2021年上半年综治工作总结

　　一、强化组织领导，明确职责分工

　　今年以来，贵阳海关十分重视社会治安综合治理工作，坚持把综治工作列入本关党组的任期目标和重要议事日程，明确宋立强关长为本关社会治安综合治理和维护社会政治稳定的第一责任人，形成一把手负总责亲自抓，分管领导具体抓的领导格局。XX年上半年，关党组组织关综治关和维稳办的有关人员学习了综治工作文件和省委两位领导的重要讲话精神，研究制定了本关综治工作要点.与此同时，我关将综治工作纳入年度工作目标管理内容，与年终考核有机结合起来，做到了与业务工作同安排、同检查、同奖惩；为保证此项工作取得进展，进一步健全落实了综治领导责任制，与各部门签订责任书，把综治工作作为干部政绩考核的一项重要内容来落实；在此基础上，充分发挥省直机关的桥头堡作用，加强平安机关建设，影响、辐射到周边地区。为保证工作需要，我关今年还拨出5万元经费用于本关的综治工作，组织遵义海关人员向当地见义勇为基金会捐款13000元；在综治工作中，我关积极配合当地政府、辖区办事处、居委会开展工作，认真签订了综合治理、禁毒、计划生育、殡葬改革等多项责任书，结合形势，及时悬挂综治宣传标语，开展专项行动。从海关工作职能出发，开展打击走私、贵州省正安县禁毒帮扶、知识产权保护宣传

　　X乡XX年上半年社会治安综合治理工作汇报 区综治委：

　　上半年，在区委、区政府的领导下，在区综治委的具体指导下，乡综治委认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展创建“平安王益”活动，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定，为王益乡经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我乡XX年年上半年社会治安综合治理工作情况汇报如下：

　　一、加强领导，落实综治责任

　　乡党委、乡政府立足于社会主义新农村建设，加强社会治安综合治理，确保全乡社会政治大局稳定，以创建“平安王益”活动为载体，实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制，乡党委定期听取乡综治办、乡信访办、乡信访矛盾纠纷调处中心的工作汇报，对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议，安排专人，限期解决，并将处办情况作为年终乡村干部目标考核的重要内容。在全乡计划生育暨社会治安综合治理表彰工作会议上，共签订社会治安综合治理责任书24份，防火责任书16份，禁毒工作目标责任书15份。同时对XX年综治工作先进村、优秀治安中心户长进行了表彰奖励。

　　二、深化矛盾纠纷排查调处工作，全力

　　根据××镇综治维稳工作要求，××社区紧紧围绕创建“平安社区”这一主题，狠抓各项日常工作，确保了辖区的稳定。现就今年上半年综治工作总结如下：

　　一、社会治安稳定工作

　　1、城市建设开发中的稳定工作。

　　近年来随着东城开发建设的步伐加快，辖区征拆迁项目多，工程建设多，矛盾纠纷随之增加，特别是县廉租房建设占用居民规划小区用地，群众对立情绪大稍有不慎极有可能发生群体性上访事件。社区干部实行分片包干，下组入户做工作，耐心宣讲相关政策，直至化解群众思想。

　　2、劝访的稳定工作。

　　根据属地管理原则，辖区上访对象骤增，辖区共14人，其中涉教对象1人，涉军对象12人，涉法对象1人。涉军对象邓泽友2月28日前往北京上访，社区接到讯息后第一时间派人接防，成功劝回，未造成恶劣影响。

　　二、创安工作

　　1、今年来社区广泛开展平安社区、平安小区、平安家庭、平安单位、平安企业、平安学校、平安交通线工作。新年伊始社区即制定了创平安社区、小区、家庭、单位、企业、学校、交通线工作规划，并配备了相应的工作班子，完善了相应的工作制度。

　　2、广泛进行宣传，利用召开各层次会议印发创安工作标准，开展创安工作活动，旨在提高全民创安工作意识参与度，为创安工作能真正落到实处夯实基础。

　　今年我综治信访部门紧紧围绕xx转型发展和社会稳定的总体要求，推进平安xx、法治xx建设、扎实推进社会管理，着力在抓好源头治理、化解矛盾纠纷、解决突出信访问题，为xx转型发展提供强有力保障，真正确保了我镇社会政治治安大局持续平稳。

　　一、信访维稳工作情况：

　　1、加强村级社会稳定（信访）中工作责任意识

　　目前，各类矛盾纠纷跳过村委直接来镇反映的现象较为普遍，为进一步加强村级做好社会稳定（信访）工作的责任意识，明确责任，镇信访办对各村、相关部门每月进行一次信访接待上访情况通报，并对相关问题跟踪督促。

　　2、多措并举，着力规范我镇信访程序、维护机关内部正常办公秩序。

　　现我镇的门进行系统和信访接待室的视频监控已全部安装到位，并正常使用，由此我信访接待室就成为我镇的第一窗口直接面对各类来镇办事的群众。在日常工作中，对正常来镇办事的群众，我们热情接待做好联系引导工作，对上访的群众，我们按程序接待受理，及时回应群众诉求，并与属地村及主管部门衔接，引导群众正常反映诉求。对些无理取闹的人员坚决控制在门卫处，通过这一系列的举措，为便了来镇办事的群众，规范了我镇的信访秩序，有效地遏制某些闹访缠访的现象，维护机关正常办公秩序。

　　3、尽职尽责，做好信访接待办理

　　XX年上半年，xx社区始终将维护稳定作为头等大事来抓，综治工作能够按照区综治委统一布置和要求，紧紧围绕街道党委的中心工作，为经济建设服务，为社会和谐服务，进一步夯实了基础，落实相关措施。开展了各项综治宣传月活动、区级领导下基层大接访活动和“五个专项排查”工作，化解了大量的社会矛盾纠纷，全面加强社会治安综合治理，取得了一定的成效，有力维护了社会稳定。现将上半年工作总结如下：

　　一、及时制定工作计划，明确全年目标任务。

　　根据上级关于XX年的综治文件精神结合社区的实际，制定了《xx社区XX综治工作计划》，明确了综治工作的全年目标任务，并通过和驻街单位签订目标责任书，落实了各单位、各部门的工作任务、考核考评、奖惩责任等内容。对综治工作加以细化、量化，可操作性强，定期召开综治会议，分析社会治安形势，找出存在问题，研究解决办法，加大检查督导力度，建立应急处理方案，完善综治长效机制，规定凡是出现综治问题的和年终考评倒数的坚决实行“一票否决”，以确保全年目标的实现。

　　二、强化治安防范，大力整治校园周边环境。学校是教书育人的场所，是加强社会主义精神文明建设的重要阵地，做好学校及周边环境的整治工作，事关重大，深化校园及周边环境的综合治理，巩固创建安全文明

　　区综治委办公室：

　　上半年，我局根据《武侯区社会治安综合治理工作要点》和《武侯区社会治安综合治理工作目标责任书》结合部门实际，认真开展了相关工作，现将该项工作上半年工作情况总结汇报如下：

　　一、加强组织领导，落实目标责任

　　年初，我局即加强了此项工作的领导，一是健全了党政领导“一把手”工程和领导干部“一岗双责”领导责任机制，把社会治安综合治理和平安创建工作纳入了工作目标，作为全局中心工作之一，与其它工作目标同管理、同考核，定期研究、适时部署。按照《关于建立党政领导干部抓社会治安综合治理工作实绩考核档案和晋职晋级征求综治部门意见的通知》要求，完善了党政主要领导、分管领导综合治理实绩考核档案，形成了一把手负总责、其他分管领导和科室负责人“一级抓一级、层层抓落实”的工作落实机制和责任机制。同时制定了《武侯区发改局社会治安综合治理工作实施意见》，在组织领导、安全防范、工作措施等方面都作了具体要求，为综治工作开展提供了强有力的组织保障。

　　二、加强政治学习，提高思想认识

　　我局经常通过学习会组织干部职工学习中央、盛市、区社会治安综合治理和平安创建相关精神，同时组织大家学习《公务员法》、《行政许可法》、《国家赔偿法》、《价格法》等法律、法规，提高干部

　　目前,加强和创新社会管理综合治理工作已日益成为全社会的广泛共识,很多地方政府都提出了“信息化手段推进社会管理创新”的具体目标,希望通过充分运用信息化手段,积极推进社会管理创新。今天小编给大家整理了社区综治上半年工作总结，希望对大家有所帮助。

　　20XX年上半年，集团平安建设、社会管理综合治理和维稳信访工作，坚持以党的和xx届四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，围绕年初平安综合、维稳信访责任书确定的各项工作任务，狠抓制度建设和防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，加强社会管理和重点整治工作，深化平安建设，确保了一方平安，实现了单位安全无事故。

　　一、加强组织领导，落实各项目标责任。坚持把平安建设和社会管理综合治理、信访维稳工作列入重要议事日程，切实加强领导，狠抓责任落实，齐抓共管，务求实效。一是加强组织领导，平安建设、综合治理、信访维稳、安全生产、反插播等领导小组机构建全。主要领导为平安建设、综合治理第一责任人，分管领导和综治领导小组成员各司其职，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员配合抓的工作局面。综治领导小组定期分析本部门的综治工作形势，及时解决综治中

　　XX年上半年综治安全工作总结

　　我局上半年度综治安全工作在上级主管部门的领导下，以贯彻实施《安全生产法》和《**省社会治安综合治理工作纲要》和全国、全省安全生产工作会议精神为主线，紧紧围绕市公路局国省干线公路继续实施“安保工程”和“迎部检”的公路中心工作，以市委、市政府开展“平安龙岩、平安单位”创建活动为契机，以实施《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》为重点，坚持“安全第一、预防为主”和“打防结合、预防为主”的综治安全工作方针，坚持科学发展观，不断深化内部管理，推动《综治创安目标管理责任制》的贯彻落实，半年来无发生安全生产责任事故和各类案件，现将基本情况报告如下。

　　一、深化思想认识，加强组织领导

　　面对公路养护运行机制和管理体制的改革，各单位领导充分认识综治安全工作在公路管理中的重要性和紧迫性，不断增强责任意识和使命感，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆上各级领导的重要议事日程，在全局形成一把手负总责和综治安全一票否决制。继续建立和完善市局、分局、班站三级安全管理网络和“三长负责制”的安全管理模式。继续坚持做到综治

　　经常总结成败，努力寻求最佳。今天小编给大家整理了20xx年上半年总结，希望对大家有所帮助。

　　20xx年上半年总结范文一：

　　为了更好的完善团的各项工作，顺利完成公司对团总支工作的要求和任务，我班将对上班年的总结如下：

　　我班积极响应20xx年团工作指导思想：以加强自身建设为主线，以服务公司发展为核心，以服务青年为根本，围绕公司全年工作目标任务，团结带领全体团员青年，解放思想，干在实处，为公司经济、文化发展贡献力量，贡献青春，我们班的目标是争创省级青年文明号。

　　抓好团员发展工作。至20xx年底我电工班实际注册团员人数只有8名，20xx年初我们加大了新团员发展力度，深入基层了解，争取把工作表现较好、思想素质较高的青年，充实到团员队伍中来。同时，要及时做好新员工的团籍注册和组织关系转接工作。力争通过努力使团员总数在20xx年底达到占团总支团员总数的50%以上。

　　3月份我们进行了团员、青年个人信息的摸底、调查工作，建立青年信息数据统计库。能够完善团员、青年的详细个人资料，对团总支开展各类活动和有针对性的为青年服务带来方便。我们还对公司所有35周岁以下青年进行一次详细的个人情况调查，并将调查情况录入电脑，建立员工个人信息数据库。利用新职工到现

　　但由于市场的需求方式、需求形态多种多样，也就造成了企业在销售行为的形式上、销售形态的管理上存在着不同的差异性。今天小编给大家为您整理了销售20xx年上半年工作总结，希望对大家有所帮助。

　　九月已悄悄离我们远去，十月的到来告诉我们，20xx年已经过去一大半了，在上个月底我们公司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。

　　现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：

　　一、塌实做事，认真履行本职工作。

　　首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。

　　要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求