培训最后，才知道培训的效果不理想。分段进行效果评估，不合格者还可以进行补充培训。

　　其三，对培训效果评估要全面。

　　可以从公司级培训、车间/公司业务培训、专业课、实习等几个维度(按照实际需要赋予不同的权重)进行评估。

　　其四，评估的方式可灵活多变。

　　可采用柯氏四级评估方法，前期可多采用反应评估，了解新员

　　会议不同阶段的效果评估

　　会议是在具体的时间和空间举行的，各种因素对会议效果的影响是一个持续的过程。要举行成功的会议，从会议开始前到会议结束后都应注意各种因素的影响。为了更好的保护积极因素，排除消极因素，有必要对影响会议效果的各种因素加以评估，从而建立取舍标准，也可避免将时间浪费在不值得讨论的议案上。

　　一、会前效果评估

　　    在会议举行前，以下因素会影响会议效果:

　　◆欠缺目标或目标不准确

　　◆欠缺议程

　　◆与会者人选不当，或者与会者人数太多或太少

　　◆会议时间、地点不当

　　◆开会的通知时间不当

　　◆开会通知的内容欠周详

　　◆会议场地设备欠佳

　　◆与会者没有作充分准备

　　◆未定明会议的终止时间以及每一项议题的时间分配

　　◆会议不准时开始

　　◆以前的会议太多，使与会者一听说要开会，都感到厌烦

　　◆开会次数太少，使每次会议的议题过多

　　二、会中效果评估

　　    在会议进行中，影响会议效果的有如下因素：

　　◆在会中的交谊活动

　　◆外界的干扰

　　◆与会者离题

　　◆主持人离题

　　◆让没有必要留在会场的与会者留在现场

　　◆资料不充足，决策偏颇

　　◆少数人垄断会议

　　◆与会者之间交头接

　　会议不同阶段的效果评估

　　会议是在具体的时间和空间举行的，各种因素对会议效果的影响是一个持续的过程。要举行成功的会议，从会议开始前到会议结束后都应注意各种因素的影响。为了更好的保护积极因素，排除消极因素，有必要对影响会议效果的各种因素加以评估，从而建立取舍标准，也可避免将时间浪费在不值得讨论的议案上。

　　一、会前效果评估

　　在会议举行前，以下因素会影响会议效果:

　　◆欠缺目标或目标不准确

　　◆欠缺议程

　　◆与会者人选不当，或者与会者人数太多或太少

　　◆会议时间、地点不当

　　◆开会的通知时间不当

　　◆开会通知的内容欠周详

　　◆会议场地设备欠佳

　　◆与会者没有作充分准备

　　◆未定明会议的终止时间以及每一项议题的时间分配

　　◆会议不准时开始

　　◆以前的会议太多，使与会者一听说要开会，都感到厌烦

　　◆开会次数太少，使每次会议的议题过多

　　二、会中效果评估

　　在会议进行中，影响会议效果的有如下因素：

　　◆在会中的交谊活动

　　◆外界的干扰

　　◆与会者离题

　　◆主持人离题

　　◆让没有必要留在会场的与会者留在现场

　　◆资料不充足，决策偏颇

　　◆少数人垄断会议

　　◆与会者之间交头接耳

　　◆与会者不表明真正的感受或意见

　　◆与会者之间争论

　　◆与会者与主席争

　　培训总结范文

　　带着激动与憧憬，我有幸参加月底举行的教师培训活动，这次培训分为：

　　1、线上学习：学习所选网络研修工作室中的网络学习材料，并在网络中查找相关材料(案例与分析、专题研究论文、经典文章、优秀博客、相关材料等)3-5篇进行学习。

　　2、发起讨论(发贴)：自己发起研修论坛至少1次。

　　3、参与讨论回帖：参与工作室导师或工作室辅导团队发起的主题论坛至少2次，参与工作室安排的学员发起的学习论坛至少2次。

　　4、网络读书论坛活动：参与工作室组织的读书交流研讨活动1次(主要谈读书体会、感悟、收获、心得、经验等)。

　　5、上传学习资料：收集、整理学习材料(经典文章、优秀研究论文、案例与分析、优秀教学设计、课例、博客等)至少6篇(项)，上传至工作室研修专题。

　　6、撰写读书或学习心得，或提炼研修成果，或专题报告：三项中至少1篇。

　　7、撰写研修博客文章：至少2篇。

　　8、研修总结：1篇

　　9、研修态度和研修纪律。

　　现总结如下：

　　一、加强学习，不断培训，自觉走进新课程。

　　课改是一个全新的事物，是全力推进素质教育的重要举措，是关系到培养目标的大问题，实践使每个教师清楚地认识到只有立足于培训，不断学习，才能尽快地转变观念，适应时代的要求，我们

　　为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，对入职员工进行培训，下面小编给大家带来培训通告范文，供大家参考!

培训通告范文一

　　各部门：

　　为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。

　　一、 总体思路

　　岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。

　　二、 总体目标

　　营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

　　三、 实施措施

　　1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》(见附件一)。

　　2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及

　　安全通告怎么写?那么，下面是小编给大家整理收集的安全通告，供大家阅读参考。

安全通告1

　　全体员工请注意：

　　近来由于工厂事故频发，现根据上级有关精神要求，进行安全大检查，对厂区秩序进行整顿，所以在此提醒各位员工在工厂工作时要注意安全。

　　此致

　　xx厂

　　x年xx月xx日

安全通告2

　　全体同学：

　　为改善学校办学条件，提升办学实力，学院决定在原图书馆址新建27#学生公寓。27号学生公寓建筑面积11025平方米，6层。计划于x年2月中旬开工，x年9月竣工。现在建设已经进入全面施工阶段，现将有关情况告知如下：

　　第一，施工期间将会有大型施工车辆出入校园，因场地狭小，请大家自觉遵守交通秩序和自身交通安全。

　　第二，为保证安全，请广大同学远离施工区域，任何人不要翻越防护栏，未经许可不要到施工现场观看、逗留。

　　第三，施工期间外来人员繁杂，请广大同学切实注意自身安全和财产安全，妥善保存好贵重物品。

　　第四，为保障同学们正常的学习生活，学院已对施工单位提出了明确要求。正常施工时间定为：早6:00-晚22:30.若遇特殊情况，如施工停水、停电等，学院将会及时与施工单位协调，尽量避免并提前通告大家。

　　第五，我们将尽量避免夜间施工，但是施工过程中可能难免

　　员工培训通知怎么写?一篇正式的通知应该是怎么样的呢?请看公文站小编为您带来的范文吧!

员工培训通知范文一：

　　机关科室、各事业部:

　　根据X有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。

　　培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间:20xx年5月25日 9:00-11:30

　　签到时间:20xx年5月25日 8:40

　　培训地点:行政楼二楼会议室

　　名额分配:机关科室7人，事业部6人，事业部6人，事业部6人。

　　人力资源部

　　20xx年5月21日

员工培训通知范文二：

　　为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。

　　培训讲师:

　　培训题目:进门者请放弃一切自治

　　培训时间:12月19日(今晚7:00)

　　参加人员:公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。

　　培训地点:食堂三楼礼堂

　　请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。

　　公司办公室

　　二〇xx年十二月十九日

员工培训通知范文三：

　　企业的成功基于所有

　　美容行业是近二十年发展起来的一种服务行业。接下来就跟着小编的脚步一起去看一下关于最新美容培训心得体会吧。

最新美容培训心得体会篇1

　　时间过得真快，全国技能比赛前培训已经结束，但培训获得的收获让我感触颇深。

　　在学校领导的大力支持下，2月27日，专业部4位专业教师一起踏上去往北京的火车，在中国美容美发协会的承办和组织下，我们进行了为期五天的专业培训。培训的内容有新娘化妆、晚宴化妆、晚宴盘发、女士翻翘吹分造型、男士无缝吹剪及色彩、造型设计等方面的知识，授课教师由中国美容美发协会聘请世界级和全国享有盛名的专业精英为来自全国各省职业学校的老师讲授大赛项目要求和标准及规则的变化的同时。讲授大赛项目的操作技能及要点。让我感触的是这些专家并不是我想想的高高在上，而是态度谦虚、操作经验丰富，他们在短短几天似乎要倾其所学将知道的技能和方法教会给我们。 在培训期间，我们4人并不感到轻松，抓紧一切时间尽可能多的学习更多的知识和新的技能，也多次和其他省份的教师沟通，北京工贸学院美容美发专业部的张勇等老师和我们4为位教师就大赛训练的组织等方面做了比较深入的探讨。在初步了解他们的技能水平和大赛训练的内容的过程中，亲眼看到了北京、上海、江苏、浙江这些省教师的雄厚的技能

　　针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，公司制定了年度培训计划，下面是小编收集整理关于年度培训计划的资料，希望大家喜欢。

　　结合公司《五年发展规划纲要》和“xx”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。

　　一、总体目标

　　1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

　　3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

　　4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

　　5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

　　6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

　　二、原则与要求

　　当我们从四面八方赶到这次会议的举办地长沙的时候,公司已经为我们安排好了食宿,体现了公司领导对我们这些奋战在一线员工的重视,让我们心中充满了对公司的感激.

　　一夜的休息让我摆脱了旅途的劳困,全身心的投入到学习中.会议刚开始,我们的胡激涛服务总监就亲自为我们上了生动的一课.首先,胡总为我们中新近加入公司的员工介绍了tcl电脑的发展情况,并对目前的产品线作了分析;紧接着胡总又对我们提出了职责方面的要求:

　　培训销售商,用户和销售人员,为他们分别提供不同的课程,让销售商和销售人员能够更了解我们的产品情况,为客户提供更有效的服务,为客户提供的培训主要是让客户能够更好的应用我们的产品,让我们的产品能够为用户提供更多的增值.

　　为客户提供相应的解决方案,这也是我们在售前能够为用户提供的最好的服务,这点一定要建立在详细分析用户需求的基础上,从用户角度出发,以较低的成本获取最大的效能.

　　一定要培养协助销售的能力,作为商用tsa,协助销售人员一同攻单是非常重要的一项工作,在这以点上我目前作的还不是很好,在以后的工作中必须加强这一点,为公司销售业绩的增长作出贡献.胡总监的讲话非常鼓舞人心,会场内不时的响起阵阵热烈的掌声.一番话语听得我们热血沸腾,大家都准备在