宁夏农垦集团2020年工作总结
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2010年农垦企业工作总结
今年以来,我局属农垦企业在市委,市政府的正确领导下和省农垦局的大力支持下,紧紧围绕年初制定的农垦工作目标,积极开展增收节支,通过产业结构调整和各项措施的贯彻落实,全面促进了农垦经济的持续健康发展和社会稳定,现将一年来工作总结如下:
一,XX年年的主要工作
1,积极扶持农垦龙头企业:
为充分发挥我市农垦龙头企业的辐射带动作用,利用有效的组织手段,引导农垦龙头企业与基地农户通过服务,订单等方式,带动农民增收致富,今年我局从部门预算中,拿出195万元对直属的3个国有农垦企业进行贴息补助.目前,以三联公司为龙头带动建成奶牛养殖基地12个,奶牛存栏4600头,带动奶牛养殖户1300户,种植户1800户,奶牛养殖小区建设已构建成为我市农民增收的稳固平台.
2,抓好企业改革,改制工作
按照市委,市政府关于深化国有企业改革改制的有关指示要求,XX年年我们在结合农垦管理工作实际和确保企业职工思想稳定的基础上,加大对三联公司改革改制.鉴于该公司资产总量过大,任何一家外来投资者都很难独立完成收购或参与改制的实际情况,按照"整体推进,盘活存量,分步实施"的总体思路,通过招商引资项目的形式来筹集改制成本,分行业和项目来推进公司整体改革,改制工作
2020年集团工会工作总结
20xx年,城建集团工会在上级工会和集团党委的正确领导下,以学习实践科学发展观为统领,围绕企业中心工作,全面贯彻落实市委、市总“1+6”文件精神,认真履行各项职能。
一、融入中心,充分发挥工会在企业生产经营中的推动作用
一年来,集团工会坚持把工会工作纳入企业发展全局中统筹谋划,协调推进,充分发挥工会在企业生产经营中的推动作用。
一是广泛组织职工开展劳动竞赛和“安康杯”竞赛活动。集团各级工会坚持党政领导挂帅、工会组织牵头协调、职能部门积极配合、广大职工积极参与的竞赛运行机制,竞赛布置检查评比有始有终,特别是集团土木工程总承包部在43.6公里、23个站点、3个车辆段的轨道交通工程中,开展了由27个单位参加的专项竞赛,参赛员工高峰期达8000余人。通过竞赛,各单位安全生产、文明施工,工程进度全面提速,各节点目标按期实现,各项管理井然有序,确保了亦庄线等地铁线路顺利试车。
二是通过典型示范打造企业竞争优势。20xx年是劳模评选年,集团采取了“五会三公示”(即召开项目部职工大会、公司领导小组会、公司党委会、集团领导小组会、集团党委会,在项目部、公司、集团三级公示),确保劳模推荐工作公开公正。在评选过程中,推荐单位累计举办候选人事迹报告会14
2020年集团公司工作总结
在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值 10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机
截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新
集团支部党建工作总结2020
20xx年上半年,支部在集团党委的坚强领导下,按照集团党委的统一部署,深入学习贯彻党的十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神,以开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化和在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育为载体,按照基层党组织标准化建设的要求,以加强公司效能建设为抓手,以落实全面从严治党要求为主线,认真研究,精心部署,制定措施,狠抓落实,保证了各项工作的顺利开展。现将上半年工作情况汇报如下: 一、主要工作情况
(一)履行抓基层党建工作责任情况
1、从严落实党风廉政建设“两个责任”。深刻领会把握党风廉政建设和反腐败斗争
2020年集团支部党建工作总结
篇一
20xx年,支部在集团党委的坚强领导下,按照集团党委的统一部署,深入学习贯彻党的十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神,以开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化和在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育为载体,按照基层党组织标准化建设的要求,以加强公司效能建设为抓手,以落实全面从严治党要求为主线,认真研究,精心部署,制定措施,狠抓落实,保证了各项工作的顺利开展。现将上半年工作情况汇报如下:
一、主要工作情况
(一)履行抓基层党建工作责任情况
1、从严落实党风廉政建设“两个责任”。深刻领会把握党风廉政建设和反腐 败斗争取得的新成效、新形势、新任务和新要求,党支部书记与各部室负责人签订《党风廉政责任书》,细化落实年度党风廉政建设和反腐 败工作任务;强化党组织担负全面从严治党主体责任,积极履行党风廉政建设监督责任,特别是要落实支部书记第一责任人的履职责任。
2、大力开展党风廉政建设宣传教育。及时传达集团公司党委、纪委有关会议精神;及时通报市纪委关于违反 党纪党章的的案例。教育了广大党员要引以为戒,做到警钟长鸣。真正做到清清白白做人,干干净净做事。
3、进一步落实党建工作责任制。围绕
2020年度集团公司年终工作总结范文
20xx年度集团公司年终工作总结
一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机
为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场
三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人
2013年建筑集团公司工作总结
福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公司的领导及福华集团全体员工:
大家好!在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年,我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。XX年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年,我们本着“和谐、实干”的精神,追随“永远学习,永远创新,永远创业”的企业理念,扎扎实实的开展各项工作。
一、下属公司升资质
XX年初,集团对**建筑工程有限公司实行增资,注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子,利用短短*个月的时间将公司升级为三级资质,同时办理了安全资质证书,使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份,公司成立董事会,吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理,企业再次增资至**万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。
二、成立纪律监察小组
4月份,为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教
集团公司财务工作总结范文2020
20xx年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:
一、20xx年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至20xx年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司20xx年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算 。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴
集团2009年财务部工作总结
2009年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进一步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就XX年财务部工作简要总结如下:
一. 严格预算管理,合理安排资金
财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。XX年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的xxxx指标有明显的下降多少百分比。
二.积极筹措资金,减少利息
宁夏2020年三件重点提案
宁夏20xx年三件重点提案回声响亮,为宁夏建设发挥了作用,以下是小编给大家整理收集的相关内容,仅供参考。
20xx年全国两会上,住宁全国政协委员提交的《关于出台煤制油品相关税收政策推进煤炭清洁高效利用的提案》等3件提案,被确定为全国政协十二届四次会议重点提案。记者了解到,目前这3件提案均取得积极进展,为“四个宁夏”建设发挥了“助跑”作用。
借助全国政协“大舞台”,自治区政协近几年频频唱出宁夏“好声音”,且“回声”响亮。自治区政协十届常委会坚持把协调推进“四个宁夏”战略目标作为履职中心和大局,坚持问题导向,精准建言献策,强化高位推动,积极争取中央和国家有关部门的支持,推动解决宁夏经济社会发展的重大问题。
20xx年、20xx年,由住宁全国政协委员提出的加强黄河上游生态保护、加快西北部高铁建设提案,被列入全国政协调研督办重点提案,并取得办理实效。
20xx年全国政协十二届四次会议共立案4248件提案,确定42件重点提案,宁夏又有3件提案列入其中。一年来,这3件事关我区经济社会发展大局的提案,在