拓展项目动力圈的分享话术
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拓展项目:动力圈绳
动力圈绳
项目简介:
所有人手拉手围成一圈,松开手,每人握住绳子的一部分围成一个圆,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的,否则需要重新开始。在规定时间内,挑战走过人的数量!
项目分享:
1、思己利人!在上面走的人,要考虑到下面支撑人的感受,在下面支撑的人要考虑到上面人的安全!
2、挑战团队在困难下的协作精神、执行力与创造力!
3、在团队的帮助下,突破个人瓶颈。站在细小的绳子下前行,不少队员会以恐高原因退缩,团队对这种情况的队员是鼓
励还是放弃,体现了一个团队的精神面貌!
动力圈拓展项目4篇
项目名称:动力绳圈
项目性质:团队挑战类项目
活动目的:侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。
项目规则:
1、可让各团队各自组队,每队轮流进行pk;
2、将拔河绳,头尾相接,围成圆环,一组所有队员用双手抓起绳子,在裁判的指导下一起发力,把人合绳子组成一个圆圈,然后另一组的队员依次站上绳圈行走,哪组站上去的人最多则获胜。
项目收益:
1、培养团队内部的相互信任;
2、增强学员挑战自我的勇气;
3、发扬团队精神、互相帮助;
4、通过挑战懂得合理突破本能的重要意义;
5、感悟制度的制定与保障对完成任务的价值;
6、培养学员换位思考的意识
拓展项目:动力圈绳动力圈拓展项目(2) | 返回目录动力圈绳
项目简介:
所有人手拉手围成一圈,松开手,每人握住绳子的一部分围成一个圆,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的,否则需要重新开始。在规定时间内,挑战走过人的数量!
项目分享:
1、思己利人!在上面走的人,要考虑到下面支撑人的感受,在下面支撑的人要考虑到上面人的安全!
2、挑战团队在困难下的协作精神、执行
拓展项目卓越圈
项目名称:卓越圈
项目类型:团队挑战类项目(户外项目)
培训场地:户外或室内空场地,大于80平米
培训道具:25米静(动)力绳一条,地垫每人一块
培训人数:50人以上
项目介绍:所有人坐(站)成一个相对标准的圆圈,每个人双手握紧绳子,用力向后拉,拉成一个圆圈,距地面50cm(100cm),一个人在绳圈上行走。
培训目标:
1,确定目标,不要轻易放弃,只要有信心,总能找到解决问题的办法。
2,勤于思考,勇于创新,总结规律
3,一切领先优势都只是相对的,唯一不变的就是变化
4,强化学员不断进取、勇于探索的意识,同时培养学员坚定的信念
拓展项目浣熊圈
项目名称:浣熊圈
一、认识与破冰活动:熟悉的团体:唤起热诚 ;不熟悉的团体:认识或破冰
活动一、浣熊绕指柔(w.a.m.f):用于自我介绍
1.团队学员围成一个圆圈。
2.将一条浣熊圈交给某一学员。
3.请一学员将浣熊圈在自己的食指绕,边绕边自我介绍。
4.换下一学员进行,直至所有学员介绍完毕。
补充说明:根据科学研究,人在卷浣熊圈时,大脑焦虑会被分散,较不害羞,有一定长度所以必须想办法。
活动二、浣熊的家:
1.请学员围成一个圈
2.请用浣熊圈介绍自己出生地
3.把浣熊圈围成台湾的形状,然后以单脚伸入踩指出自己的出生所在县市,一个个介绍当地特色。ps若人员来自同一县市,则围出乡镇的轮廓,每人独特,可分享的故事:名字相关事情或发生过的故事。
活动三、真假浣熊:
1.大家握着浣熊圈
2.握住水结的人先分享三件使情:一件事情是假的,两件是真的事情,请大家分辨或猜测真假。
3.讲完的伙伴可把水结直接往右或往左转下一伙伴或可直接指定下一位伙伴。
4.个人分享三件事情,涉及个人私事,由三件事情的深度,可判断团队的凝聚力,彼此的团结或尊重或愿意分享的深度到哪里。
5.引导员必先说:「伙伴分享三件事情,留在浣熊圈里面,
拓展项目:卓越圈
推荐指数:★★★
培训效果:★★★★
趣 味 性:★★★★
项目简介:
卓越圈是拓展训练中增强团队沟通与协作的经典项目。所有队员用最短时间通过一个身体大小的绳圈,用时最短的队获胜。
项目目标:
1、领导及时发现问题和解决问题的思维意思能力;
2、团队共同目标的认同与执行;
3、领导在实现团队目标中敢于承担责任的重要性;
4、员工在执行任时的标准性、力度性、 有效性。
拓展项目信任圈
一、信任之旅
项目概述:
挑战团队协作与配合的项目,主要磨练和提升人跟人之间的信任度和关心度。缓解压力,降低距离感。所有学员在戴上眼罩的情况下,做好一个小的简单的手工制作,之后由引导员引导,走完一段荆棘的道路。平时看似简单的事,还会那么简单吗?
培训目标:
1.培养团队学员的沟通能力,提高沟通技巧。了解多种沟通的方式,在特殊情况系,学会用不同的沟通方式。2.友爱的满足,协作的必要,感受互相帮助与关爱。3.体验信任对于我们完成任务的作用。在信任别人的同时给别人以信任。坚持与相互支持,体验相互信任的重要性,信任贵在相互。4.理解与误解,对待他人的态度、方式,客户的满意度,联系生活、工作实际。5.换位思考意识,感谢与帮助,增强团队内部的融洽。
操作过程:
1.信任之旅,团队合作项目。我们是一群盲人朋友,需要共同通过一段荆棘的路途。活动中必须戴好眼罩。2.选定一名学员做引导员,一名学员做安全监督员。要求引导员和安全监督员有一定的表达能力、做事认真、有责任感。对引导员和安全监督员做特别交代,严格按项目规则完成任务,保证全体学员安全。3.首先,戴上眼罩后,全体盲人学员在2分钟内,不发出任何声音,在原地用一张a4纸折叠一个能代表自己手工能力
拓展项目能量圈
项目名称:卓越圈
项目类型:团队挑战类项目(户外项目)
培训场地:户外或室内空场地,大于80平米
培训道具:25米静(动)力绳一条,地垫每人一块
培训人数:50人以上
项目介绍:所有人坐(站)成一个相对标准的圆圈,每个人双手握紧绳子,用力向后拉,拉成一个圆圈,距地面50cm(100cm),一个人在绳圈上行走。
培训目标:
1,确定目标,不要轻易放弃,只要有信心,总能找到解决问题的办法。
2,勤于思考,勇于创新,总结规律
3,一切领先优势都只是相对的,唯一不变的就是变化
4,强化学员不断进取、勇于探索的意识,同时培养学员坚定的信念
能量圈
项目描述
凝聚力与向心力(一个高绩效团队的向心力和凝聚力作用)操作程序:所有人手拉手围成一圈,松开手,每人握住绳子的一部分围成一个圆,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让一个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的,否则需要重新开始。
项目规则
1、可让各团队各自组队,每队轮流进行pk;
2、将拔河绳,头尾相接,围成圆环,一组所有队员用双手抓起绳子,在裁判的指导下一起发力,把人合绳子组成一个圆圈,然后另一 组的队员依次站上绳圈行走,哪组站上去的
拓展项目:走进绳圈
【拓展项目】:走进绳圈
【项目难度】:★★★
【游戏时间】:5~10分钟
【游戏人数】:不限
【游戏道具】:一根长绳子.绳子一端有个可以移动的结(绳子呈圆形套索状),绳子的长度取决于参加人数的数量。
【游戏概述】:这是一个适合在培训之初开展的游戏,用以鼓励队员们培养团队意识。
【游戏目的】:
1.培养团队精神。
2.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
【准备步骤】:
1.将绳子放在地上围绕成圆形,要求绳圈足够大,所有队员站到里面后,地方仍很充裕。
2.让队员们站在你身边。
3.他们的任务是进入绳圈,但不能接触绳子。要求双脚都落在绳圈内,全部着地。
4.开场白示例如下:
想象一下,大家正在一个规模宏大的化工厂徒步参观。行到半路。忽然有人看到一种液体正从一个巨大的容器中喷射出来,你们很快就被液体包围了。一名工人向你们大喊道。地上的化学物质具有高度腐蚀性。如果有一滴液体溅落在脚或者腿上,整个肢体将被侵蚀掉。他还嚷道,你们面前恰好就是一块安全区域,四周由排水沟环绕。因此化学物质不能流入里面。排水沟看起来像普通绳子,但实际上是一种很复杂的设备。它唯一的缺点是容易碎裂,因此如果有人碰到排水沟。它就会破
拓展项目之走进绳圈
时间:
15~20分钟
人数:
不限
道具:
·一根长绳子.绳子一端有个可以移动的结(绳子呈圆形套索状),绳子的长度取决于参加人数的数量。
概述:
这是一个适合在培训之初开展的游戏,用以鼓励队员们培养团队意识。
目的:
1.培养团队精神。
2.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
准备:
步骤:
1.将绳子放在地上围绕成圆形,要求绳圈足够大,所有队员站到里面后,地方仍很充裕。
2.让队员们站在你身边。
3.他们的任务是进入绳圈,但不能接触绳子。要求双脚都落在绳圈内,全部着地。
4.开场白示例如下:
想象一下,大家正在一个规模宏大的化工厂徒步参_观。行到半路。忽然有人看到一种液体正从一个巨大的容器中喷射出来,你们很快就被液体包围了。一名工人向你们大喊道。地上的化学物质具有高度腐蚀性。如果有一滴液体溅落在脚或者腿上,整个肢体将被侵蚀掉。他还嚷道,你们面前恰好就是一块安全区域,四周由排水沟环绕。因此化学物质不能流入里面。排水沟看起来像普通绳子,但实际上是一种很复杂的设备。它唯一的缺点是容易碎裂,因此如果有人碰到排水沟。它就会破裂失去保护功能,化学物质将扩散到你们站立的地方。所以
拓展项目:一圈到底
项目名称: 一圈到底
时间:45分钟左右
小组人数:18人左右
所需物品:呼啦圈2个
项目背景:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。
项目目标:使学员彼此以语言沟通,完成低难度活动。
项目规则:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,只能以语言为工具,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,可多玩几次,看最快用了几秒完成。
项目活动结束,教练引导进行讨论:
各位刚才是如何完成目标的?
刚才最关键的改善动作是什么?
大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成公式?