生产副总岗位职责及工作内容

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生产副总岗位职责

标签:文库时间:2025-02-18
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  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。

  六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  七、 定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  1、生产副总经理是在总经理(番禺总经理)领导下,负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。

  2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

  3、负责公司生产工(番禺生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

  4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立

行政副总岗位职责

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  岗位职责:

  1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

  2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;

  3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对外形象;

  4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;

  5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

  6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;

  7、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

  8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;

  9、协助总经理处理公司各种突发事件。

  任职要求:

  1、大专以上学历,文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验,人力资源、行政管理、市场营销等相关专业;

  2、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;

  3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、

常务副总岗位职责

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  1、 负责商场日常的经营管理,协助总经理对商场计划的制度及实施和检查。

  2、 掌握商场的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、 主持商场种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、 了解和分析商场需求,制度营销计划,负有拓展商场前景的责任。

  7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。

  8、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导商场工作方向。

  9、 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。   2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。   3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。  4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。   5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。   6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

副总经理岗位职责

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  副总经理岗位职责

  一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

  二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

  三、组织制定商场内部各项管理制度。

  四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

  五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

  六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

  七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

  八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

  九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

  十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

  十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

  十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

  十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

  十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

  十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

  十六、负责商场内部重大

教师工作内容及各学习教师岗位职责

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  一、语文教师岗位职责

  1、遵守国家法律法规和学校规章制度,服从学校工作安排,积极参加学校各项活动。 贯彻教育方针,树立素质教育观念,掌握新课程的教学理念。加强师德修养,关心爱护学生身心健康,自觉做到以身作则,言传身教,教书育人,为人师表。

  2、承担语文课程及学校安排的其他相关课程的教学工作,认真完成教学任务。认真钻研大纲,新课程标准,把握学生实际,制定适合学生实际的教学计划,并认真执行。工作中严格遵守教学常规的各项要求,认真备课,写出符合要求的教案,及时布置作业,且全批全改。坚持因材施教和启发式教育原则,从学生实际出发,上好每一节课,课堂教学要做到目的明确、讲解准确、重点突出、难点突破、指导学法、讲练结合、合理组织、师生互动,注意培养学生的实践能力和创新精神,认真贯彻落实教学常规。深入了解学生的学习思想状况,针对不同层次学生,实施分层次教学,分层次辅导,不断改进教学方法,使全体学生在原有基础上有所提高。重视培养学生能力,发展学生个性特长,认真组织指导课外活动小组活动,培养学生兴趣,扩大知识面,发挥其特长,组织好学生学科各类竞赛的选拔辅导工作。按规定做好期中,期末考试和升学模拟的出卷工作,认真做好质量分析,及时反馈,改进教学。

  3、针

行政副总经理岗位职责

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  行政副总经理主要工作职责是协助总经理工作,下面小编为大家精心搜集了3篇关于行政副总经理的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!

篇一:行政副总经理岗位职责

  1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。

  2、抓好企业管理,严格执行ISO9001质量管理标准,推行全员成本核算和现代管理方法,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法,抓好管理基础工作和班组建设。

  3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

  4、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。

  5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作,达到职工满意。

  6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。

  7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

  8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

  9、

生产车间班组长及岗位职责

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  生产车间班组长及岗位职责 

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长

  3、职责:

  生产班组长

  4、内容:

  4.1     生产班组长质量责任制

  4.1.1   组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  4.1.2   组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  4.1.3     经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  4.2     车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  4.2.1   指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  4.2.2   发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产主管岗位职责

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  工模部生产主管岗位职责

  一、        职务

  1.        认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

  2.        明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

  3.        加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

  4.        坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

  5. 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的

生产车间班组长及岗位职责

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  1、目的:      明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围: 生产班组长

  3、职责: 生产班组长

  4、内容: 4.1    生产班组长质量责任制 4.1.1   组织本班组人员进行“安全第

  一、质量第一”的思想教育。 4.1.2   组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。 4.1.3    经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。 4.2    车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。 4.2.1   指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。 4.2.2   发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

行政副总经理岗位职责

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  行政副总经理岗位职责

  一、严格履行公司章程,遵守《企业高管工作细则》和相关制度,忠于职守、勤勉工作。

  二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动,主持公司的年度工作会议和其它重要活动,参与公司重要事务的讨论和决策。

  三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈,协调处理一般性社会关系。

  四、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的办公设施,保全公司财产。

  五、搞好后勤保障及职工福利工作,确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。

  六、统筹规划人力资源开发及战略管理,完善人力资源培训教育机制,指导员工职业生涯规划,提升人力资源素质,控制人力资源使用成本。

  七、完善绩效考核与激励机制,丰富职工业余文化生活,提高职工凝聚力和团队精神。

  八、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的企业文化,缔造和谐的工作氛围。

  九、负责党务和工会相关工作,协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系,合理平衡企业、股东与职工的利益,发挥民主管理和民主监督的职能。

  十、完成总经理交办的其它工作任务。