工程副总岗位说明书
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技术副总岗位说明书
岗位名称:技术副总经理
所属部门:研发中心
直接上级:董事长、总经理
直接下级:研发中心
岗位定员:1人
工作概要:
1.协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标;
2.全面负责主持本部的日常管理工作,组织并监督本部人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
日常管理事务
1. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产中心、营销中心、行政等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;
2. 检查指导、帮助所分管部门主管工作,加强管理,将公司内部管理制度化、规范化;
3. 负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;
4. 主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
5. 负责抓好本部门的技术图纸,技术资料的归档管理和保密管理工作;
6. 负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;
7. 对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;
8.制定所属部门的组织结构、薪资体系、绩效考核等相关的管理、业务规范和制度。
内务管理
1. 协助公司领导开发项目工程、研制产品,
物业工程岗位说明书
负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;以下内容是小编为您精心整理的物业工程岗位说明书,欢迎参考!
物业工程岗位说明书一
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;
10、负责小区内紧急情况的处理工作。
物业工程岗位说明书二
1、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;
2、负责辖区设施设备、计量器具管理;
3、负责房屋
集团副总裁岗位说明书大全
篇一
一、财务审计职责
1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源;
2.负责建立和实施集团公司财务预算体系,组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算;
3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查;
4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。
5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行;
6.负责审核集团公司财务管理制度,并形成意见,建立、健全财务核算制度,组织进行经营活动进行分析。实行财务监督,严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行;
7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;
8.负责审核集团公司年度财务预算、决算,并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况;
9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果,并形成意见;
10.对企业提交财务报告前进行复审;
11.根据集团公司的经营情况与财务状况,定期编写财务分析报告,为公司经营决策提供信息;
12.负责与会计师事务所、财政、
生产副总经理岗位说明书
职责一:
对车间生产计划的执行负责,对产品的品质负责,对员工的技能提高和人员的稳定负责,对车间环境整洁和安全生产负责。
1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况,跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。
2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间,根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产,准备好(或提早购买)各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。
3、在条件允许的情况下,大货批量生产前,安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码,第一时间安排车间流水生产,确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。
4、每天检查生产日报表,追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、 质量部门指导,严格控制质量,控制次品数,确保合格品出运,确保货期按进度进行,解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。
5、注意裁片的蓄存量及质量,以避免生产的间断。
6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势,从而提高效率, 降低生产
常务副总经理岗位说明书
还在找常务副总经理的岗位说明书吗,下面小编为大家搜集的一篇“常务副总经理岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容:
1. 负责公司日常的运营管理,协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。
2. 掌握公司的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3. 向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。
4. 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5. 主持公司种种人事培训工作, 督导和考核部门的服务质量, 有及纪律性符合有关标准。
6. 了解和分析公司需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7. 了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8. 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导公司工作方向。
9. 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10. 综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
岗位编号 所属部门 直接管理人数
LNHC-ZB-001 总经理办公室
负责公司与各部门间的政务公关及公司常务管理工作。
与上级的沟通方式:接受总
工程造价的岗位说明书
造价员是指通过考试,取得《建设工程造价员资格证书》,从事工程造价业务的人员。
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。
集团副总裁岗位职责说明书大全
职责一:集团副总裁岗位职责说明书
一、财务审计职责
1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源;
2.负责建立和实施集团公司财务预算体系,组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算;
3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查;
4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。
5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行;
6.负责审核集团公司财务管理制度,并形成意见,建立、健全财务核算制度,组织进行经营活动进行分析。实行财务监督,严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行;
7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;
8.负责审核集团公司年度财务预算、决算,并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况;
9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果,并形成意见;
10.对企业提交财务报告前进行复审;
11.根据集团公司的经营情况与财务状况,定期编写财务分析报告,为公司经营决策提供信息;
12
工程部经理岗位说明书
篇一
1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。
9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批
旅行社业务副总经理岗位说明书
纷程旅行社业务副总经理岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:业务副总经理
直接上级: 总经理
直接下级:组团部、地接部、专项部、办公室负责人
二、岗位工作概述
对总经理负责,主持有关业务开展的一切事物。
三、工作原则:
熟悉掌握各部门业务,把握全局,注重沟通协调,保证公平高效,实现经济及社会效益最大化。
四、工作职责与任务
(一)协助总经理研究公司发展战略,并以此制定工作计划及目标;
(二)落实经批准的工作计划,并对目标达成负责;
(三)协调下属各部门工作,保证工作平稳高效;
(四)监督下属各部门工作,进行业绩考核,保证工作质量及目标达成;
(五)对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督,审批部门经理以下干部职位任免升降。
(六)领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作,在保证房源、票源充足的情况下降低成本;
(七)代表公司,参与重大业务洽谈工作;
(八)完成总经理交予的其他
家教岗位说明书
家教岗位说明书
家教是职业的一种,被个别家庭以特定的报酬聘为私人教师的从业者。通常简称为家教,香港则称上门导师,而专门替学生补习的则称为上门补习导师。家教教师一般由在职老师、专职家教构成。家庭教师通常负责补习功课,或者是或教授某些技能,例如乐器、语言等。
家教岗位职责
1、评阅并批改学生的课堂作业、实验操作、专案、家庭作业和论文;
2、发起、促进并主持课堂讨论;
3、建立并维护人际关系,协调好家长、学生与机构之间的关系;
4、准备课堂教材,如课程大纲、作业和讲义;
5、透过阅读近期文献、与同事讨论和参与专业组织或会议等方式来保持对该领域发展的同步了解;
6、维护学生出缺席记录、成绩和其他必要记录;
7、规划、评估和修改课程、课程内容、课程教材与教学方法;
8、编辑、实施并批改考卷,或将此工作分派给他人。
家教岗位要求
1、具有一定的家教经验;
2、把握教学原则和教育规律;
3、熟练掌握所教内容,并拥有良好的概括分析能力;
4、有良好的职业素质和职业道德,关爱学生。
家教关键技能
专业能力
学习方法英语office办公
个人能力
沟通能力耐心责任心
家教升职空间
家教 → 学校教师/机构