拓展小游戏松鼠与大树

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拓展游戏之大树与松鼠

标签:文库时间:2024-11-24
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  适合人数:10人以上

  材料及场地:无

  适用对象:所有学员

  时间:5-10分钟

  操作程序

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

  游戏目的:

  本游戏可以调节气氛,缓解人们的疲劳。

  游戏准备:

  人数:不限。

  时间:5-10分钟。

  场地:不限。

  材料:无。

  【游戏心理分析】

  工作、休闲应该合理搭配,不能忙时累个半死,闲时又闲得让人

拓展游戏松鼠大树

标签:文库时间:2024-11-24
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  项目名称 松鼠与大树

  项目性质 训前热身游戏

  任务

  1、3人一组,两人扮成大树,伸出双手蹲在地上搭成―个圆圈:一人扮成松鼠,并站在圆阉中间,也可以大树站着,松鼠下蹲,安排至少1位或2位为自由人。

  2、由教练员下令,口令有三种,第一个口令,教师喊“松鼠.”、大树不动,扮演“松鼠”的人就必須离开原来的大树,重新选择其他的大树: 第二个口令,教练喊“大树”,松鼠不动,扮演“大数"的人就必須离开先的同伴重新组合成大树,并圈住松鼠;第三个口令,.教练喊“地震”扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人可以做松鼠,松鼠也可以做大树。

  3、听到教练的口令后,大家快速行动,不要成为落攀的免色

  活动目的

  松鼠与大树作为热身或者辅助项目,能够很好地打破团队坚冰,营造团队气氛,当然作为一个热身游戏也未尝不可。

  锻炼团队成员的反应能力,在游戏中,学员扮演不同的角色,承担不同角色的责任,每个人都要争取不要使自己落单。

  训练学员的反应能力与参与意愿,并通过落单的学员表演固定小节目或随机表演,提高他们“开放&rdq

团队游戏:大树与松鼠

标签:文库时间:2024-11-24
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  适合人数:10 人以上

  材料及场地:无适用

  对象:所有学员

  时间:5-10 分钟

  操作程序

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

  拓展游戏:七巧板

  时间:30 分钟

  道具:七巧板若干套

  游戏目的:让主管学会如何进行指导下属

  游戏操作方法:

  1、导师先教方法给教练,大约 3-4 分钟。具体方法是定义目标,定义形状,定义多边形的每边

拓展小游戏

标签:文库时间:2024-11-24
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  黑洞

  项目简介:

  全体学员面对一个离地面1米、仅容纳一人穿过用绳子编制的黑洞进行逃生。在逃生的过程中,触碰网线就意味着全军覆没,所有学员必须重新来过,每次违规,队长要承担相应的惩罚。每违规一次,网孔缩小一部分,同时队长承担越来越大的惩罚责任。

  项目意义:

  1、培养团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;

  2、培养计划、组织、协调能力;

  3、培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;

  4、增强队员间的相互信任和理解。

  适用课程:巅峰销售拓展训练、高效团队拓展训练、领导力与管理拓展训练。

  挑战99

  项目简介:

  每个小组不间断地在不同的5个地点完成5个项目,分别是不倒森林、蛟龙出海、能量传输、集体跳绳、动感队呼五个项目,要求整体完成时间要在99秒之内!团队的分工、执行、沟通每一环都至关重要,时间紧迫,与伙伴们一起去挑战吧!

  项目意义:

  1、培养学员对时间意识的紧迫感;

  2、提升整体团队完成任务过程中的执行力、落实效率;

  3、通过身体接触,实现情感的沟通、信任与责任。

  适用课程:巅峰销售拓展训练、高效团队拓展训练、雏鹰计划拓展训练。

  决战沙场

  项目简介:

  当今世界,风云变幻,到处都充满着硝烟的气息,我们要时刻担负着保

团队拓展小游戏

标签:文库时间:2024-11-24
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  1.联合舰队

  方法:所有队员除了一名队员绑住手脚,不能在地上移动外,其余队员全部戴上眼罩,从一个地方移动到另一个地方.

  目的:体验盲人的感觉,感受指令的准确性.

  2.步步为营

  方法:所有队员站在规定的地方,并不断改变地方的大小,要求所有的队员在规定时间内站上去.

  目的:体验变通和技巧

  3.食指游戏

  方法:双手平伸,体前交叉,向内翻,伸出你的食指,交叉夹住自己的鼻子,在手指不离开鼻子的情况下,把手指打开.

  目的:细节和体验.

  4.进化论

  方法:四个区域,依次分别为鸡蛋、鸡、凤凰、人。所有人在鸡蛋区域内扮演鸡蛋,每个区域内部通过剪刀、石头、布进行对决,获胜的往上升级直至到人;未获胜则往下降级,最多降到鸡蛋;不断循环。不同区域用不同动作扮演:鸡蛋---蹲下、鸡---半蹲、凤凰---站立弯腰比动作、人----完全直立

  目的:活跃气氛

拓展小游戏:塞翁失马

标签:文库时间:2024-11-24
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  游戏目的:

  通过这个游戏,使人们认识到压力与挫折的两重性,遇事不再抱怨。而是去找寻事情中蕴藏的积极意义与机会。这个游戏还培养人们的积极心态。提高人们的挫折应对能力。

  游戏准备:

  人数:不限。

  时间:10分钟。

  场地:室内。

  材料:无。

  游戏步骤:

  1、主持人先给大家讲一个故事:

  一个年轻人在教堂做杂工,他常想:“如果自己能成为万能的上帝该多好。”

  他的想法恰好被上帝知道了,上帝就从天上下来,对他说:“我让你实现愿望。当几天上帝,不过你不可以说一句话。”

  年轻人一听.非常高兴.不出声还不容易吗?他当然可以做到。

  当天他就与上帝换了身份,上帝做杂工。一会儿,一个富人来教堂祷告,祈祷上帝保佑他可以赚更多的钱。说完之后,他向捐款箱里放了一点钱,然后转身走了,但在转身的时候不小心掉了一袋子的钱。做了上帝的年轻人想告诉他,但想到自己不能说话,只好忍住。

  过了一会儿。一个穷人走进了教堂。穷人对上帝说:“上帝呀,你帮帮我吧.我一家三口都要饿死了。”他祈祷完之后,在起身的时候,发现了地上的钱袋。这个人非常高兴。把钱拿走了。年轻人看了非常着急,他想提醒那个人,这

拓展训练小游戏

标签:文库时间:2024-11-24
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  通过拓展培训,整合团队,发掘每个人的最大潜力,这才是拓展培训的真正意义!下面是小编给大家带来的拓展训练小游戏,希望对您有所帮助!

  1、城堡攻防

  讲解故事和玩法:古时候有天使、魔鬼、法师三种,天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使。 他们各自的代表动作:

  天使:扬翅膀,魔鬼:伸爪,法师:双手合十。

  将人员分成两批,相距约30米,各自划定一区域作为本方的城堡,本方的说话不能让对方听到,中间相距5米划两条线,作为各自的攻击发起线。

  双方在自己的城堡各自商量好准备做的动作及先后次序,然后前行至攻击发起线准备,听口令1-2-3-开始,同时做动作。

  1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使”的原则,赢的一方开始追赶输的一方,输的一方则开始尽力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即成为对方俘虏,停止逃跑;等逃的一方未被俘虏的人员逃回本方城堡后,获胜方带着俘虏回归本方城堡。然后双方重新商量好后重新开始游戏。当一方全体被俘或者游戏一定时间后,活动停止,人多方获胜。

  2、如果第一次出的动作相同,则按事先商量好的次序继续做动作,因此事先要商量好3-5个动作次序。分出胜负后按1继续游戏。

  注意:如果做错动作,即自动成为对方俘

素质拓展小游戏:博弈游戏

标签:文库时间:2024-11-24
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  这个游戏用简单的形式再现了商业领域的竞争关系和定价略策,从而为学员提供了实战演习 的机会。这个游戏是典型的博弈论思想的体现,反映出在“背靠背”的情况下怎样应对和猜测对手的想法。

  游戏规则和程序

  1.将学员分成5~6个组,每个组将分别代表一家航空公司在市场经营。

  2.市场经营的规则就是:所有航空公司的利润率都维持在9%;如果有三家以下的公司采取 降价策略,降价的公司由于薄利多销,利润率可达12%,而没有采取降价策略的公司利润率 则为6%;如果有三家和三家以上的公司同时降价,则所有公司的利润都只有6%。

  3.每个小组派代表到小房间里,培训师给他们交代上述游戏规则。并告诉小组代表,他们 之间需要通过协商初步达成一种协议。初步协商之后小组代表回到小组,并将情况向小组汇 报。

  4.小组经过讨论5分钟之后,需要作出最终的决策:降还是不降?并将决定写在纸条上, 同时交给讲师。

  5.讲师公布结果。

  相关讨论

  1.作为小组代表,在和别组代表讨论时,你的出发点是什么?

  2.回到自己的小组中,你们的决策是在什么基础上产生的?你们是否遵守了几个小组达成 的共识?

  3.你们是否运用了博弈?

  总结

  1.本游戏看似简单,

拓展小游戏大全

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  一. 运明珠

  目的:组员互相合作

  时间:5-10分钟

  材料:4个胶碗、10个厕纸筒及20粒弹子

  内容:

  1. 组员分为两组,每组有5个厕纸筒。过程中各人不得用手或身体其他部分接触弹子。

  2. 组长在起点和终点分别放两个碗,碗内各有10粒弹子。

  3. 组员排成一直线,一只手拿着厕纸筒,由第一位组员用厕纸筒兜起一粒弹子,传给第二位组员,第二位组员用厕纸筒接着弹子,传给第三位组员,如此类推,直至运到终点,放在另一个碗内。

  4. 若要减低难度,可用瓷匙或筷子代替。

  二. 指点迷津

  目的:组员互相合作及彼此信任

  时间:5-10分钟

  材料:多个眼罩及4至5张椅子(这游戏需要很大空间)

  内容:

  1. 组长预先将椅子分散在房内,制造障碍。

  2. 两人一组。其中一人戴上眼罩,听从伙伴的指示。

  3. 负责指示的组员只可用声音,不可用手拖蒙眼的伙伴。

  4. 最快走到房的另一端而没有碰到障碍物为胜利者。

  三. 蒙眼接棒

  目的:组员互相合作

  时间:5-10分钟

  材料:多个眼罩及4个至5个厕纸筒(这游戏需要很大空间)

  内容:

  1. 两人一组,其中一人戴上眼罩,不戴眼罩的伙伴负责指示。

  2. 所有蒙眼者预先被安排站在房中

经典拓展小游戏

标签:文库时间:2024-11-24
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  1、圆圈操

  大家转成一个大圆圈,双臂侧平举,与左右的人相插在肩膀上。主持人居圆心处,发口令指挥大家做颈部运动、下蹲运动、踢腿运动、体侧运动、体前屈运动、弓剪步压腿运动、跳跃运动等。开始会感到很别扭,不好调节间距难以配合,随着进展,多想着体谅他人,也就适应了。

  2、勇于认错

  大家排成体操队形,主持人发令:“1!”全体迅速举左手;喊“2!”时,举右手;喊“3!”时,抬左脚;喊“4!”时抬右脚,喊“5!”时,不能动。主持人的口令可多变,并且节奏越来越快,当有人做错时,要主动走到队前,先面向大家鞠一躬,高举右手高声说:“对不起,我错了!”大家鼓掌,返回原处。

  此游戏可进行若干次,讨论:在团队协作中,难免出错,勇于承认,这对整个团队目标的实现非常重要。

  3、胜利逃亡

  用立柱、绳索或细铁丝布置成一个1.2米高的三角形的集中营,营地的大小恰好能容纳一个小队的人,所剩空间很小。为安全见,外面四周可铺上一圈垫子。主持人告知:集中营四周带高压电,碰触即死无疑。要求事先讨论,群策群力,在10分钟内全部逃生出