保险中介业务管理规定

　　为切实加强和规范业务招待费的管理，节减招待费用的支出，有关部门制定了业务招待费用相关管理规定，下面小编给大家介绍关于业务招待管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。

业务招待管理规定篇一

　　一、科室招待费实行总额控制、指标管理、结余结转下年使用的制度。各科室年度招待费限额根据各科室业务量大小，结合各科室近三年招待费支出平均数额，并根据需要调整核定(不含大型会议费用)，具体总额每年年初由局长办公会研究确定。总额一经确定，不得随意突破。在有上级补助业务费收入来源的情况下，科室招待费指标不足的，经局长批准，可在上级业务费补助收入的30%以内支出。超指标支出的，不得增加下年度基数;经费支出当年有结余的，可结转下年度继续使用，不调减科室下年度基数。

　　办公室根据科室招待费指标限额，逐月考核，集中报帐，定期公布。

　　二、接待范围。实行对口接待的原则。 上级财政厅、市局级主要领导、区级领导来局，由局办公室统一接待;上级财政部门处、科级领导来局，由各科室对口接待。其它区内、区外有关单位来客，确因特殊情况需要接待的，经分管领导或局长同意后，由对口科室负责接待;各街(镇)财政所(处)工作人员到区局从事公务活动，根据业务需要由相关科室负责接待。

　　区局重大会议来客

　　人力资源社会保障部和国家档案局制定了《社会保险业务档案管理规定(试行)》，现予公布，自20xx年9月1日起施行。下文是小编收集的关于20xx年最新保险公司档案管理办法，仅供参考!

20xx年最新保险公司档案管理办法全文

　　第一条为规范社会保险业务档案管理，维护社会保险业务档案真实、完整和安全，发挥档案的服务作用，根据《中华人民共和国档案法》和社会保险相关法规，制定本规定。

　　第二条依法经办养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险业务的机构(以下简称社会保险经办机构)，管理社会保险业务档案，适用本规定。

　　第三条本规定所称社会保险业务档案，是指社会保险经办机构在办理社会保险业务过程中，直接形成的具有保存和利用价值的专业性文字材料、电子文档、图表、声像等不同载体的历史记录。

　　第四条人力资源社会保障行政部门负责社会保险业务档案管理工作的组织领导。

　　社会保险经办机构负责社会保险业务档案的管理工作，并接受档案行政管理部门的业务指导。

　　社会保险业务档案由县级以上社会保险经办机构集中保存。

　　第五条社会保险经办机构配备专门的管理人员和必要的设施、场所，确保档案的安全，并根据需要配备适应档案现代化管理要求的技术设备。

　　第六条社会保险经办机构应当认真落

　　为加强公司的业务单、证、手册管理，保证有关业务的顺利开展，本着简便高效、安全、稳妥的原则，特制订本规定。 □ 合同文本、合同及资金使用审批单 第一条 严禁盖发空白合同文本，如因情况特殊，确需盖发，合同监察员应将合同编号登记，并按合同的管理规定程序审批。事后，应将剩余空白合同及时核销。 第二条 各单位应备有合同登记本，由合同管理人员分门别类地将每一份合同的发生情况予以登记，并存有一份合同正本，便于查询和统计。 第三条 严格执行合同审批制度。签订合同前，业务人员应根据对内外合同情况，填妥合同标准文本及《合同及资金使用审批表》一式三份，按制度送有关主管领导审批。审批后，审批单连同合同正本一份，交业务管理部门保存备查，业务部门保存一份，供资金使用时申请付款用，另一份交财务部备查复核。 □ 进出口货物许可证 第四条 凡需许可证进行进出口报关的，必须在合同签订前征得业管部的同意后方可签订合同。待货物报关后，将许可证交回总公司业务管理部存档备查。 □ 有关海关手册 第五条 因来料加工、来件装配、补偿贸易、进料加工或企业成立时免税进口等设备而办理了海关手册的，海关手册应交所在单位的合同管理人

　　第一条  投保范围

　　凡属公司正式聘用的员工（含钟点工），一律需要按政府有关规 定缴纳国家基本养老保险，其中：

　　1.本市户籍员工，如果在本市其他单位仍有缴纳国家基本养老保险的，凭其保险 手册（卡），可以不在公司缴纳保险。

　　2.非本市户籍员工，如在户口所在地未办理社会保险，一律在公司缴纳国 家基本养老保险。

　　3.退休返聘的员工，可以不缴纳国家基本养老保险。

　　4.本市以外合资企业的当地员工，可参加当地社保。

　　5.公司驻外机构的当地聘用人员，可参加当地社保。

　　第二条  缴纳标准

　　1.缴纳养老保险费以员工的月工资总额作为缴费工资。缴费工资总额不可 低于本市上年度城镇职工月平均工资的60％；不可高于本市上年度城镇职工月平均工资的300％。

　　2.本市户籍员工的养老保险缴费比例为员工缴费工资的17％，其中11％进入个人帐户，6％计共济基金。

　　非本市户籍员工养老保险缴费比例为员工缴费工资的10％，其中7％进 入个人帐户，3％计共济基金。

　　3.员工个人帐户积累额每年参考银行同期存款利率计算利息，利息全部转入 员工个人帐户中。

　　第三条  养老金的领取

　　1.有本市户籍的员工，达到国家规定退休年龄但不满缴费年

　　公司业务招待费管理规定 

　　一、业务执行费的使用原则。�

　　1、业务招待费的使用要符合廉政建设的有关规定，业务招待费不得用于礼品、旅游、营业性的高档消费。�

　　2、业务招待费使用必须符合财政法规和财经纪律规定。�

　　3、业务招待费使用必须对促进企业安全生产、经济合作、企业管理起到积极的作用。

　　二、业务招待费的使用范围�

　　1、业务招待费可用于上级主管部门、政府部门到本公司检查、指导工作及兄弟单位来人联系工作的接待。�

　　2、业务招待费可用于上级主管部门、政府各部门委托本公司承办的各种会议所发生的必要招待。�

　　3、业务招待费可用于业务部门外出联系工作所发生的必要招待。

　　4、业务招待费可用于本企业发生突发性事件后的抢险抢修以及救灾所发生的就餐、茶水饮料等必要性开支。�

　　5、业务招待费可用于因实施重大生产项目、临时突击项目而需要连夜工作发生的夜间就餐，茶水饮料等必要性支出。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

　　三、业务招待费的管理�

　　1、计划财务部根据年度业务招待费

　　为切实加强业务招待费管理，进一步控制费用支出，做到既有利于开展业务活动，又有利于提倡勤俭节约、提高效益，经研究决定对业务招待费管理规定如下：

　　一、定义 本办法所称招待费，是指因公务活动或业务需要而合理开支的招待费用。交际费用包括餐费、礼品费用等。 二、管理原则 严格控制、限额支出、强化考核、责任到人。 三、具体规定 1、经营业务中必需的招待费支出实行“预算控制、逐笔报批”的管理方式。即： （1）先由各部门经理拟定年度业务招待费预算方案，经总经理审核后，拟定出各部门的年度业务招待费支出计划及分解计划，根据审批权限经财务部复审后报送总经理审批。 （2）对业务招待费用开支实行月度控制、季度平衡、年终考核。若遇特殊业务活动确需增加额度的，经各部门提出书面意见，报总经理审核同意后决定。对超额完成销售收入的部分，可按5‰追加限额。 （3）各部门经办人员实际每笔支出业务招待费之前必须事先填写《业务招待申请审批单》，先经部门经理审批，最后由总经理或其授权人批准后方可列支，未经事先批准者一律不得报销。高于原授权金额需要重新申请，取得授权人同意方可报销。报销时需注明招待对象，就餐饭店，金额，陪同人员等 2、业务招待费列支标准如下： ①在外面出差一般情况不

　　甲方： 法定代理人：

　　地址： 电话：

　　乙方：

　　地址： 电话：

　　公平与效率是市场经济的必然要求，为了使可能变成现实，根据《中华人民共和国合同法》有关规定并参照行业惯例，遂达成以下共识：

　　一、乙方为甲方办理煤炭销售中介事务，甲方委托乙方所办理事项不得另行委托第三方办理。

　　二、委托权限

　　为乙方办理书面委托书,授权乙方有权代为接受货物或款项。

　　三、委托代理期限为5年,委托事项及权限中途不得擅自变更或终止。

　　四、费用承担

　　乙方的食宿、交通、文印、工商查询等必要费用由甲方承担。可以一次性支付费用 万圆,包干使用.

　　五、煤炭中介合同的数额为甲方与 在本合同期间销售的所有的数额,包括事实合同项下的数额，按该数额乙方按每吨1元人民币提取中介费用,该费用不包括第四的费用承担部分.应在销售合同(或事实合同)签定之日起10日内支付中介费,支付方式为现金.如乙方通过努力将煤炭销售在 元/吨的基础上提高了,煤炭销售提高的部分的收益按半分成.销售合同签订就视为中介成功，如因质量等发生退货等等的纠纷与乙方无关.

　　六、甲方的权利和义务：

　　有权询问并了解乙方中介事务的进展情况，为提高效率，可提前与乙方预约;

　　不得做出不利于中介事项的行为;按约定支

　　甲方： 法定代理人：

　　地址： 电话：

　　乙方：

　　地址： 电话：

　　公平与效率是市场经济的必然要求，为了使可能变成现实，根据《中华人民共和国合同法》有关规定并参照行业惯例，遂达成以下共识：

　　一、乙方为甲方办理煤炭销售中介事务，甲方委托乙方所办理事项不得另行委托第三方办理。

　　二、委托权限

　　为乙方办理书面委托书,授权乙方有权代为接受货物或款项。

　　三、委托代理期限为5年,委托事项及权限中途不得擅自变更或终止。

　　四、费用承担

　　乙方的食宿、交通、文印、工商查询等必要费用由甲方承担。可以一次性支付费用 万圆,包干使用.

　　五、煤炭中介合同的数额为甲方与 在本合同期间销售的所有的数额,包括事实合同项下的数额，按该数额乙方按每吨1元人民币提取中介费用,该费用不包括第四的费用承担部分.应在销售合同(或事实合同)签定之日起10日内支付中介费,支付方式为现金.如乙方通过努力将煤炭销售在 元/吨的基础上提高了,煤炭销售提高的部分的收益按半分成.销售合同签订就视为中介成功，如因质量等发生退货等等的纠纷与乙方无关.

　　六、甲方的权利和义务：

　　有权询问并了解乙方中介事务的进展情况，为提高效率，可提前与乙方预约;

　　不得做出不利于中介事项的行为;按约定支

　　为提高参与某场竞争能力，增辟新的经济增长点，着力提高经济效益，各生产车间依托自身优势，积极拓展对外承揽机电安装等业务。为使这项工作管理规范化、制度化，特制定本暂行规定。

　　一、对外承揽业务的目的要求

　　在做好本职工作，保障全厂各项生产工作正常、稳定、有序的前提下，本着有利于集体和个人的原则，充分发挥我厂的人员优势、技术优势，积极开展对外承揽机电安装等业务，提高经济效益，提高某场竞争能力，同时锻炼职工队伍，打造实力，树立品牌。

　　二、对外承揽业务的形式

　　提倡对外承揽业务的形式多样化。可以由厂部组织对外承揽业务，也鼓励各生产车间（科室）组织对外承揽业务，还允许职工合伙组织和职工个人出去承揽业务。

　　三、对外承揽业务的管理

　　1、组织管理

　　（1）由生产车间（科室）组织对外承揽的业务，报厂部批准；由职工合伙组织和职工个人组织对外承揽的业务，经车间（科室）同意后，报厂部批准。报批时，应将工程地点、名称、内容、规模、工期等一同说明清楚。待工程正式承接后，应将工程合同书报厂部备案。

　　（2）合理安排参加对外业务安装（施工）人员。在保证全厂各项生产工作正常的前提下，按以老带新的原则进行人员调配。所有参加对外安装（施工）人员，须经本车间（科室）同意并报

　　“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

　　1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

　　2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

　　3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我