安全生产岗位职责 简述

　　1、在公司安委会的领导下，推动公司的安全管理工作，认真贯彻国家劳动保护方针、政策、法规及上级领导有关指示。

　　2、积极组织开展多种形式的安全教育，调换工种人员教育，特种作业人员的技术教育，搞好宣传。

　　3、加强安全队伍建设，不断提高管理水平，实现标准化，规范化，正常化。

　　4、有计划的组织安全管理人员和安全监督员进行业务学习，提高安全管理水平。

　　5、定期召开各种安全会议。

　　6、定期讨论安全设施情况研究改进措施，做到天天讲安全，周总结，月评比，把安全生产落实到班组段和负责任。

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。

　　2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

　　3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

　　4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　　5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立

　　工模部生产主管岗位职责

　　一、        职务

　　1．        认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；

　　2．        明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；

　　3．        加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

　　4．        坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；

　　5． 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的

　　1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6 负责本部门各级人员的培训。

　　7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

　　生产领班要求能吃苦耐劳，并能接受倒班工作制度，愿意从基层操作工做起，具有服从工作安排，严格遵守公司规章制度的意识。小编整理了“生产领班岗位职责”仅供参考，希望能帮助大家!

　　生产领班岗位职责是什么

　　1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

　　2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。

　　3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

　　4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。

　　5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。

　　6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。

　　7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。

　　8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。

　　9.完成上级交办的其他任务。

　　10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求

　　11.监督及上报信息安全违规行为。

　　生产领班岗位职责说明

　　1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;

　　2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;

　　3、根

　　1：督促各科召开好好早会

　　2：督促各科做好员工出勤记录

　　3：督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线

　　4：代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度

　　5：根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排

　　6：负责不良品退补的工作，沟通，协调

　　7：根据生产计划提前做好车间人员的调配工作

　　8：组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。确保产品质量

　　9：合理的利用人力资源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性，积极性。主动性。提高员工的士气

　　11：组织好各科，的班组长，对工艺，安全，6s等现场进行检查

　　12：完成各科的日报表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，辅料/月》

　　13：抓好员工的培训，考核，淘汰工作

　　14：做好辅的发放。记录，控制的工作

　　15：做好每月辅料的申购，审批，跟踪工作

　　16：下班前监督好各科关好水，电，气，等开关。

　　生产厂长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于生产厂长的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　生产厂长岗位职责一

　　1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

　　2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

　　3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;

　　4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

　　6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

　　8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

　　9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

　　10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　11.加强管理,确保工厂各部门和

　　1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；

　　2、负责生产任务的编制与下达；

　　3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

　　4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

　　5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；

　　6、协调解决生产过程中出现的问题；

　　7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

　　8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划

　　岗 位： 计划科长

　　所属部门：项目部

　　直接上级：

　　协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科

　　（一）岗位职责：

　　1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

　　2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

　　3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

　　4、加强现场6“s”管理。

　　5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要

　　1：7。55督促各科开早会，核查员工出勤。

　　2确认生产第一线的流动情况。确保8。00生产线正常生产

　　3：打开电脑确保有无新的生产计划，和重要事项

　　4：到生产现场巡视----生产进度，装配工艺，装配质量6s，等执行情况

　　5：处理突发性的事件，审批文件资料

　　6：下午上班一开始发送上班信息，广播提示

　　7：确认生产第一线的流动情况。确保13。15一开始就正常生产。核查员工的出勤情况

　　8：打开电脑看看有无新的生产计划。及其它的重要事项

　　9：到生产线上去巡视。---生产进度，产品的质量等等问题

　　10：与相关部门沟通，确定明天的生产计划和工作安排

　　11：处理一些突发事件。审阅文件

　　12：组织各科班组长召开生产会议，总结当天的生产情况，部署安排明天的生产计划。

　　13：下班前提前30分钟填写好明天的生产计划排产表

　　14：下班前确认并监督好本部门的水，电。气等开关有没有关好。

　　一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。

　　二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。

　　三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。

　　四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

　　五、主持工程预检、预验工作。

　　六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

　　七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。

　　八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

　　九、组织安全教育活动和定期安全检查。

　　十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。

　　十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。

　　十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。

　　十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。

　　十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产