厨房员工个人总结

　　无规矩不成方圆，员工守则对于厨房管理来说同样重要。小编特意为大家提供了厨房员工守则范文，希望我们的文章你能喜欢。

厨房员工守则范文1

　　1.严禁任何人乱拿、盗窃酒店，厨房任何财务。一经查实立即开除。

　　2.严禁在厨房内乱吃、乱喝、一经发现第一次罚款30元，当月重犯，罚款100元。

　　3.晚班当班人员收餐下班后要关闭所有水、电煤气的阀门，不要出现漏水、浪费电源现象，煤气关紧消除隐患，如有发现以上现象，当班人员重罚200元。

　　4.所有员工必须注重个人卫生，不留长发、长指甲、勤洗手、洗澡、提高个人卫生素质。

　　5.厨房内要保持清洁卫生，每位员工的工作岗位严禁出现卫生死角，边工作边整理卫生，创造良好的工作环境。

　　6.房内每人应穿戴整齐，围裙、领巾、帽子必须佩带，鞋子除工作鞋外要穿黑色皮鞋，平时注重个人卫生，工作中尽量避免弄脏制服。

　　7.同事间不准在工作中发生争吵、斗殴现象，任何工作矛盾应反应给当班领班，由领班反应到厨师长解决争端。任何人不得先动手打人，违者当即开除。

　　8.每个星期四14:00全厨房卫生大扫除，任何人不得无故缺席，违者罚款30元

　　9.厨房内不准吸烟、大声喧闹，明档人员必须穿戴整、干净，站立端正，服务热情。

　　10.每天早班人

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　双方经协商同意订立协议如下，以资共同遵守及履行。

　　一．协议期间：

　　□自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，协议期满，终止劳雇关系（定期协议）。

　　□自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，乙方在甲方服务（不定期协议）。

　　二．工作项目：乙方接受甲方的指导监督，从事下列工作：（厨工工作）

　　1．餐点的采购与制备；?????

　　2．食物的贮藏与管理；????

　　3．厨房设备的清洗与整理；??

　　4．餐具定期清洗．消毒；

　　5．餐点调配与烹饪；

　　6．分配的清洁工作；

　　7．其它工作。

　　三．工作地点：乙方于下列地点，担任协议所定工作：

　　1．_________（本公司）。

　　2．经协商，甲乙双方同意的地点。

　　四．工作时间：

　　1．乙方每日正常工作时间为八小时，自上午八时零分至下午十七时零分止，乙方上午工作一段时间后甲方于中午安排轮流休息一小时。

　　2．甲方因业务需延长乙方工作时间（如公司活动），依劳动法

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　双方经协商同意订立协议如下，以资共同遵守及履行。

　　一．协议期间：

　　□自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，协议期满，终止劳雇关系（定期协议）。

　　□自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，乙方在甲方服务（不定期协议）。

　　二．工作项目：乙方接受甲方的指导监督，从事下列工作：（厨工工作）

　　1．餐点的采购与制备；?????

　　2．食物的贮藏与管理；????

　　3．厨房设备的清洗与整理；??

　　4．餐具定期清洗．消毒；

　　5．餐点调配与烹饪；

　　6．分配的清洁工作；

　　7．其它工作。

　　三．工作地点：乙方于下列地点，担任协议所定工作：

　　1．_________（本公司）。

　　2．经协商，甲乙双方同意的地点。

　　四．工作时间：

　　1．乙方每日正常工作时间为八小时，自上午八时零分至下午十七时零分止，乙方上午工作一段时间后甲方于中午安排轮流休息一小时。

　　2．甲方因业务需延长乙方工作时间（如公司活动），依劳动法

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　双方经协商同意订立协议如下，以资共同遵守及履行。

　　一.协议期间：

　　□自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，协议期满，终止劳雇关系(定期协议)。

　　□自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，乙方在甲方服务(不定期协议)。

　　二.工作项目：乙方接受甲方的指导监督，从事下列工作：(厨工工作)

　　1.餐点的采购与制备;

　　2.食物的贮藏与管理;

　　3.厨房设备的清洗与整理;

　　4.餐具定期清洗.消毒;

　　5.餐点调配与烹饪;

　　6.分配的清洁工作;

　　7.其它工作。

　　三.工作地点：乙方于下列地点，担任协议所定工作：

　　1._________(本公司)。

　　2.经协商，甲乙双方同意的地点。

　　四.工作时间：

　　1.乙方每日正常工作时间为八小时，自上午八时零分至下午十七时零分止，乙方上午工作一段时间后甲方于中午安排轮流休息一小时。

　　2.甲方因业务需延长乙方工作时间(如公司活动)，依劳动法相关规定办理，乙方愿意

　　大家齐心协力，积极奋斗，在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜，但也有不足需要我们去总结和弥补。

　　一、XX年工作总结：

　　1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。

　　2.加强前后台沟通和协调，提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

　　3.合理安排人员，劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。

　　4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。为提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

　　5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作，厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常法”示范厨

　　甲方：________________________

　　乙方：________________________

　　双方经协商同意订立协议如下，以资共同遵守及履行。

　　一、协议期间

　　□自_________年______月______日起至_________年______月______日止，协议期满，终止劳雇关系（定期协议）。

　　□自_________年______月______日起至_________年______月_____日止，乙方在甲方服务（不定期协议）。

　　二、工作项目：乙方接受甲方的指导监督，从事下列工作：（厨工工作）

　　1.餐点的采购与制备；

　　2.食物的贮藏与管理；

　　3.厨房设备的清洗与整理；

　　4.餐具定期清洗.消毒；

　　5.餐点调配与烹饪；

　　6.分配的清洁工作；

　　7.其它工作。

　　三、工作地点：乙方于下列地点，担任协议所定工作：

　　1.__________________________________（本公司）。

　　2.经协商，甲乙双方同意的地点。

　　四、工作时间

　　1.乙方每日正常工作时间为八小时，自上午八时零分至下午十七时零分止，乙方上午工作一段时间后甲方于中午安排轮流休息一小时。

　　2.甲方因业务需延长乙

　　职业没有高低贵贱之分，岗位也同样如此，身为一名厨房员工，就要做到最好，就要争当优秀员工。以下是小编为你整理推荐厨房优秀员工演讲稿，希望你喜欢厨房优秀员工发言稿。

　　尊敬的XX：

　　湖南人衡阳人，烹饪管理专业，毕业于湖南省商业技术学校，2xXX年出生。本人从厨20xx年。主要工作经历：

　　2xXX年5月在湖南金鸡大酒店拜师学艺。

　　2xXX年8月任职湖南永兴集团永兴大酒店厨师长。

　　2xXX年1月——2xXX年任职福建国际大酒店行政总厨，期间成功策划过湖南穗满圆大酒店，昆明湘水人家，大连鱼鹅港大饭店等等，并在此间多次参加全国烹饪大赛。

　　2xXX年8月——2xXX年任职全国连锁湖南名店卖味老爹行政总厨及技术总监。期间成功策划过湖南，广东，山西，河南，等地

　　连锁加盟并在此间多次参加全国烹饪大赛。

　　厨房管理心德：

　　1、团结、友爱、理解、向前

　　2、工作认真+态度决定一切+敬业精神+思想说明一切

　　3、厨德+厨艺+厨绩+为人=成

　　4、菜留人+人留心+心留忆

　　5、厨部十不准;

　　(1)刀工不精、不准出品

　　(2)味道不正、不准出品

　　(3)温度不够，不准出品

　　(4

　　时间过得很快，又到年末了，在这里先感谢公司领导的信任，我将尽自己的能力将部门带好，回想起xx年的工作总结，在这一年中得到了落实，见证了得尔乐的进步和发展：

　　1、得尔乐新桥店的开业，是得尔乐发展的见证，新桥店厨房部的“五常”管理是我们学习的，我们管理层也应带好每位员工做好本职工作。

　　2、职工代表大会的成立对得尔乐来说是一个进步，这是一个让基层员工参与公司管理和提建设性意见的组织，同时我们也碰到难处，虽然我不是职工代表，但我还是从个别代表口中得知，目前大多提到的是福利对建设性意见提的很少，我觉得这个需要总公司的多方引导，真正让职工代表把基层员工意见带到高层管理，同时也能为公司发展出谋划策。

　　3、质检小组的成立可以说是让均瑶店各方面跨了一大步，让均瑶店改了很多毛病，这样积累在以后发展中的经验，但里面还有很多的不足之处，小组中有的成员思想观念要引导，我觉得质检不是为了应付公司的决定，而是为了纠正日常管理中出现的漏洞，我个人建议这部门应该是总公司直接领导，组成成员应该有公正心态，碰到问题应及时提出问题，纠正问题，不要让质检只是形式，应不定时对各部门进行监督、纠正,为创建更好的品牌打基础。

　　第一条、厨师长每天对厨房员工实行上下班点名制度，月底对每个员工的出勤天数及出勤情况进行汇总，酒店根据厨房员工上下班指纹考勤进行监督。

　　第二条、厨师长按日常考核内容，每天都要对属下员工按规定的项目进行考核记录，每周小结，月底汇总。

　　第三条、日常考核内容分为仪容仪表、工作质量、工作态度、卫生质量和菜品质量等五个方面并将其分成若干小项编制成《中餐厨房各岗位日常考核表》（付后）。

　　第四条、厨师长按月对每个员工的考核记录进行月底汇总，并合成相应的分值进行累计，作为工资分配与奖惩的依据。每天不定期的根据宾客的意见及巡查记录，和相关领导对厨房各岗位进行的考评评分，若被考核人的得分低于一定的分数将对责任人进行相应的经济处罚，若考核分连续低分将另行更换厨师。

　　第五条、菜品质量考核管理具体如下：

　　（一）、时段评比菜品质量，对所有菜系，菜品进行分类排名，每周被点率名列前三名的命为“优秀菜”，并奖励厨师元；1个月被点率名列前三名的命名为“特色菜”，并奖励厨师元；连续2个月被点率名列前三名的命名为“招牌菜”，并奖励厨师元；连续3个月被点率名列前三名的命名为“鸿运酒楼王牌菜

　　XX年即将过去，回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种，厨房员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，积极奋斗，在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜，但也有不足需要我们去总结和弥补。

　　一、XX年工作总结：

　　1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。

　　2.加强前后台沟通和协调，提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

　　3.合理安排人员，劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。

　　4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。为提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

　　5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作，厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常