员工出勤天数怎么算

　　企业员工或学生在规定时间、规定地点按时参加工作或学习，不得无故缺席，视为出勤，员工的出勤情况需要通报告知，下面小编给大家带来员工出勤通报范文，供大家参考!

员工出勤通报范文一

　　近日发现公司存在代打卡现象，为了完善公司考勤制度，给大家营造一个较为公正的考勤环境，避免给各位员工带来不必要的麻烦，希望公司全体员工从即日起严格遵守公司考勤制度，公司考勤制度如下：

　　一、作息时间：

　　每天上班时间上午8：30至12：00，中午12：00-13：00休息，下午上班时间为13：00-17：30。

　　二、打卡规定：

　　1、职工每日上下班时， 应亲自至打卡地点依规定打卡。

　　2、如因卡机失灵或员工出差，无法打卡，以签到方式考勤，并经行政部考勤人员确认。

　　3、规定时间忘打卡者，不得重打卡，应填写忘打卡证明单，经部门主管签字后报行政部处理，忘打卡证明单必须于发现之日的第二天内进行补填写，超出规定时间者按迟到或早退处理。

　　4、员工因外出办事不能打卡时，需写明外出记录(即外出时间、地点、事由)。

　　5、请假：员工请假需由所属部门负责人批准后，将请假情况报给行政部。

　　三、关于代打卡情况

　　行政部将不定期对大家的出勤打卡情况进行抽查，发现有代打卡情况按下以原则处

　　员工出勤记录表 月份 班别 页次编号姓名工类时别123456789101112131415合计1 正常 加班 2 正常 加班 3 正常 加班 4 正常 加班 5 正常 加班 6 正常 加班 7 正常 加班 8 正常 加班 9 正常 加班 10 正常 加班 11 正常 加班 12 正常 加班 13 正常

　　月工资/21.75=每日工资数。

　　劳动法规定一周工作时间40小时，5天制就是每天8小时。你如果超了，就要算加班费了。如果公司不能安排调休，就要付加班费了。请假扣款按照请假的性质扣款标准不同的

　　在XX年1月份，实际工作天数是23天，你所在城市最低工资是600，那600的80%是480，480/20.92=22.94，你病假期间的4天工资是22.94*4=91.76，该月份其他工作天数的工资计算：3500/20.92=167.3，19天为167.3*19=3178.78，那么你在该月份的工资应该为3178.78+91.76=3270.54，当然这是含税的。

　　国定假一周休两天，那么按一月31天来算，你应该上班23天.个人认为3500除以23再乘上4，所得就是你该扣的钱.

　　你的公司有什么事先已明文规定的奖罚条文，你也要考虑进去.

　　最好问问人事科，因为相关的公司及法律条文他们是最清楚的.也有回答你的职责.

　　a.制度工作时间的计算：

　　年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天

　　季工作日：250天÷4季=62.5天/季

　　月工作日：250天÷12月=20.83天/月

　　b.日工资、小时工资的折算：

　　工作小时

　　年休假天数也是有规定的，小心不要休过头了，那么，今天，小编给大家介绍的是年休假天数规定，希望对大家有帮助。

年休假天数规定

　　国家规定年假一般是多少天?

　　我国《职工带薪年休假条例》规定：机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

　　(一)职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;

　　(二)职工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天;

　　(三)职工累计工作已满20年的，年休假15天。

　　国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

　　年休假的休假安排：

　　(一)单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。

　　(二)年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。单位确因工作需要不能安排职工休年假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年假。对职工应休未休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

　　温馨提示：

　　职工有下列情形之一的，不享

　　公司员工XX总结及XX打算

　　自从到公司来的那天起，感觉每天都学习到很多以前不懂的东西，这段工作期间虽然还存在很多问题，但还是总结了很多经验，为此希望对自己工作上的不足能够得以早日改正：　　

　　一：观念的转变

　　观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要改变自己原有的观念，必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择美容行业，就要改变在学校时的一些观念，由原来的被动学习转变为现在的主动学习等很多观念。

　　二：做好自己的本质工作

　　一个人要做好自己的本质工作，就必须全面的认识自己，了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。<莲山~课件 >

　　1 　了解工作流程

　　初次接手这份工作，感觉非常复杂，我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样，先要了解其大概，然后理清其层次，再是深入到字词句的研究。因此，我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括，把每天必须做的工作，怎样做到做好，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。

　　2 　注重细节

　　经过一段时间的工作后，基本流程已经熟悉，但是随之而来的小问题也就多了，比如说和客人的沟通，员工的谈话，该如何委婉，工作中的细节，如何把大问题最小化

　　出勤考核是各单位和部门对工作人员绩效考核的一部分，整个考核过程如果通过人工对出勤数据进行收集和处理则需要消耗大量的人力、物力和时间，且无法保证数据的准确性。下面是小编为你整理的春节出勤保证书，希望对你有用!

春节出勤保证书篇1

　　为了做好我店春节放假期间的值班工作，规范值班行为，保证假期店面的财产不受损失，维护其他不回家在店人员的正常秩序，特签订本假期值班责任书。

　　一、按时值班，实行24小时全天候值班，每天下午6点向店长助理陈予新使用办公室座机汇报情况一次。

　　二、值班人员在值班期间，不允许关机，要注意接听电话，做到上传下达，并记好值班记录填写在值班记录表(见附件1)上。

　　三、值班人员在值班期间，要求早晚两次定时巡查，中间不定时两次巡查。对1405女工楼宿舍、5楼女工楼宿舍、5楼厨房、男工宿舍、店面各区域等位置都要全面进行防盗、防火、防水、防电等安全检查。

　　四、两名值班领导可以自行商量交换休息，但必须在一次巡查后将巡查情况交接给另一位后方可，以免发生纠纷。严禁让其他留店员工顶班。

　　五、值班人员要将所有通道锁好，所有在宿舍和在店内人员进出只能通过一楼大门和电梯。一楼大门要求时刻上锁，有人员需要进出时联系值班领导，由值班领导再给其开锁，

　　班级出勤是让学生自己管理自己，培养学生独立自主的学习习惯，同时也树立他们的时间观念，今天小编给大家带来了有关班级出勤的总结，希望对大家有所帮助。

　　本学期，我高一三班的学生。我带表我的班主任来编写这篇工作总结。6班是个文科班，全班50人，男生23人，女生27人。过去的一个学期里，我们班在学校领导的关心下，在学校和年级组的正确领导下，在任课教师的大力支持和配合下，在班干部的努力工作下，班级各项工作顺利开展，学生在学习、生活等方面都取得不错的成绩。现将本学期的工作总结如下：

　　一、班级工作思路

　　以德育工作为首， 以服务教学工作为中心，立足班级常规工作，狠抓学生的养成教育，培养良好的学习习惯和生活习惯，形成良好的学风和班风;以班级文化建设为载体，打造班级精神文化特色，形成班级凝聚力，引导学生树立正确的人生观和价值观，促进学生形成健康的个性和健全的人格。

　　二、以德育工作为首，注重班级文化建设

　　1、确定班级目标，编成响亮的口号： “不到最后一刻，决不放弃”。

　　2、制定班级公约。班级公约主要分学习方面、班务方面、卫生方面和日常规范等五个方面。从而使班级管理制度化。

　　3、制定“班训&r

　　尊敬的校领导：

　　身为学生的我们，不管这样或那样的原因，总之我们前一阶段时间，已经没有认真上课了。或混沌不堪的生活、或沉迷于网络、或纠结于专业课的课程体系、或忧虑于我的学历证书、或归结于教师讲课的难易、或自惭于学习的基础。

　　可如今，我们警醒了，不管客观的原因如何复杂，能够解决的办法只有主观的学习能动性，如果自己都瞧不起自己，自己都要放弃自己的话，那么谁也帮我不了我。我不想自己今生唯一一次的大学生涯就此颓废下去，我不想若干年后回忆起自己的大学时光却那样羞于启齿，自惭形秽。

　　所以我承诺，自今日起，我自愿服从学校的一切管理规定，坚决执行“专项整治月—严抓课堂出勤，树立良好学风”的文件精神。如果违反，甘愿承担相应的处理，绝无怨言。

　　因为学校这么做的唯一目的就是为了能够让我们走进课堂，能够安心下来学点东西。为我们以后行走社会打下基础。我深深的理解学校的良苦用心。

　　特此承诺！

　　承诺人签名区：

　　专业

　　二〇一三年五月二十八日

　　员工手册，是员工在进入公司时，对公司员工进行指导，教育，以及了解员工的职责的指导书。下面是小编给大家带来的员工手册申请书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　员工手册(一)

　　第一章 招聘和录用

　　1.各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写《用工申请表》，《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部招聘，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘。

　　招聘流程: 初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录用。

　　2.公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准。

　　3.为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成，不允许有

　　新员工在进入公司之后会颁发一本员工手册，用来指导员工了解公司的规章制度和职责所在。下面是小编给大家带来的新员工的员工手册，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　最新的员工手册(一)

　　第一部分 公司的经营理念

　　客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。

　　员工 是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。

　　产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹。

　　质量 产品及服务质量是公司发展的生命线。

　　品牌 是公司产品及服务的一面明镜。

　　市场 寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。

　　管理 一切经营活动的基本方针，高科技、专业化、集团化、国际化。

　　第二部分 人事政策

　　2-1员工招聘和录用

　　2-1-1招聘和录用条件

　　根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优。

　　所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。

　　2-1-2招聘程序

　　根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。

　　人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料。

　　部门经理参考人才资料确定面试人