工程进度汇报材料范文简介

　　油田十二区地面建设工程目前已进入施工的最后冲刺阶段。现将我单位承建的十二区原油外输工程35kv变电所及输配电线路和12-2计量（掺稀）混输泵站工程的施工情况汇报如下：

　　一、工程概况

　　1、十二区原油外输输配电工程主要工作量为：

　　35kv/10kv变电所1座，建筑面积：56m×62m；35kv1＃线30.16km；12－1、12－2、12－3、中间热泵站及各井口10kv线路共计30km。

　　2、12-2计量（掺稀）混输泵站工程主要工作量有：

　　12－2（掺稀）混输泵站一座，ad4井至12-2计量（掺稀）混输泵站单井集输管线、掺稀管线、燃料气管线各一条，12-2计量（掺稀）混输泵站至12-1计转（掺稀）站混输油管线、掺稀管线、燃气管线各1条，共计23km。

　　二、人员、机具设备情况

　　十二区原油外输输配电工程和12-2计量（掺稀）混输泵站工程主要配备了：

　　土建施工队、工艺安装一队、工艺安装二队、电气安装一队、电气安装二队、仪表安装队、机械化施工队、防腐保温施工队等8个施工队，包括瓦工、管工、电工、防腐工等21个工种313人；卡车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备10多台。各种施工大小工具上千个。以足够的人力、物力来保障施工进度

　　各位领导、同志们：

　　欢迎你们到××乡检查指导工作。现就“村村通”工程前阶段开展的情况及下步如何促进，向各位领导和同志们汇报如下：××乡“村村通”计划里程总长38.32公里，目前一层8白灰土除非凡狭窄的路段外施工已全部结束，二层12白灰土已完成14公里，其余正在备土、上灰、碾扎之中。的“村村通”工程进度与其它乡镇相比较慢，拖了全县的后腿，我们也感到十分遗憾。原以为抓好环境，收好配套资金，路就修好了，现在环境也抓上去了，配套资金也收齐了，修路进度还是没上去，拖了全县的后腿。对项目经理、施工队长，过去我们也没少督促，没少批评，镇里修路进度还是慢，虽然施工单位也经常反映拨此文款太慢太少，但经和交通局的领导在一块总结，我们认为还是对施工单位治理太松，罚款没到位。

　　6月5号县里的汇报会结束后，我乡于6月6号立即召开了全乡“村村通”工程促进会，乡党政领导班子成员、项目经理、施工队队长、县交通局包片领导及县质检所所长等都参加了会议。会议要求大家要从讲政治的高度，把“村村通”工程建设作为当前一个时期全镇中心工作，切实负起责任，克服畏难情绪，排除一切干扰，采取有效措施，树立必胜信念，奋力迎头赶上，迅速掀起“村村通”建设的施工高-潮。

　　当前，我乡“村村通

　　省国资委书记及各位领导：

　　欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面，我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍：

　　一、公司基本概况

　　dy公司始建于19*年，2*0年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省1*家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。

　　公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

　　20*年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。

　　公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人；具有高级职称人员人。

　　二、20*年公司生产经营完成情况

　　20*年，

　　一、民生工程概况

　　按照县政府关于民生工程建设的要求，涉及我镇民生工程有9项，其中工程类3项，参保类3项，资金发放类3项，涉及到教育、卫生、计生、民政、交通、财政6个部门，镇 政府下发《关于实施XX年民生工程的通知》(夏政[200]号)，全面加强民生工程建设。

　　二、工作开展情况

　　（一）、加强组织领导

　　县政府文件下发后，我镇对照新的工程项目，结合上年实施情况，及时调整了民生工程领导小组成员，及时召开了领导小组会议，镇政府与各有关部门签订目标责任书，进一步细化分解任务，制定了时间表，进一步强化管理、加强督查。建立健全工作机制，制定了民生工程领导小组会议制度、民生工程领导小组成员单位职责、民生工程联络员制度和民生工程信息简报制度，民生工程领导小组多次召开会议，重点协调解决涉及工程类民生工程进展过程中存在的困难。要求民生工程成员单位克服一切困难，确保完成XX年民生工程目标任务。

　　（二）制定政策措施

　　研究草拟了XX年全镇民生工程实施方案、关于加强民生工程建设的通知等文件，制定下发了XX年全镇民生工程工作要点、草拟了民生工程考核办法、加大对民生工程监督检查实施力度和实施民生工程工作机制和领导小组成员单位职责分工的意见等一系列文件制度，3月2

　　一、以政府机构改革为契机，积极争取察北人防体制机制完善

　　我区改制较晚，人防工作一直挂靠在管委会办公室。去年抽调了一名专人负责人防工作，深入查找了影响和制约我区人防事业发展的突出问题，按照以人为本，全面、协调、可持续发展的基本要求，不断理清人防建设的发展思路，使我区人防工作逐步走向正规。今年政府机构改革后，人防部门纳入政府直属机构，并加挂民防办的牌子，标志着人防部门法律地位的提升和部门权力的增强，为我们创造了良好的机遇。四月份，市办主要领导就人防机构问题亲赴我区调研督导，引起我区主要领导的高度重视，责成区编办向市编办递交了申请，要求尽快成立人防办、健全组织机构，下半年有望落实。

　　二、以科学理论为指导、扎实开展三项活动

　　今年以来，我办扎实开展“提升能力、提升标准、提升效率”、“对标、对帐、对接”和“创先争优”活动。一是狠抓学习，巩固和扩大学习实践科学发展观活动理论成果。采取集中学习和个人自学相结合、政治理论和业务知识相结合、理论学习和工作实践相结合，不断提高了察北人防工作者的思想境界、业务素质和工作水平。二是硕果累累，我办及工作人员受到省、市人防办和察北管理区的表彰

　　一、工程建设进度

　　（一）工程量

　　今年1－9月份完成48205.5万元，占年度计划的87.6％，其中建安工程量已完成投资43495.5万元，政策处理完成投资4710万元。开工以来总累计完成建安工程量为64378.7万元，占总合同价的51.4％。

　　（二）工程形象进度：

　　1、桥梁工区

　　瓯江大桥完成总工程量的40.31％。完成立柱57根，占总工程量的20.74％；完成基桩252根，占全桥基桩总工程量的97.25％；黄田岙中桥右线桩基混凝土浇筑完成，左线桩基挖孔全部完成,完成立柱6根，承台3个，涵洞通道52.3米；楠溪江大桥桩基累计完成607根，立柱完成302根，梁板预制221片、梁板安装177片；虹三立交桥累计完成桩基147根；坦头桥挖孔桩累计挖掘305米／146根；乌牛高架桥完成总工程量的24.03％。累计完成桩基195根，立柱132根、盖梁36片、预制梁板145片、安装78片。

　　2、路基工区

　　第二合同段路基完成总工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空预压35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂垫层、砂砾垫层已完成33000立方米；第三合同段路基完成总工程量的51.

　　１。进度会议的基本特点

　　第一，进度会议就是报告工作进展情况的会议。

　　第二，进度会议属于例会，定期召开。可以定为每周、每月或每季度召开一次，根据工作任务、性质的不同而有所不同。

　　第三，会议的内容主要是报告工作进度，并根据进度对原工作计划进行调整。

　　第四，进度会议的会议目的是使与会者对工作的进度有所了解，以免工作失控。

　　第五，进度会议一般是由某项具体工作的负责人及相关人员参加。会议的情况将上报给上级主管部门。

　　第六，有时进度会议可随同部门会议、经理会议或其他会议一起召开。

　　２。召开进度会议应注意的问题

　　进度会议与其他会议最大的不同就是：它是就某一项目、工程或活动的进程而召开的一系列会议。所以，召开进度会议应注意：

　　第一，根据工作的任务、性质等去定会议召开的周期。

　　需要长期进行的、时间跨度比较大的工作，进度会议召开的周期就可以长一些。这种会议可以每个月召开一次，每两个月召开一次或每个季度召开一次。

　　时间跨度比较小或需要及时掌握进展情况的工作，召开进度会议的周期就要短一些。

　　第二，关于会议的名称。

　　由于进度会议是一系列会议，所以会议的名称可以标明会议的次数。例如：“中华秘书网”项目进度第一次会议。

　　各位领导、同志们：

　　“民生工程”是一项得民心、顺民意的需要常抓不懈的伟大工程，为此我乡党委、政府高度重视、立足当前、着眼长远、尽力而为、全力而行、着力解决人民群众生产生活中实际问题，

　　为确保实现困难群众最低生活保障全覆盖，困难群众大病医疗救助全覆盖，义务教育免学杂费，免费提供教科书和家庭经济困难学生资助政策全覆盖，居民基本医疗保障制度全覆盖，做了大量工作，现向在座各位汇报如下：

　　一、调整机构，完善方案，为切实抓好“民生工程”工作打好组织基础。

　　2月初，我乡就去年“民生工程”领导小组进行了调整，3月下旬，根据县《长丰乡民生工程目标责任书》结合今年初遭遇到五十年不遇的特大冰雪灾害的具体情况，修订并完善了《长丰乡“民生工程”实施方案》，相应设置了3个专项工作领导小组和7个考核督查工作小组。各专项工作领导小组与分管各线工作的班子成员密切配合，相互帮助，使灾后重建工作和“民生工程”紧密结合，有条不紊地进行。

　　二、对照目标，扎实工作，使“民生工程”按目标按计划逐项落实。

　　“民生工程”是一项具体而又实实在在的工程，来不得半点虚假。因此，我们严格按照县人民政府下达的《长丰乡民生工程目标责任书》深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的政绩观，本

　　丰润区金桥职业技能培训学校

　　我校隶属于丰润金桥教育集团，是一所民营职业技能培训学校，注册资金50万元，经营范围有下岗职工再就业培训，钳工、车工、电气焊工专业技能培训，应届初高中毕业生、社会青年专业职业技能培训等。我校是经就业服务局批准的再就业工程培训基地、阳光工程培训基地，学校建筑面积为5892平方米，理论教学场所12间，占地720平方米；实习操作场所5间，占地300平方米；办公室3间；宿舍20余间。设施设备包括：电脑50台，电焊机20台，钳工实训40台，电工实验室1间等。设置专业包括：机电一体化、幼儿教育、计算机应用、财务管理、酒店管理、交通运输、商场销售等。我校教职工42人，其中专业教师20人，现年培训能力500人。我校XX年培训学员 100  人，XX年就业再就业工程培训 16人，本年度阳光工程至今已经培训115人。学校的管理方案健全，有《职工评价方案》、《教学工作常规》、《学生德育评价方案》、《宿舍管理条例》、《学生违纪处分的暂行规定》、《学生退费管理规定》、《考试纪律》、《安全预案》、《财务管理规定》等，严格规范。

　　XX年培训情况：

　　再就业工程——共16人，为焊工专业，均在唐车公司就业；

　　XX年培训情况：

　　1

　　尊敬的检查组各位领导，鲜厅长、蔡局长：

　　首先，我代表绵阳市交通局及系统全体职工欢迎你们来检查指导我们的工作。根据此次全国干线公路检查安排，这里我把绵阳公路养护与管理工作情况作个简要汇报。刚才大家看了短片，详细工作总结已印发给各位领导，由于时间关系，我重点补充汇报公路养护体改及规范化管理方面的情况。

　　一、积极推进公路养护体改

　　“十五”期间，绵阳市公路养护体制改革工作，在市委、市政府的正确领导和省交通厅、省公路局的大力支持和帮助下，以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻执行交通部、交通厅以及市委、市政府关于交通体制改革的文件精神，克服重重困难，取得了阶段性成果，受到省市领导的肯定。

　　原绵阳市公路局是承担全市国、省道和高等级公路的养护管理，指导、协调各区市县公路养护管理的正县级事业单位，直接管理养护公路273公里。局机关设置三处一室，成立有绵阳公路工程总公司和绵阳公路工程咨询监理事务所两个经济实体及直属一、二分局，核定事业编制641名，其中局机关95名，直属一分局459名，直属二分局87名。

　　随着公路事业的发展，公路管理体制中存在的“机构设置过多，管理职责分散；管理与生产不分