项目部物资材料员的工作总结

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物资材料员述职汇报

标签:文库时间:2024-11-21
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  物资材料员述职汇报范文

  总结出做好物资管理工作要做到"四勤"勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。通过实际工作经验。

  处长的大力支持严格要求下,自 年到三处做物资管理以来。物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

  这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,年我局开始贯彻iso-9000标准。让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

  验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验。外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。

项目部材料员的工作总结

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  20xx年转瞬即逝,20xx年即将开始。在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了,我是担任第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这大半年中,在领导和同事的关心帮助下,使得我的工作进展比较顺利,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。

  现将我的工作总结如下:

  一、 料软件的熟悉与应用

  进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:

  1、预算,就是公司对该项目的材料计划;

  2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;

  3、采购订单,就是在采购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在采购时必须先在材料软件上下采购订单,由部门领导核实批示之后才能进行采购。

  4、采购通知单,通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;

  5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。

  这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

  二、材料采购

  在项目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过

项目部物资工作总结及工作计划

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  一、项目总体情况概述

  1、工程概况

  新建XX至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ—1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于DK9+600,标段终点至恩陶DK175+250,正线路基长125。7km。主要工程量有:区间土石方1274万方,站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方,站线铺砟7万方;车站5座。

  本项目于20xx年4月1日开工,20xx年3月1日竣工,总工期47个月,线下工程需满足铺架节点的要求。本项目合同额22。76亿元。

  2、项目组织架构

  项目部根据业主要求与项目总体实施方案,设工程管理部、质量管理部、安全管理部、经济管理部、财务部、物资设备部、综合管理部、中心试验室共七部一室。

  按施工里程划分为三个工区,由局城交公司、二公司、五公司组建,分别负责正线26。6km、53。3km、45。8km的施工任务。考虑到本标段桥梁工程量较小且分布于三个工区,由项目部专门成立一支直属桥梁作业队,负责三个工区的桥梁施工。

  3、项目管理模式

  项目部提出了实行“一体化”管理模式。可以概括为:项目部为“合同成本、资金税务、技术质量、生产安全、物资设

项目部物资部长先进事迹材料

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  面对社会上一些“小混混”的频频谩骂,他镇定自若;面对不法分子的威胁恐吓,他坚持原则;面对供应商的请吃送礼,他断然拒绝————。料场有他忙碌的身影,遇到纠纷时有他耐心的解释。一公司××新城项目部共产党员、物质部部长××正是在这种恶劣环境中磨炼,并创造出了骄人的业绩,体现了共产党员关键时候叫得响,危难时刻挺得住的良好风范。

  ××建设是重点工程,是××省三大城市建设亮点之一,技术要求高,政治任务重。面对机遇与挑战,压力与困难,××勇于吃苦,甘于奉献,爱岗敬业,尽职尽责。时刻把满足施工生产、提高工作效益放在第一位,制定了各种合理的工作方案,尤其在选用原材料方面,一方面积极配合项目部领导展开料源料价调查,一方面紧抓与相关部门对材料各项指标的数据检测,找出最经济适用的方案。去年9月,在地材前期调查中,他一人跑遍了周边12家的石场对料源质量、生产能力、技术指标等进行实地考察,为下一步物资招标做充分准备。其间,一些地痞、村霸想达到垄断地材的目的,软硬兼施、请吃送礼都被一一拒绝。在地痞要出高价30万“卸”他的腿时,他依然坚持原则,始终保持共产党员的本色,没被恐吓所屈服。

  作为项目部的重要部门,××要求物资部每一个成员都做到上标准岗、干标准活、做标准事

项目部物资部长先进事迹申报材料

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  ××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程,属于既有线施工,工程采用了多项最新的设计理念,科技含量高,被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目,物资供应稍微有所偏差,就会带来难以估计的损失,这一切却让××扩建物资部长××同志有了更宽广的施展舞台。

  ××扩建项目是XX年8月份中标的项目,那是正是合肥地区高温季节,就是坐在屋里也会满身大汗,为了做好前期的物资调查,为项目施工做好准备,××每天早上背上一个大水壶就出发了。他冒着酷暑,利用一个星期的时间先后走访了肥东、巢湖、庐江几个地区的料场近40家,对砂石料、粉煤灰、矿粉等进行调查、送样,通过比较材料质量、生产能力、履约能力等几个方面,最终邀请了十多家能力强的供货商来项目部进行竞标,从中选择了四家供货能力强的签订供货合同。此举,不但保证了材料的供应,而且最大限度降低了单价,节约了成本。

  ××扩建项目工期有26个月,施工共需要碎石近115万吨,其中还需要沥青、水泥、燃烧油、土工布等其他物资,不但品种多,而且数量大。这中间对物资的管理提出了更高的要求,××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划,外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强

项目部工作总结

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  工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编收集整理的项目部工作总结范文,欢迎借鉴参考。

  项目部工作总结(一)

  XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建设,计划于201X年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于201X年11月26日开工建设,计划于201X年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下:

  一、20xx年工作回顾

  开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

  (一)抓好项目部建设管理工作

  1、项目部建设管

项目部工作总结

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  屈指算来,20xx年5有到公司已近半年的时间,经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

  其次,我对半年来的工作做了一个工作总结。

  第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好

项目部工作总结

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  新年钟声即将敲响,XX年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作,特作此XX年度工作总结及XX年度工作计划!

  一、XX年工作总结

  XX年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:

  1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

  XX年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,

  1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。

  &&生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。

  两项共计:XX年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。

  项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在X

优秀项目部技术员申报材料

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  ××*,女,中共党员,XX年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业,XX年8月进入××*四局一公司工作,现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上主动要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关工程知识,不断充实完善自己。

  一、自觉加强理论学习,不断提高自身素质。

  作为一名共产党员,他始终把学习放在首要的位置,因为他坚信:不加强学习、放松学习,不对思想进行更新改造,在思想上就会出现麻痹大意,对党的事业就会发生动摇,党性观念就会蜕化,甚至变质。因此,他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课,积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,不断增强政治素质和法律意识,提高对执行国家方针政策的自觉性。

  二、学习为源,实践为师,造就过硬素质

  XX年刚刚参加工作的他,心中充满了对未来的憧憬。初来乍到,人生地不熟, ××*项目部地处县郊,坐

项目部质检员的自我总结范文

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  在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:

  工作的务实性

  以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

  工作中的预见性

  一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预