餐饮公司制度管理规定
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餐饮公司考勤管理制度
考勤管理制度
1、方针:
为增强公司员工的考勤管理,使局部员工养成守时风俗,定时缺勤,特订定本制队耄
2、范围:
本制度开用于统统与公司竖坐了劳动干系的员工。
3、职责:
3.1保安员:当真对员工考勤挨卡时的监督战管理;
3.2止政文员:当真员工考勤自遇的查对、汇总。
4、界讲:(无)
5、内容:
5.1工做时分:
5.1.1工做日:礼拜一至礼拜五
5.1.2工做时分:每天工做时分8小时,因为各部闷婢候的没有开上放工时分纷歧致,除夜致分为以下三种:
5.1.2.1第一至壳每天上午8:00~12:00、下战书14:00~18:00;
5.1.2.2第两至壳每天上午8:30~12:00、下战书13:30~18:00;
5.1.2.3各部门按照没有开的时令具体选择的哪一种上放工时分,以当时的报告为准。
5.2考勤挨卡划定:
5.2.1公司岗亭等第为两级以现位切员工一概施止上放工挨卡挂悍饰理制度,每天挨卡四次(即上午上班时战上午放工时及下战书上班时战下战书放工时各挨卡一次);
5.2.2员工挨上班卡后必须进进本车间/部门的工做岗亭,宽禁挨上班卡后至正誓上班时分那段时分再中出公司除夜门,背者记小过并同时赐与扣减人
餐饮公司招聘书格式
餐饮行业的人员流动大,如何才能写出一份好的餐饮故事招聘书来吸引人才呢?下面小编为大家介绍一下餐饮故事招聘书的格式。
范文一:
【餐饮管理有限公司】
招聘岗位:店长数名
岗位要求:有餐饮连锁企业现场管理经验,独立门面管理三年以上,热爱餐饮业,能吃苦耐劳,懂餐饮财务分析。
薪酬:面议
年龄:30-40岁,男、女不限。
招聘岗位:厨师长数名
岗位要求:厨艺精湛(江浙菜、粵菜、上海菜)有餐饮连锁企业厨房管理经验,精通成本核算与控制,创新意识强。
薪酬:面议
年龄:30-45岁,男
邮箱: 有意者请将简历发送此邮箱,面试时间另定。
范文二:
【餐饮有限公司】
餐饮有限公司是以铜火锅为主营的特色餐厅,目前在XX省内有多家分店,现因公司发现需要,招聘以下岗位人员。
前厅经理:2名,5000-8000元/月 要求3年以上餐饮连锁企业管理经验,25-35周岁
厨师长:1名,7000-8000元/月,要求有3年以上餐饮连锁企业管理经验,最好有厨师团队。
服务员:若干,3000-3800/月。18-35周岁男女不限。
联系人:x经理
电 话:
地址:xx市x区路广场x楼
范文三:
【餐饮连锁】
招兵买马:公司于20
公司制度范本
财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:
1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料
餐饮公司投资协议
甲方:姓名_________,性别_________,年龄_________,身份证号:_________;
乙方:姓名_________,性别_________,年龄_________,身份证号:_________;
经甲乙双方充分协商,同意在_________合作开设餐馆,具体位置为:____________(见附图),为明确甲乙双方权利义务,特签订合作合同如下:
一、甲、乙双方自愿共同出资合作经营该餐馆。其中,甲方以现有租用的场地(该土地由甲方向________租用并支付租金)以及已有的配套设施出资;乙方以现金出资,首次投资不低于人民币____万元,作为合作的出资。并从双方合作经营的餐馆营业额中每月支付甲方租金作为场地租金,另每年应向甲方支付____万元的土地管理费用。合作经营前三年甲方占合作经营总股份的____%,后六年占总股份的____%,乙方合作经营前三年占合作经营总股份的____%,后六年占总股份的____%。甲、乙双方在合作期间内投入的各项资产、资金,属于甲、乙双方共同所有。
二、上述地址除供电设施及高压电杆迁移、道路开口子、场地租金的开支由甲方单方负责全付外,后阶段餐馆的规划建设、装修和添置餐厅正常经营所需的设施
公司制度之--会议管理制度
会议管理制度
为保证公司的经营目标顺利实现,及时对经营管理中存在的问题决策处理;加强部门之间的工作协调,提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定:
一、例会分为:周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、部门工作例会。
二、例会内容、形式、要求
(一)周办公例会
1、会议召开程序:
(1)会议的准备工作。总经理根据各部门经营管理中的问题,确定办公例会召开。
(2)会议议题的确定。总经理根据整体安排与各部门主管征求会议议题或意见,确定会议议题和会议的召开。
(3)总经理根据会议议题、时间安排,落实各部门主管准备会议议题的汇报材料及相关依据,确定会议的召开时间。
(4)会议由总经理主持。
2、会议内容:按已确定的议题召开。
3、会议参加的人员:公司的各部门主管。
4、会议列席人员:公司指定的相关人员。
5、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要报总经理审核签发,各部门主管执行落实。
6、公司召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全面负责。会议召开的通知,与会人员的签到登记,会议纪律的要求;会议场所的布置、卫
餐饮公司管理体系及服务方案
餐饮管理有限公司管理体系及服务方案
一. 食品质量及安全管理体系
二.公司用工管理
三.驻点机构人员配置管理
四.部门岗位职责管理
五.公司员工培训管理
六.服务承诺
七、公司作为专业后勤服务公司的特性
一. 食品质量及安全管理体系
(一) 安全管理
1、质量和食品安全体系文件
包括:质量和食品安全方针及质量和食品安全目标的颁布令、质量和食品安全管理手册、程序文件、工作文件、外来文件、记录表格、管理体系所要求的记录。
这些文件覆盖了公司质量和食品安全管理的全部过程,描述了质量和食品安全管理体系各过程的顺序和各环节之间的相互关系及其控制方法,同时也符合国家有关的法律及其他要求。文件的发放将根据部门和员工工作刚问的需要考虑发放的范围,确保所有文件得到控制。文件经发布后实施,通过对全体员工的宣传教育和培训学习,确保在实施过程中的质量和食品安全管理体系的文件化,以及过程运作和控制的有效性。
2、质量和食品安全管理手册
是公司编制和保持作为质量和食品安全管理体系运行的纲领性文件,规定质量和食品安全管理体系的范围,描述质量和食品安全管理体系的过程和过程之间的相互关系。
3、haccp管理体系
公司以国际公认的管理体系h
公司制度公告
公告是行政公文的主要文种之一,它和通告都属于发布范围广泛的晓谕性文种。公告是向国内外宣布重要事项或者法定事项时使用的公文。下面小编给大家带来AA,供大家参考!
AA范文一
为使本公司人事日常行为规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率、责任感和归属感,特制定本手册。本手册适用于本公司正式员工、短期合同工、借聘人员和实习员工,员工应认真学习并服从管理。由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应地修订并及时做出公告。现规定如下: 1.上班时间:9:00-------凌晨00:00 如还有客户在线咨询,接待客服工作自动延长。下班人员不得过晚务必凌晨2:00前休息,特殊情况除外,我们也会进行核实情况是否属实,如有虚假托词、推辞、借口一律按公司条例处理,扣除对应的奖金。公司按例规定每周1天带薪假期(如需要请假必须向主管部门提前申请,得到批准后才能放假)2.每位客服一本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,相关办公文件到财务部登记领取,如有遗失,自己补足。3.每月不定时召开公司例会,由部门主管或是总经理主持会议,传达当月的会议内容。4.在工作中要学会记录,记录自己服务的客户上的成
公司制度执行公告
公司制度,是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系,包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。下面小编给大家带来公司制度执行公告,供大家参考!
公司制度执行公告范文一
公司各部门:
公司现处于快速发展阶段,为逐渐走向正规职业化营造良好的工作环境,即时起,公司相关规章制度严格执行,特提示以下几点:1、办公室内不得吃早餐(可在公司阳台或室外吃完再进公司),违者发现第一次给予警告,如有再犯将给予10元处罚奖励,捐助公司快乐积金。2、办公室内不得抽烟(可在公司阳台、室外或单独办公室内抽),如有违反,第一次给予警告,如有再犯将给予10元处罚奖励,捐助公司快乐积金。3、公司每一本书籍,为保证员工都可以从中学到知识、提高自己,自借出时日起,每人制定一个归还期限(最长不得超过一个月),为确定员工真正从书籍中领悟到精华部分及心德,并同读后感一起交还于公司,公司将以做备份,后转下一位借书人。望每一个人都要遵守公司规章,做到言出必行、律己的态度,如有托期违章者,公司将于10元处罚奖励,捐助公司快乐积金。4、公司考勤自3月份开始,严格执行公司考勤制度,不允许有未打卡现象,如有违反将按照迟到早退执行,予以10元处罚奖励,捐助公司快乐积金(如有
快餐餐饮公司简介范文
快餐是指预先做好的能够迅速提供顾客食用的饭食,如汉堡包、披萨、盒饭等。下面是快餐餐饮公司简介,欢迎参阅。
快餐餐饮公司简介范文1
天粮餐饮管理有限公司经过多年励精图治,天粮人本着对餐饮行业的执著与热爱,以发扬“绿色餐饮”为己任,不断围绕“特色、养生、品质”进行科技研发,总部旗下拥有多项具有自主知识产权的金牌特色餐饮项目和几十种特色餐饮技术。
今天的天粮,正以崭新的姿态向产业化、国际化迈进。餐饮业永远是一个朝阳的产业,未来的餐饮行业将处在更加高速发展的辉煌时期。
天粮人坚信通过不懈的努力,以食为媒,将带动更多的热爱餐饮行业的创业者走向更加辉煌的成功之路。
宗旨:广纳天下贤良,共同打造餐饮业金牌航母
原则:以“客户成功”为我们的第一原则
目标:打造全国最大的餐饮王国
快餐餐饮公司简介范文2
凯鹏轩餐饮集团是一家股东制餐饮管理集团,主旨推广新派湘菜。旗下长沙市凯鹏轩饭店是一家高级会所。地处长沙市芙蓉中路新世纪花苑101号,营业面积1400平米,按6星级餐饮标准建立。环境优雅,装修别致,将为到店就餐客人提供完善的服务。主营湘菜,创建成为湖南高端餐饮的一面旗帜,是凯鹏
餐饮公司营销年度计划
工作要干好首先要有一个好计划,那么餐饮公司如何制定年度工作计划?下面是小编收集整理的餐饮公司营销年度计划,欢迎阅读。
餐饮公司营销年度计划篇一一、加强学习讲奉献
今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动春风有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神,树立全心全意服务理念。同时部门还将组织员工积极参加酒店培训,并且根据餐厅年度主题培训计划部门,自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训,通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率。
二、严格纪律树形象
纪律一个团体范围正常工作和生活所必须遵守行为规则提高部门战斗力有效保障,古人云:“无规矩不成方圆”。所以总办要搞好20xx年全局性工作必须要以严格组织纪律作保障,组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象发生。部门员工言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店一个文明窗口。
三、创新管理求实效
1、美化餐厅环境营造“温馨家园”
严格卫生管理确保餐厅环境整洁,为宾客提供舒适环境。有效措施:今年我们将加大卫生管理力度,除了继