如何写好商业计划书ppt

　　创业计划书也有其特定的格式，一份完善的创业计划应该详细描述企业的目标、为实现目标将采取的战略，企业的组织结构、企业运营需要的资金等。一般而言，必须涵盖如下内容：

　　创业计划书基本内容

　　创业计划书基本内容

　　创业者及目标

　　重点介绍创业者的性格特征、专长及取得的成绩，创业所要达成的目标与过程步骤

　　企业简介

　　企业所属行业，主营产品／服务，企业宗旨、优势、发展策略等

　　产品/服务

　　产品／服务的基本信息、独特优势、目前处于何种阶段、未来预测等

　　市场分析

　　产品所属市场的基本状况、产品竞争格局、饱和度、产品市场定位等

　　营销策略

　　企业用何种方式打开市场，营销队伍的建设和管理，促销、广告策略等

　　风险分析

　　企业可能面临的各种风险(如竞争风险、不可抗风险)及其应对措施

　　资本结构

　　目前资金的筹集和使用情况，企业融资方式、资本结构等

　　企业地点

　　倘若开店经营，选址非常重要，须对周边情况进行系统地分析和调查

　　团队管理

　　重点介绍团队成员的特长、职务，企业组织结构

　　财务计划

　　一般是对创业前三年的财务情况进行分析、预测

　　发展前景

　　企业在经过初步发展之后，下一步该如何走。如何实现可持续发展

　　研究与开发

　　研究开发的现状、计划发

　　一、市场前景分析

　　旅游市场分析

　　餐饮市场分析

　　二、 络市场分析

　　络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。

　　1． 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式；

　　2． 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强；

　　3． 没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉；

　　4． 服务水平不高，功能不全；

　　5． 没有抓住顾客的

　　三、 网站的战略分析

　　（一） 提供什么

　　1．要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。

　　2． 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图；

　　3． 提供最新的旅游线路；

　　4． 市场分析

　　5． 介绍各类优惠信息。

　　（二）、成功的因素

　　1较好的商业动作模式及盈利模式；

　　2．有价值的咨询信息，有价值的市场分析

　　3．公平合理

　　4．网上订购

　　5．网站人员文泛，便于操作管理

　　6． 充分利用网民的参与、商家参与及互动全作

　　7． 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

　　8． 网民可直接从本站订餐、组团旅游

　　（三）、凭什么盈利

　　下江南旅游网是集

　　每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报，特别是每年的年终岁末，营销方案的写作与汇报成了区域经理，大区经理的必备课题，方案写的好、思路清晰的，不但能换来实际操作的成效，而且会赢得上司的关爱，得到提升与嘉奖的机会;方案写的一般的，既会受到上司的责备，在实际运用中也难以收效，所以，作好一份好的方案，实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理，几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。

　　一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。

　　优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容：

　　一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析

　　二、本产品(公司)swot分析：优势、劣势、机会、威胁

　　三、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计

　　四、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。

　　五、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广

　　完整的融资商业计划书应该包括以下内容：1. 公司介绍；2. 产品/服务；3.商业模式；4. 市场/行业/竞争分析；5. 战略规划；6. 财务预测；7. 融资计划；8. 管理团队。各部分都有各自的写作特点和要求，我们可以具体解释一下：

　　1、公司介绍

　　明确说明这个公司是要做什么；这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司；未来会成为什么样的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明确，要能吸引阅读者的注意力，不需要详细地展开，而只要建立一个结构框架，在后面的部分逐渐展开就可以了。

　　2、产品/服务

　　也就是要说明你的想法是什么？你的产品和服务是什么？解决用户的什么问题？站在客户的角度来看，产品的独特性、创新性体现在什么地方？你的典型客户有哪些?

　　3、商业模式

　　既然为客户提供了价值，就要说明企业的价值如何实现？从什么途径获得收入？

　　很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战，因此需要在这方面下足功夫。

　　4、市场/行业/竞争分析

　　也就是要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预测要客观可行；要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。

　　分析竞争要素时，要体现自身的竞争优势和自身的价值定位，并

　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：

　　1、关注产品

　　在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

　　2、敢于竞争

　　在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确

　　对于公司的小白领们来说，每年年终写工作总结PPT都是一件让大家比较烦心和纠结的事情。一是没思路，真心不知道写什么;二是不想做，但又不得不做。尤其对我们这种还要写上半年工作总结的小苦逼来说更是惨不可言。

　　我个人也深受其苦，好几次总结也都是拿前一次的PPT瞎改改应付了事。后来看过几份比较好的年终总结，在仰慕之余也思考了下如何写好PPT，也总结了个人的一点体会希望需要用到的小伙伴们可以借鉴。

　　简单来说，任何类型PPT的编写都可以分成三个步骤：

　　一、确定大纲

　　确定大纲最重要就是确定文档的主要框架，对于总结类文档来说框架一般都是公司固定的，像我们主要包含三点：主要工作内容、工作亮点、下一步工作计划。我们需要做的就是为这些框架填充丰富的内容。

　　经过多年写PPT的经验，觉得以下两个小技术可以帮忙大家做好制定大纲这个步骤：

　　(1)先写WORD，再写PPT

　　在我看来，一份PPT要表达的内容是PPT的灵魂，PPT的所用的模板、布局和色调等是PPT的外表。一份优秀的PPT必须先要打造一个有思想的灵魂，再搭配合适的外表。

　　但对大多数小伙伴来说，直接写PPT的年终报告是有困难的，因为PPT里不仅仅体现个人的文字功底(word的水平)，还体现设计的水

　　对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。

　　其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：

　　(1)创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

　　(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?

　　对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

　　正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢?

　　一、怎样写好商业计划书

　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能

　　写一份得体的简历是找工作中最难的一部分，但是，通过下面十二步，这件事不再那么难了。

　　1.让简历内容突出

　　内容就是一切，所以简历一定要突出你的能力、成就以及过去经验，仅有漂亮的外表而无内容的简历是不会吸引人的。

　　简历内容要仔细分析你的能力并阐明你能够胜任这份工作。强调以前的事件，然后一定要写上结果，比如：“组织了公司人员调整，削减了无用的员工，每年节约￥550000。”

　　2.让简历外表醒目

　　简历的外表不一定要强调，但它应该醒目。审视一下简历的空白处，用这些空白处和边框来强调你的正文，或使用各种字体格式，如斜体，大写，下划线，首字突出，首行缩进或尖头。

　　3.尽量使你的简历简短，只使用一张纸

　　雇主可能会扫视你的简历，然后花30秒来决定是否召见你，所以一张纸效果最好。如果你有很长的职业经历，一张纸写不下，试着写出最近5-7年的经历或组织出一张最有说服力的简历，删除那些无用的东西。

　　4.为你的简历定位

　　雇主们都想知道你可以为他们做什么。含糊的、笼统的并毫无针对性的简历会使你失去很多机会，所以必须为你的简历定位。如果你有多个目标，最好写上多份不同的简历，在每一份上突出重点。这将使你的简历更有机会脱颖而出。

　　如何写好议案?下面就由小编给大家讲讲吧，希望大家喜欢。

　　如何写好议案

　　一、写好提案的几个原则

　　在坚持提案的“严肃性、科学性、可行性”的基础上，应该把握以下四个原则：

　　1.准确性原则。特别是批评意见，要以理服人，以正确服人。提案中列出的数据和情况必须有根有据，切不可道听途说。要保持一颗平静的人，不要没等说就气冲牛斗，写出提案充满火药味。要客观地反映问题，冷静地思考对待，积极地提出建议。

　　2.宏观性原则。要站得高，看得远，想大事，议大事。多抓一些牵动性大，能起到“四两拨千斤”作用的问题，要从关注楼前、门前、眼前，向关注宏观、大事、长远转变。

　　3.超前性原则。不人云亦云，能多看出几步棋。办理提案大都是政府职能部门，他们精通业务，熟悉政策，了解情况，政协提案只有棋高一着，适度超前，才能引起人家的重视。

　　4.可行性原则。提建议要量力而行，脚踏实地，特别是一些建设性项目，如果缺乏可行性，办理工作就不但不能落实，而且还要下功夫去答复，给办理部门增加了负担。

　　二、写好提案的通常做法

　　1.深入学习，武装头脑。党的xx大提出要建立“学习型”社会，我市政协提出了创建&ld

　　你不必为制定一份有效的营销计划而犯愁了。事实上，你仅仅在一天之内就可以为自己的业务制定一份成功的计划。在开始的时候，不要担心自己的写作风格或设想把自己的计划制定得非常花哨，仅仅拿起一支铅笔、准备好纸张，我们马上就可以开始了。

　　步骤1：了解你的市场和竞争状况

　　许多业务负责人所犯的一个大错误就是在没有首先认识清楚自己的市场以及市场真正需要的是什么产品或服务之前就锁定一个酷产品或服务。如果你尝试去销售一个人们并不希望购买的产品或服务，消费者是不会掏腰包的。

　　就是这么简单。

　　一个可以获利的市场是由那些拥有大量没有被满足需求的人构成的，这样他们才会非常踊跃地购买你的解决方案（产品或服务）。一个可以获利的市场可以比喻成为一个充满成千上万条饥饿的鱼的湖，所有你需要做的就是投下诱饵，等待鱼的疯狂咬食。

　　为了能够真正的认识你的市场，你应该像自己询问一些类似的问题：

　　- 我的市场所面临的消费群体是否接受的是服务不周的产品？

　　- 我的产品或服务所面对的市场是否有足够的空间赚取利润？

　　- 我需要占取多大的市场份额才能达到盈亏平衡？

　　- 在我的市场中是否有太激烈的竞争状况？

　　- 竞争对手的产品中有什么我可以利用的弱点？

　　步骤2：认识你的客户