班级百分考核制度

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办公室人员百分考核制度

标签:文库时间:2025-03-08
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  办公室人员百分考核制度 

  为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成文秘资源网公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。

  一、考核范围:

  办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。

  二、考核内容:

  对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。

  (一)德

  1、遵纪守法,遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外,视情节扣减5—10分。

  2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次,扣减1分。

  3、具有团队精神,自觉维护办公室内部团结。团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减1—5分。

  4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者,视情况扣减5分以上。

  (二)能

  1、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减5分以上。

  2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习,不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协

办公室人员百分考核制度

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  为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,~完成文秘资源网公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。

  一、考核范围:

  办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。

  二、考核内容:

  对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。

  (一)德

  1、遵纪守法,遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外,视情节扣减5—10分。

  2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次,扣减1分。

  3、具有团队精神,自觉维护办公室内部团结。团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减1—5分。

  4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者,视情况扣减5分以上。

  (二)能

  1、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减5分以上。

  2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习,不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误,扣减1—3分。

  3、工作有创造、有创新,不断改进

办公室人员百分考核制度

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  为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。一、考核范围:办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容:对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。(一)德1、遵纪守法,遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外,视情节扣减5—10分。2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次,扣减1分。3、具有团队精神,自觉维护办公室内部团结。团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减1—5分。4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者,视情况扣减5分以上。(二)能1、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减5分以上。2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习,不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误,扣减1—3分。3、工作有创造、有创新,不断改进工作方法,及时有效地解决存在的问题,提高工作效率。对上月存在

中学班级百分考核实施细则

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  一、纪律(15分,由学生会监察部负责检查落实)

  1、进出校门及校内不戴学生证者每人次扣0.5分。借学生证给别人或借别人的学生证外出者每人次扣2分。

  2、看黄色、言情、武侠等不正当书刊者每人次扣2分,并没收书刊。

  3、在校期间吸烟、喝酒、打牌、谈恋爱,每人次扣3分,并视其情节轻重给予相应的纪律处分。

  4、升旗、集会(包括学生会召开的各种会议)迟到者,每人次扣0.5分,旷到每人次扣1分。集体活动中整体纪律差扣2分

  5、男生留长发、染发,女生染发、画妆、佩戴首饰每人次扣1分。

  6、用水后水龙头未关者扣1分。

  7、践踏绿化场地者每人次扣1分。

  8、故意损坏财产、攀折花草树木照价赔偿,视情节扣1-5分。

  9、校内骑自行车每人次扣0.5分。自行车未排整齐扣1分。未放在指定的位置每辆扣0.5分。

  10、教室未按时关灯、关门、关窗,每次扣0.5分。

  二、学习(10分,由学习部负责检查落实)

  1、早晚自习做与学习无关的事,每人次扣1分。

  2、上课(包括早晚自习)迟到、早退者每次扣0.5分。旷课者每节扣1分。

  3、早晚自习整体纪律差扣2分。整体提前下课就餐者扣2分。

  4、请假:每班每周请假不得超出5人次(含病假、事假),每超出一

班级管理考核制度

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  一、 指导思想:

  为进一步加强和改进学校德育工作,营造和谐温馨校园,倡导做文明学生,健全班级管理考核机制,特制定本方案。

  二、 组织领导

  在学校校委的正确领导下,学校成立了由政教处牵头,校保卫组、团委、学生会、教研组、值班领导等相关人员组成的班级管理考核小组,每日对班级管理情况进行逐项考核并评比公布。

  三、 考核内容

  1、出勤。(20分)

  由学生会负责考核。早自习,晚自习铃一响,开始到各班检查,每缺席一人,扣1分。

  2、环境卫生。(30分)

  由学生会负责考核。早自习及晚自习铃一响,开始对各班教室和卫生区进行检查。

  教室卫生:

  (1)教室与走廊地面保持整洁,每发现纸屑、果壳等脏乱地方一处扣1分。

  (2)讲台讲桌黑板保持干静,劳动工具等物品摆放整齐,违规一例扣1分。

  (3)课桌椅摆放不整齐扣1分。

  室外卫生:

  (1)路面、操场、草坪应保持干净,无纸屑果壳等其它废弃物,每发现一处扣1分。

  (2)教学楼、宿舍楼的走廊、楼梯间、台阶、扶手、墙面、镜子等要保持干净,违规一例扣1分。

  (3)自行车未摆放整齐,扣1分。

  (4)水沟有积水、垃圾等其它杂物,每发现一处扣1分。

  (5)其它情况酌

中学班级工作考核制度

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  一、考核内容:(100分)

  1、班主任个人工作(20分);

  2、安全、纪律工作(25分);

  3、思想品德工作(20分);

  4、文体工作(10分);

  5、劳动、卫生工作(20分);

  6、组织工作(5分);

  二、考核细则:

  (一)班主任个人工作(20分)

  1、执行决议(6分):要求:(1)认真贯彻落实学校各项规章制度,履行班主任职责;(2)准时参加班主任工作例会及其它学校会议并及时传达会议精神;(3)乐意接受临时工作任务并能圆满完成;(4)校内外大型活动能随班指导、指挥;(5)按时上交班级工作计划、工作总结、经验交流材料等学校布置的各种材料。

  2、组织班会(7分):要求:定时按要求组织召开周会(班、团、队会),对学生进行时事政治、安全、纪律、生活、学习等全面教育,做到主题突出、鲜明、有教育意义、效果明显。

  3、上操跟班(7分):要求:班主任老师跟班,负责组织、巡查学生出勤、纪律、是否认真等,缺一次扣1分。

  (二)安全纪律工作(25分)

  1、安全纪律工作:遵守各种安全制度,认真搞好防范工作,教育学生遵章守纪,做文明学生。发生重大问题,追究责任。

  a、每学期每班累计迟到、早退人数在20人次以上,从班级

考核制度

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  为深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使员工作考核工作规范化,以适应企业发展的需要,结合我公司的实际情况,制订本规定。

  一、考核原则

  1、 业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

  2、 定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

  3、 考核结果与员工收入挂钩。

  二、考核标准

  1、 业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。公司将会每季度确定调整一次。

  2、 行为考核标准:

  A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现;

  B、履行本部门工作的行为表现;

  C、完成工作任务的行为表现;

  D、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现;

  E、其它

  其中:当月行为表现合格者为0.6分以上,行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到1.2分。

  如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。

  三、考核方法

  1、 员工考核时间:下一月的第一个工作日。

  2、 员工考核结果公布时间:下一月的第二个工作日。

  3、 员工考核挂钩收入的额度:管理层为20%的月工资,市场部为20%的月工

员工考核制度

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  一、员工考核管理规定

  第一条 考核目的 是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时,谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正,从而完善公司的激励制度。

  1.1 季度考核  季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。  参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。  季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。  季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

  1.2实习考核  公司聘用的管理人员的技术工人,在试用期结束时,必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假,则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月,最长不能多于6个月。  考核结果分为优等、一等、二等、三等、

中学德育百分竞赛量化考核实施细则

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  一、环境保护和卫生管理方面

  1.教室缺“课程表、作息时间表、席次表、值日分工表”扣5分/张,宿舍缺作息时间表、值日分工表、宿舍管理细则扣5分/张。

  2.教室、宿舍地面有废纸扣5-20分,有痰迹扣5分/处,有口香糖疤扣20分/个。

  3.卫生区有废纸、塑料袋扣5-10分,楼梯上有痰迹扣5分/处。

  4.扫帚、畚箕、拖把等卫生工具摆放不规范扣5分,卫生区有坏拖把没有及时处理的扣5分/个。

  5.课桌凳摆放不整齐扣10分,坏桌凳修理不及时扣10分/个。讲台、壁橱内有杂物扣5分,有垃圾扣10分。

  6.教室、宿舍内外及走廊、墙壁、楼梯不干净扣5-20分。

  7.教室、宿舍有坏玻璃、坏插座扣5分/个。

  8.宿舍物品未按要求摆放或摆放不齐扣5分。

  9.卫生区水泥地面上有大量积水、积雪打扫不及时扣10分。

  10.班级自行车摆放不整齐扣10分,班级齐,但年级不齐的,扣相关值日班主任所在班级10分,未在规定处停放自行车扣10分/辆。

  11.不按规定打扫卫生或打扫不及时、不到位扣10分,接到管理人员通知后仍未及时补救的,扣20-30分。

  12.黑板报未按要求及时出好扣10分,板报内容与标题不符合要求扣10分

  13.年级中有班级因环境卫生方面管

公司人事考核制度

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  公司人事考核制度 

  一、总则

  第一条  目的

  (一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

  (二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。

  第二条  人事考核的用途

  人事考核的评定结果,将用于以下诸方面。

  (一)教育培训,自我开发。

  (二)合理配置人员。

  (三)晋升、提薪。

  (四)奖励。

  第三条  适用范围

  本规定适用者范围是“就业规则”第三条所规定的职工。然而,下列人员除外:

  (一)兼职、特约人员。

  (二)连续出勤不满6个月者。

  (三)考核期间休假停职6个月以上者。

  第四条  用语的定义

  本规定中使用的专用术语定义如下:

  (一)人事考核——为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对成绩、能力和努力程度,进行有组织的观察、分析、评价及其程序。

  (二)成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行