出纳的岗位责任制

　　一、每日根据审核无误的会计凭证，进行现金的收付业务：

　　1、收付款时，认真复查会计凭证及付款单，如手续不全或有错误现象，及时退回会计改正，保证凭证准确无误。

　　2、收付时，要当面点清，以防差错，数额大时，一定有要人复核。

　　二、每日根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记帐及辅助记录：

　　1、现金日记帐所载的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增减。

　　2、日记帐必须连续登记，不得跳行、隔页，不得随便损坏帐簿和撕去帐页。

　　3、文字和数字必须整洁清晰、准确无误，如有改动，必须按会计制度执行。

　　三、负责每日营业额的追缴。按主管、经理的安排筹储现钞。

　　四、按时发放工资、奖金，并填制有关的记帐凭证。

　　五、严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要尽量做到日清月结，月结盘库后作现金盘库表。

　　六、银行帐务和支票办理：

　　1、及时将部门收回的支票送交银行进帐。收到银行回单时，及时登记后交给会计作帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。

　　2、每月15号前作上月“银行存款金额调节表”，认真核对清查每笔未到帐的原因，如有错帐及时更正，力争将未到帐款控制在最低限度内。

　　3、凭领导审批的申领单方能开具支票。填写支票

　　目     录

　　一、总则及考核小组成员

　　二、党政综合办岗位责任制

　　三、人口与计划生育办公室及技术服务中心岗位责任制

　　四、城镇建设与管理监察办公室岗位责任制

　　五、水务电力服务中心岗位责任制

　　六、林业工作站岗位责任制

　　七、林木管护与治安联防队岗位责任制

　　八、民政与劳动社会保障办公室岗位责任制

　　九、畜牧业服务中心岗位责任制

　　十、农村工作及农业技术推广办公室岗位责任制

　　十一、推进工业及招商引资发展第三产业办公室岗位责任制

　　十二、经管站岗位责任制

　　十三、农畜产品专业营销合作社岗位责任制

　　十四、各村“两委班子”考核制度

　　一、总则及考核小组成员

　　总则

　　镇政府对各股室实行岗位目标管理，对各股室定岗位、定任务、定职责，为了做到目标明确，责任到人，管理到位，奖罚分明，特制定本岗位责任制。

　　（一）考勤制度

　　1、考勤工作由综合办进行考核，领导与干部每天实行两签到、两签退制度，签到表每月填表汇总一次，一式两份，经常务书记签字，一份留综合办进行统计汇总后公布，另一份留存作为内部考核依据。

　　2、各股室实行岗位考核，对每个干部要定岗位，定职责，建立两薄（考勤薄，考绩薄

　　面点岗位责任制

　　一．岗位技能

　　1．  全面掌握各种面点的工作流程和制作方法，有熟练的操作技术，能正确

　　使用各种设备。

　　2．  能够按照不同宴会类型和不同重大节日制作各种糕点。

　　3．  具有良好的语言表达能力，亲和力强，善于处理各种关系。

　　4．  善于钻研业务知识，不断提高工作效率，节约成本。

　　5．  具有工作责任心，勤劳朴实、爱岗敬业。

　　6．  能够同前厅工作人员协调配合，满足客人需要。

　　二．岗位职责

　　1．  掌握食品成本核算，协助厨师长制定供应的面点及售价。

　　2．  根据货源、客源及酒店特色，协助厨师长制定食品原材料的采购计划。

　　3．  根据季节的变化、重大节庆日及客人口味特点，不断推出特色点心及小。

　　4．  根据营业情况的要求和客源量填写每日提货单，交厨师长审批。

　　5．      根据实际需要，认真填写原料申购单，对原料要做到心中有数，不积压、不短缺。

　　6． 熟练掌握各种面点的制作工艺，发酵、蒸制时间，严格执行质量标准，

　　一、每日根据审核无误的会计凭证，进行现金的收付业务：

　　1、收付款时，认真复查会计凭证及付款单，如手续不全或有错误现象，及时退回会计改正，保证凭证准确无误。

　　2、收付时，要当面点清，以防差错，数额大时，一定有要人复核。

　　二、每日根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记帐及辅助记录：

　　1、现金日记帐所载的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增减。

　　2、日记帐必须连续登记，不得跳行、隔页，不得随便损坏帐簿和撕去帐页。

　　3、文字和数字必须整洁清晰、准确无误，如有改动，必须按会计制度执行。

　　三、负责每日营业额的追缴。按主管、经理的安排筹储现钞。

　　四、按时发放工资、奖金，并填制有关的记帐凭证。

　　五、严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要尽量做到日清月结，月结盘库后作现金盘库表。

　　六、银行帐务和支票办理：

　　1、及时将部门收回的支票送交银行进帐。收到银行回单时，及时登记后交给会计作帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。

　　2、每月15号前作上月“银行存款金额调节表”，认真核对清查每笔未到帐的原因，如有错帐及时更正，力争将未到帐款控制在最低限度内。

　　3、凭领导审批的申领单方能开具支票。填写支票时，应做到时间、金额、帐

　　一、每日根据审核无误的会计凭证，进行现金的收付业务：

　　1、收付款时，认真复查会计凭证及付款单，如手续不全或有错误现象，及时退回会计改正，保证凭证准确无误。

　　2、收付时，要当面点清，以防差错，数额大时，一定有要人复核。

　　二、每日根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记帐及辅助记录：

　　1、现金日记帐所载的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增减。

　　2、日记帐必须连续登记，不得跳行、隔页，不得随便损坏帐簿和撕去帐页。

　　3、文字和数字必须整洁清晰、准确无误，如有改动，必须按会计制度执行。

　　三、负责每日营业额的追缴。按主管、经理的安排筹储现钞。

　　四、按时发放工资、奖金，并填制有关的记帐凭证。

　　五、严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要尽量做到日清月结，月结盘库后作现金盘库表。

　　六、银行帐务和支票办理：

　　1、及时将部门收回的支票送交银行进帐。收到银行回单时，及时登记后交给会计作帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。

　　2、每月15号前作上月“银行存款金额调节表”，认真核对清查每笔未到帐的原因，如有错帐及时更正，力争将未到帐款控制在最低限度内。

　　3、凭领导审批的申领单方能开具支票。填写支票

　　一、负责国家、某某、某、区各单位的各种文件分发、传递、搞好年存档文件的归档立卷工作。

　　二、收发文件要做到及时、准确、安全，对各类文件及时处理，急件随到随办，做到当日文件当日发出。

　　三、对每件收发文件要认真分类登记，马上送办公室主任手中，对领导的批示、批复，一般要在当天或第二天转送有关部门承办，对返回的文件要妥善保管，年终立卷做到一件不缺。

　　四、要协助领导搞好保密检查，做好保密宣传。

　　五、半年合对一次文件，以免丢失，文件借阅要认真签字。

　　六、有计划的抢救历史档案，使档案工作逐步实现规范化、科学化、制度化。

　　七、负责接收财务档案，科技档案的编目和管理工作。

　　八、平时注意收集，整理文件材料，为年末装订打下基础。

　　九、对案卷进行认真分类登记入册，并随时记载借阅利用情况。

　　十、及时为机关、为领导提供利用档案资料，做到查找迅速、准确。

　　十一、热情接行来档案室查找文件的同志、并且对查档人进行保密宣传。

　　十二、做好本机关的图书、资料、刊物的登记。

　　采购经理岗位责任制

　　一、岗位责任制

　　1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。

　　2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包括设备、备件、材料等。

　　3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。

　　4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。

　　5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。

　　6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。

　　7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，遵照技术先进

　　采购经理岗位责任制 一、岗位责任制 1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。 2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包括设备、备件、材料等。 3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。 4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。 5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。 6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。 7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，

　　一、根据生产经营的需要，向有关人员询问调查了解，结合实际库存情况，按月编制进货（料）采购计划（一式三份），经财会部门签署意见，报主管经理审批后，一份保管员留底，一份交财务部门准备资金，一份交采购员按计划采购。

　　二、采购员按计划采购的实物，填写入库单，（一式三份）交保管员签字验收后，一份采购员留存，一份交财会记帐，一份为保管员登记实物保管帐的依据。

　　三、保管人员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格质量低劣的物品，不得验收入库，遇有争议提交有关部门研究处理。

　　四、生产经营部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式三份），内容（领料单位、领料人、数量等）必须清楚、完整和准确无误。

　　五、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。

　　六、保管员对所保管的物品，平时做到勤抽查，勤核对，保证做到帐物相符，帐帐相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因，属于正常耗损，经主管经理批准转财会部门核销出帐。属于非正常亏损，追究保管人员责任。

　　一、岗位责任制

　　1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。

　　2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包括设备、备件、材料等。

　　3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。

　　4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节某某开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。

　　5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。

　　6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。

　　7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，遵照技术先进可靠、质量好、服务优良