投标经理岗位说明书

　　导语：小编整理了经理岗位说明书，欢迎阅读!

　　大区经理

　　职位名称

　　大区经理

　　职位代码

　　所属部门

　　销售部

　　职 系

　　职等职级

　　直属上级

　　销售部经理

　　薪金标准

　　填写日期

　　核 准 人

　　职位概要:

　　制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。

　　工作内容:

　　参与公司市场营销策略的制定;

　　执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

　　制定本区域营销计划、分解销售目标;

　　提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

　　督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收;

　　督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

　　控制所辖区域办事处费用开支;

　　直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

　　处理客户投诉;

　　对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

　　对业务人员进行培训、指导。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　市场营销专业或相关专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

　　经 验:

　　5年以上企业销售管理工作经验。

　　技能技巧:

　　对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;

　　有较强的市场销售经验和市

　　总则

　　1．工程说明

　　对工程的说明见招标须知前附表（以下简称“前附表”）第1栏，名称见第2栏所述。

　　2．资金来源

　　_________（业主名称）（以下简称“业主”）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于_________（工程名称）的投资费用。该投资费用的一部分将用于邀请投标合同项下的合格支付。

　　3．合格条件与资格要求

　　3．1　本招标面向投标人。

　　3．2　根据本合同所提供的全部货物和服务必须来源于合格的国家，本合同下的所有开支也仅限于这些货物和服务。

　　3．3　在本款中“原产地”一词是指开采、种植、生产货物的地点以及提供服务的地点。货物是指经过工厂制造、加工或对其零件进行实质性的重大组装而生产的，其产品在基本特征或使用目的及应用方面与其元件有实质性的区别，且得到商业上的承认。

　　3．4　货物及服务的产地与投标人的国籍无关。

　　3．5　为具有签订合同的资格，投标人应提供令业主满意的证据，证明其具有本须知第3．1款中规定的资格和具有足够的资产及能力来有效地履行合同。为此所有提交的标书应包括下列资料：

　　（a）公司、商行、股份公司或联营体各成员的机构组成或法律地

　　总则

　　1工程说明

　　对工程的说明见招标须知前附表（以下简称“前附表”）第1栏，名称见第2栏所述。

　　2资金来源

　　＿＿＿＿＿（业主名称）（以下简称“业主”）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿＿＿（工程名称）的投资费用。该投资费用的一部分将用于邀请投标合同项下的合格支付。

　　3合格条件与资格要求

　　3.1本招标面向投标人。

　　3.2根据本合同所提供的全部货物和服务必须来源于合格的国家，本合同下的所有开支也仅限于这些货物和服务。

　　3在本款中“原产地”一词是指开采、种植、生产货物的地点以及提供服务的地点。

　　货物是指经过工厂制造、加工或对其零件进行实质性的重大组装而生产的，其产品在基本特征或使用目的及应用方面与其元件有实质性的区别，且得到商业上的承认。

　　3.4货物及服务的产地与投标人的国籍无关。

　　3.5为具有签订合同的资格，投标人应提供令业主满意的证据，证明其具有本须知第3.1款中规定的资格和具有足够的资产及能力来有效地履行合同。为此所有提交的标书应包括下列资料：

　　（a）公司、商行、股份公司或联营体各成员的机构组成或法律地位、注册地点、主要营业地点的原始文件的副本；

　　（b）投标人（或联营体各方）在过去五年和现在正在进行的与

　　总则

　　1　工程说明

　　对工程的说明见招标须知前附表（以下简称“前附表”）第1栏，名称见第2栏所述。

　　2　资金来源

　　＿＿＿＿＿（业主名称）（以下简称“业主”）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿＿＿（工程名称）的投资费用。该投资费用的一部分将用于邀请投标合同项下的合格支付。

　　3　合格条件与资格要求

　　3.1　本招标面向投标人。

　　3.2　根据本合同所提供的全部货物和服务必须来源于合格的国家，本合同下的所有开支也仅限于这些货物和服务。

　　3.3　在本款中“原产地”一词是指开采、种植、生产货物的地点以及提供服务的地点。

　　货物是指经过工厂制造、加工或对其零件进行实质性的重大组装而生产的，其产品在基本特征或使用目的及应用方面与其元件有实质性的区别，且得到商业上的承认。

　　3.4　货物及服务的产地与投标人的国籍无关。

　　3.5　为具有签订合同的资格，投标人应提供令业主满意的证据，证明其具有本须知第3.1款中规定的资格和具有足够的资产及能力来有效地履行合同。为此所有提交的标书应包括下列资料：

　　（a）公司、商行、股份公司或联营体各成员的机构组成或法律地位、注册地点、主要营业地点的原始文件的副本；

　　（b）投标人（或联营体各方）在过去五

　　总则 

　　1　工程说明 

　　对工程的说明见招标须知前附表（以下简称“前附表”）第1栏，名称见第2栏所述。 

　　2　资金来源 

　　＿＿＿＿＿（业主名称）（以下简称“业主”）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿＿＿（工程名称）的投资费用。该投资费用的一部分将用于邀请投标合 同项下的合格支付。 

　　3　合格条件与资格要求 

　　3.1　本招标面向投标人。 

　　3.2　根据本合同所提供的全部货物和服务必须来源于合格的国家,本合同下的所有开支也仅限于这些货物和服务。 

　　3　在本款中“原产地”一词是指开采、种植、生产货物的地点以及提供服务的地点。 

　　货物是指经过工厂制造、加工或对其零件进行实质性的重大组装而生产的,其产品在基本特征或使用目的及应用方面与其元件有实质性的区别,且得到商业上的承认。 

　　3.4　货物及服务的产地与投标人的国籍无关。 

　　3.5　为具有签订合同的资格，投标人应提供令业主满意的证据，证明其具有本须知第3.1款中规定的资格和具有足够的资产及能力来有效地履行合同。为此所有提交的标书 

　　应包括

　　篇一

　　1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;

　　2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作;

　　3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;

　　4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享;

　　5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训;

　　6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;

　　7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等;

　　8. 配合横向部门的工作，对部门运营给予支持;

　　9. 完成领导交办的其他事务;

　　篇二

　　1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕客户需求及品牌事业部制订的产品计划，制订公司的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等)，并按计划完成设计、打板、样衣任务;

　　2、对公司现有产品与品牌事业部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;根据客户要求进行打版和样衣制作。

　　3、负责组织产品设计过程中的设计评审，设计

　　导语：小编整理了店面经理岗位说明书，欢迎阅读!

　　店面经理

　　职位名称

　　店面经理

　　职位代码

　　所属部门

　　销售部

　　职 系

　　职等职级

　　直属上级

　　销售部经理

　　薪金标准

　　填写日期

　　核 准 人

　　职位概要:

　　组织、安排、管理店内的销售等日常工作，带领所属人员完成销售目标。

　　工作内容:

　　洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略;

　　组织布置店内的商品布局;保持店面的新颖和变化性;

　　协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工;

　　在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系;

　　建立客户资源档案;

　　定期向上级提交客户状况分析报告。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　市场营销专业或相关专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　受过市场营销、管理学、产品知识财务会计基本知识等方面的培训。

　　经 验:

　　3年以上企业销售管理工作经验。

　　技能技巧:

　　对市场营销工作有较深刻认知;

　　有良好的市场判断能力和开拓能力;

　　有极强的组织管理能力;

　　熟练操作办公软件。

　　态 度:

　　正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

　　高度的工作热情，良好的团队合作精神;

　　较强的观察力和应变能力。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室及店面。

　　环境状况: 基本舒

　　一、基本信息

　　岗位名称：法务经理

　　所属部门：法务部

　　直接下属：法务专员

　　直接上级：战略与督察系统副总

　　二、岗位总体目标：

　　依据法律法规，维护公司合法权益。(公司战略规划，维护公司绩效管理体系、制定考核激励政策并组织推进，以达成绩效管理体系的有效运行。

　　三、工作职责(按流程或重要性排序)：

　　1. 参与公司内部事务及战略保障

　　1) 为公司长远发展规划提供法律保障;

　　2) 参与公司的分立、合并担保、产权转让、招投标及重组等重大经济活动的决策，并处理有关法律事务;

　　3) 处理公司重大经济纠纷案件;

　　4) 向公司业务部门、子公司提供有关法律咨询;

　　5) 为各部门提供法律咨询，确保各项流程符合法律法规，维护公司员工的利益;

　　2. 完善公司的法律风险管理

　　6) 及时完成合同起草或审核，防范风险、维护公司利益、规范管理;

　　7) 加强员工法律意识的培养，严格遵守相关法律和各项规章制度并学会用法律手段保护切身利益;

　　8) 做好公司各类案件的诉讼和应诉工作，降低公司仲裁、诉讼损失;

　　9) 加强公司内部法律事务管理人员的培养，结合本公司的特点和实际情况建立适合本公司的法律风险防范体系;

　　10) 配合销售系统做好应收账款的催款

　　(1) 合理安排客服各工作岗位及人员，不断优化和改进人员排班;

　　(2) 对每周咨询量及咨询时段进行分析，作出人员增减提升计划，并负责招聘具体实施工作;

　　(3) 奖优罚劣，制定员工档案，制定员工发展方案，每月排名末端淘汰;

　　(4) 制定客服现场规章制度及员工绩效考核方案;

　　(5) 制定和完善培训、质检、报表等工作体系，不断提升员工服务技能及服务质量;

　　(6) 对现有的工作流程进行梳理，不断改进和完善;

　　(7) 每周客服管理例会，一周数据回顾、管理经验交流、质检培训总结、下周工作重点;

　　(8) 对品牌电商每月总销量负责，分解到周、天，并跟进销售完成情况;

　　(9) 与其他部门的接口工作，制定工作需求，提醒、监控相关部门完成。

　　职业概要：

　　销售经理：指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。

　　多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，销售经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。

　　企业经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位。营销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。

　　工作任务：

　　解决用户关于销售和服务的投诉。

　　计划和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。

　　观察用户偏爱，确定销售努力的焦点。

　　指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

　　拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

　　确定价格时间表和贴现率。

　　与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。

　　监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

　　指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录，保持目前关于关税，许可和限制的信息。

　　检查运营记录和销售报告，确定盈利。

　　指导