县厂务公开领导小组
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成立领导小组请示
在社会工作领域,领导小组也指针对某一特定项目而成立,由若干 分工明确,定位不一的工作者组成,负责该项目的 策划、 管理、 招募与 实施。下文是成立领导小组请示,欢迎阅读!
成立领导小组请示一区委:
为积极履行民防局转制后赋予的新职能,根据市民防局工作部署,各区(县)成立公共安全宣传教育领导小组。现将“关于成立海淀区公共安全宣传教育领导小组的意见(送审稿)”呈上,如无不妥,建议以区委名义印发各单位。
妥否,请批示。
二〇XX年七月二十三日
成立领导小组请示二湖区政府:
为切实推进城市快速路网建设,坚持以建设为突出重点,缓解交通“两难”。积极配合开展市委市政府关于快速路网建设“三年内全开工,五年内全建成”的总体目标,根据《杭州市人民政府办公厅关于建立杭州市快速路网建设领导小组的通知》(杭政办函[20XX]329号)文件精神,特请示要求成立西湖区快速路网建设领导小组及其办公室。
特此请示,望批复为盼。
联系人:
西湖区建设局
二○XX年三月十四日
成立领导小组请示三州人民政府办公室:
为贯彻落实20XX年3月1日州委、州政府召开的旅游产业发展暨创建国
考核领导小组职责
考核领导小组统一负责全公司年终考核工作,其具体职能如下:
1、根据公司有关考核文件要求,制定公司年终考核方案、考核方式。
2、确定具体考核时间。
3、协调各部门标准,制定全公司考核优秀标准及比例分配。
4、负责检查评估各部门考核工作。
5、负责填写考核档案。
5、负责各种工作成果、奖励以及个人述职报告等资料的收集工作。
6、负责撰写年度考核总结报告。
考核领导小组职责
考核领导小组职责
考核领导小组统一负责全公司年终考核工作,其具体职能如下:
1 、根据公司有关考核文件要求,制定公司年终考核方案、考核方式。
2 、确定具体考核时间。
3 、协调各部门标准,制定全公司考核优秀标准及比例分配。
4 、负责检查评估各部门考核工作。
5 、负责填写考核档案。
5 、负责各种工作成果、奖励以及个人述职报告等资料的收集工作。
6 、负责撰写年度考核总结报告。
县厂务公开实施方案
鸡东县厂务公开实施方案继续实行厂务公开、民主监督是落实党的十六大精神,扩大基层民主的重要举措,是监督制约领导干部行为,从源头上防止企业领导和经营管理人员滋生腐败的重要手段,是建立现代企业制度,加强企业民主法制建设、全心全意依靠职工办企业,调动广大职工当家作主积极性的重要途径,是推动企业改革,发展和国有资产保值,增值,促进企业稳定的重要保证。为进一步提高我县“厂务公开”、民主管理的质量和水平,使之规范化、系统化、制度化,特制定本年度实施意见。一、 指导思想继续推行“厂务公开、民主监督”,要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,以加强企业民主管理,强化职工民主监督,推进企业民主政治建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点,进一步提高企业工作的透明度,促进企业干部队伍的提高,增强企业职工的责任感和凝聚力,推动企业管理和效益达到新水平,保证我县“三个解困、振兴鸡东的目标如期实现。二、 公开的原则厂务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题,涉及职工切身利益,需要让职工清楚明白的事项,容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题,体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。三、 公开的内容1
合同鉴定领导小组职责
合同鉴定领导小组职责
公司合同鉴定领导小组全面负责合同的监督和管理工作,其主要职责是:
1、按照《合同法》和国家有关法律、法规,制定并组织实施公司合同管理的规章制度;
2、帮助、指导公司内部承办部门依据国家有关法律、法规及公司合同管理的规章制度建立本部门合同管理的规章制度,督促落实合同管理承办人员;
3、办理公司法定代表人对以公司名义对外签订合同人员的年度授权委托和单项授权委托;
4、办理设计和管理公司合同专用章;
5、负责公司合同的指导、审查和纠纷的处理及参与重大和法律关系复杂的合同的谈判、招标,并指导各承办部门的合同管理工作;
6、管理、推行和使用合同的统一或规范文本;
7、考核各部门的合同管理工作,查处违反合同管理办法和利用合同进行违法违纪行为的案件,提出奖惩建议;
8、组织合同管理人员及承办人员的学习和培训;
9、对所有合同统一编号、登记台帐、分类归档;
10、公司规定的其它职责。
领导小组成立请示
领导小组是我国特有的一种决策机制。如何总结领导小组的决策规律、作用和意义?下文是领导小组成立请示,欢迎阅读!
领导小组成立请示一区委:
为积极履行民防局转制后赋予的新职能,根据市民防局工作部署,各区(县)成立公共安全宣传教育领导小组。现将“关于成立海淀区公共安全宣传教育领导小组的意见(送审稿)”呈上,如无不妥,建议以区委名义印发各单位。
妥否,请批示。
领导小组成立请示二尊敬的上级领导:
忽如一夜春风来,领导小组遍地开。
近年来,上级领导对我单位临幸的次数日益增多,各种指示及活动也日渐增加,“力度”越来越大。这些活动的开展,促进了我单位各项工作又上了一个新的台阶,向×级示范单位又迈进了新的一步。我们深深地感谢各级上级领导对我单位工作的关心和支持!
在上级安排的各种工作中,我们首先要做的,就是要成立相应的领导小组,以显示单位领导对该项工作的高度重视。我们计算了一下,一年下来,大约要成立上百个领导小组(什么,不相信,等会我列举给领导听听),抄送若干个部门,这不仅浪费了我单位有限的财力资源(领导应该知道现在搞廉政建设,不能搭车收费,我们可不想拿自己的乌纱帽开玩笑),而且浪
安全生产领导小组职责
安全生产领导小组职责
1、监督检查企业内部各科室对国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、行业标准及安全措施的贯彻执行和落实情况。定期召开安全生产会议。
2、研究解决企业生产建设中的不安全因素,提出整改措施,督促有关单位及时或限期整改。
3、负责并落实企业对全体职工的安全培训和新工人入厂前的三级教育(即:厂矿、车间、班组)。
4、制止企业管理人员违章指挥、工人违章作业,必要时有权停止作业,对违章人员提出处理意见。
5、参加企业各种生产会议,对生产计划、组织管理等各项活动提出安全生产方面的意见和要求。
6、组织协调企业有关科室制定、修订、审查本企业安全生产制度、岗位责任制、安全操作规程和作业规程,并经常检查贯彻落实情况。
7、开展经常性的安全生产宣传教育活动。
8、做好企业重大危险源监控和安全生产事故隐患排查治理工作及企业防尘、防毒等项工作。
9、制定编制企业各项安全技术措施,并负责实施。
10、组织安全生产大检查和日常现场的安全检查,发现重大安全隐患及时采取有效措施,防止事故发生。一般安全隐患要提出处理意见,落实整改措施。
11、参加事故的抢险,配合事故调查处理工作,做好事故报告、事故记录和事故档案管理工作。
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合同鉴定领导小组职责
合同鉴定领导小组职责
公司合同鉴定领导小组全面负责合同的监督和管理工作,其主要职责是:
1、按照《合同法》和国家有关法律、法规,制定并组织实施公司合同管理的规章制度;
2、帮助、指导公司内部承办部门依据国家有关法律、法规及公司合同管理的规章制度建立本部门合同管理的规章制度,督促落实合同管理承办人员;
3、办理公司法定代表人对以公司名义对外签订合同人员的年度授权委托和单项授权委托;
4、办理设计和管理公司合同专用章;
5、负责公司合同的指导、审查和纠纷的处理及参与重大和法律关系复杂的合同的谈判、招标,并指导各承办部门的合同管理工作;
6、管理、推行和使用合同的统一或规范文本;
7、考核各部门的合同管理工作,查处违反合同管理办法和利用合同进行违法违纪行为的案件,提出奖惩建议;
8、组织合同管理人员及承办人员的学习和培训;
9、对所有合同统一编号、登记台帐、分类归档;
10、公司规定的其它职责。
2013年县工业领导小组工作情况汇报
2013年县工业领导小组工作情况汇报
今年以来,工业领导小组在县委、县政府的领导下,紧紧围绕年初全县工业经济工作的总体部署,按照“项目带动,园区突破,培优扶强,着力招商,科学发展”的工业发展思路,强化服务意识,加大协调力度,扎实开展各项工作,工业经济运行的各项指标大幅超过市定目标,全县工业经济保持了持续快速健康发展的良好态势。下面,我将今年以来全县工业经济的发展情况汇报如下:
一、工业经济运行情况
㈠主要工业经济指标高位运行
为确保完成全年工业经济发展目标,工业领导小组一方面加大工业经济运行调控力度,坚持每月工业经济运行联席办公会议制度,加强对工业基础数据的收集、整理和动态分析,为提高工业运行质量提供决策依据。另一方面千方百计搞好电、气、运等生产要素的协调调度,保证工业企业满负荷生产。同时,鼓励企业加大技术改造力度,推进产业结构升级,全面提升工业经济的整体素质和经济增长质量。总体来看,今年以来的各项工业经济指标一直处于高位运行,具体表现为:
1、工业发展速度快速增长。元至9月份,全县规模以上工业企业完成工业总产值62.95亿元,同比增长41.6%;完成增加值18.61亿元,同比增长41.8%,增幅在全市五县二区中排第三位,比
厂务公开制度
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度,规范公开的内容和程序,提高厂务公开的质量和效果,进一步加强职工民主管理,充分调动广大职工参与企业管理的积极性,促进企业的改革、发展与稳定,根据上级的有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业;
2、有利于企业的改革、发展和稳定;
3、有利于增加企业管理工作透明度;
4、有利于职工参与企业民主管理;
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况;
2、企业财务状况;
3、涉及职工切身利益的情况;
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况;
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。(见附页)
四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导,党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组,由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成,厂党委书记任组长,日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。
附:厂务公开的项目、责任部门、形式和程序
一、企业年度发展目标,中长期发展计划公开细则。
(一)主管部门:办公室
(二)主管部门的责任,通过有效途径,使职工