医保统计信息管理制度

　　党员定期向党组织汇报思想和工作制度。党员定期参加组织生活会，汇报自己的思想和工作，求得党组织和同志们的帮助。此外，其他同志在思想和工作上有什么问题，出现什么情况，也应当随时向党组织汇报和反映。这项制度是党员接受党组织教育和监督的一种方式，是党组织了解掌握党员思想和工作情况的一种途径，是我们党内生活的优良传统之一。

　　向党员大会报告工作，是行使党员权力，贯彻民主集中制的具体体现，是党组织接受党员监督的一种好的形式。

　　一、信用社党支部，每年要向党员报告工作。

　　二、向党员报告工作，一般由党支部书记负责，如有特殊情况，可以责成其它成员或支部副书记。

　　三、工作报告要形成书面材料，报告的基本内容：

　　l、前段工作总结

　　(1)党的政治、思想、组织、作风建设情况；

　　(2)思想政治工作情况；

　　(3)金融业务工作效率情况；

　　(4)存在的主要问题。

　　2、今后的工作意见

　　四、重要的工作报告，要提请党员大会讨论通过，并形成大会决议。

　　五、报告经党员大会讨论通过后，要及时上报上级党组织。

　　第一条 为了规范合同的签订和管理，维护公司及用户合法权益，保障用户资料及档案信息的安全，制定本制度。

　　第二条 本制度适用于天然气安装合同、供气合同及大型用户的照付不议合同。

　　第三条 用户合同具体包括:天然气用户工程安装合同、燃气报警器安装合同、城市燃气居民用户供气合同、城市燃气商业用户供气合同及大用户照付不议合同，可根据业务调整情况增减合同类别。

　　第四条 符合正常业务流程的零散居民用户安装合同由业务人员与用户签订即可，对于商业用户安装合同、集体用户安装合同应由市场部经理审核签字，分批付款的安装合同由经营副总签字审批；供气合同由业务人员直接办理，未结清安装费用需要送气的由总经理审批签字；照付不议合同由经营副总草拟，总经理审核签订。

　　第五条 合同内容要按规定填写，主要条款必须清晰完整，权责要明确。集体用户必须有联系人姓名和电话，有工期要求的要经过规划建设部测算后予以明确；分批付款合同一定要明确交款期限和工程安装内容步骤，大型用户涉及产权归属争议的由经营副总审核确定。

　　第六条 天然气安装合同要严格按照物价部门确定的标准及预算部门测定的金额进行收费，业务人员不得违反公司规定擅自调整收费标准，不得多收或少收任何款项，严禁任何有损公司利益和

　　第一章  总  则

　　第一条   为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。

　　第二条  统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。

　　第二章  统计报表管理

　　第三条   对各种定期上报公司的统计报表，统计人员要及时负责向公司主管部门填报，并负责报表的准备性，和及时性。

　　第四条   对本单位的各类报表，综合管理部负责统一格式，各厂属各部门必须按时填报。

　　第五条   各级统计人员应加强指标的分析，经常深入实际，调查研究了解有关指标的波动原因，为分析和预测提供资料。

　　第三章   统计资料的提供、积累和保管

　　第六条  厂属各部门的统计资料、统计数字，一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。

　　第七条 各级领导所需要的统计数字，应由同级统计人员负责

　　总则

　　第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。

　　第二条本管理规定对生产统计报表的填写、报送做出了明确规定。

　　第三条本管理规定适用于fb各种生产统计报表。

　　分工与授权

　　第四条各车间部门负责本车间部门的各种统计报表。

　　第五条生产计划部综合统计负责统计汇总及上报的各种统计报表。

　　实施与执行

　　第六条统计报表的填写要求

　　(一)统计报表中的各种指标应按规定的要求认真填写，字迹要工整、清晰、不得涂改。

　　(二)对外提供的报表，必须由填报人盖章，本部门领导审查并签字，主管领导签批后方能报出。

　　(三)统计人员要根据报表时间按时上报各种报表，对上级布置的临时报表要认真填写经本部门领导签字后及时报出。各部门的统计报表要留有存根以便备查。

　　第七条各车间部门统计报表的时间要求

　　(一)《月生产计划》有生产计划部负责每月月末下达，用oa发到各车间和相关部门。

　　(二)erp《月产品工时报表》、《年月生产工时统计表》由各车间记录员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。

　　(三)《在产品月当产量表》由各车间核算员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。

　　(四)《月产品工时报表》、《在产品月当产量表》、《年月生产工时统计表》由生产计划部综合统

　　第一章 总则

　　1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度;

　　2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督.

　　3.企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则.计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作.

　　4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼职统计员.企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时，事前必须征求计划管理科的意见，并要有适合的人员接替其工作。

　　第二章 统计报表的管理与分工

　　1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由××根据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门.如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由×召集有关部门协商编制。

　　2.厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经××审查同意，并经主管厂长批准后，方能定为正式报表.厂内正式定期统计报表，由&t

　　员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。本文为大家准备的关于公司网络信息管理制度的公司员工手册范文，仅供大家参考学习。　

　　网络信息管理制度

　　第一条 行政部为公司信息管理系统和互联网管理的归口管理部门。

　　第二条 行政部网管负责全公司信息管理系统、内部电话、网络的架设和维护检修工作。

　　第三条 未经行政部审批，严禁其他部门私自架设网络、对外电话。违者记行政小过一次，并扣50元/次。

　　第四条 公司建立了内部沟通邮箱和企业QQ，部门间在传递信息时，严禁传递与工作无关的内容。

　　违者记小过一次，并扣款50元/次。

　　第五条 严禁上班时间观看网络电视、电影、聊Q，看小说、玩游戏等与工作无关的事情。违者记小过一次，并扣款50元/次。

　　第六条 严禁上班时间登陆无关网站和私人QQ，违者记警告一次，并扣款20元/次。

　　第七条 严禁利用公司网络资源从事商业活动谋取私利或传播公司商业机密(如股票、购买彩票等)。

　　违者无薪开除。

　　第一章  总  则

　　第一条 为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。

　　第二条 本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。

　　第三条 公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。

　　第四条 本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。

　　第二章  管理分工及职责

　　第五条 公司成立信息化管理小组（以下简称信息小组），负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度；审查《信息化工程方案》，审核《信息化设备的配置计划》，监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。

　　第六条 办公室是公司信息化管理常设机构。负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备的采购、调配与回收，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，负责公司办公自动化系统(以下简称0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组

　　第一条根据《企业法》、《中华人民共和国公司法》、《深圳市国网物流信息有限公司章程》，结合公司实际，为进一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和利益关系，使公司朝着持续、稳定、健康的方向发展，特制定本管理制度。

　　第二条总经理按照管理制度对公司进行管理。股东、公司员工、联盟伙伴必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度。

　　第二章公司管理机构的设置

　　第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。公司董事会每年定期按时召开，上、下半年各召开一次会议，研究制定由公司管理机构提出的年度工作计划、总结。监督和审查工作进度，解决公司重大发展问题。董事因故不能参加董事会时，应说明情况，履行请假手续。

　　第四条公司董事应带头遵守公司章程，执行董事会决议，如有失职和违法违纪行为，按国家和公司有关规定处理。

　　第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会赋予的神圣职责，如工作失职或违法违纪，由董事会按有关规定处理。

　　第三章公司经营管理机构

　　第六条公司设立经营管理机构，经营管理机构设总经理一人，公司实行总经理负责制，总经理由董事长提名，董事会通过，由董事会聘任（或解聘），任期三年。公司根据情况设立办公室、财务部、

　　信息技术系班级管理制度

　　班级是系部的基本“细胞”，班级管理是德育工作的重要方面，班级管理搞好了，系部的日常活动、教学等工作才会得以顺利进行。在班级管理上，对于一个班集体来说，要想这个班级具有凝聚力，成为一个优秀的团队，那就必须要有一套完善的管理制度。我们注意发挥学生参与班级管理的积极性，拟定建立一套学生自主管理的班级管理制度，为此，信息技术系团委会、学生会多次商量，交换意见，最终制定了一套管理方案，此方案有待于参与学生管理的学生于今后在实际工作当中就实际情况而进行修订。此方案包括《信息技术系班级管理制度》、《信息技术系班级学生干部工作职责》。

　　* 本制度由信息技术系团总支负责解释，本规定与学校其他规定相冲突以学校规定为准。

　　* 本制度经过信息技术系学生制定小组审核后自公布之日起实施。

　　本制度分别从班委会的管理、考勤、学习、考核及评优五个方面作了详细地规定和说明。制度虽说基本完善，但是执行还是要有力度。首先，制度一旦实施，务必由系部名义下发文件到各班班主任、辅导员老师手中，强调必须重视，认真阅读落实好，并在班级督促班干部同学共同学习文件；其次，系部四大部门集中学习该管理制度，然后各个部门分别以此制度召开各班级委员部门会议，两个星期

　　为规范我局信息化管理工作，使信息管理平台更好更安全的服务于工作，特制定以下管理制度：

　　1、数据保密

　　根据数据的保密规定和用途，确定数据使用人员的存取权限、存取方式和审批手续;

　　禁止泄露、外借和转移专业数据信息;

　　各科室应制定业务数据的更改审批制度，未经批准不得随意更改已在局域网内公布的业务数据;

　　各科室与因特网连接的计算机不得录入机密文件和涉密信息;

　　2、数据备份

　　各科室对本科室计算机内的重要数据应制作备份并异地存放，确保系统发生故障时能够快速恢复;

　　数据备份不得更改;

　　数据备份必须指定专人负责保管，由计算机信息技术人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管;

　　数据备份保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。

　　3、操作规范

　　①计算机操作人员

　　必须爱护电脑设备，经常保持办公室和电脑设备的清洁卫生;

　　必须懂得正确操作和使用计算机，加强计算机知识的学习;

　　必须注意保护自己的计算机信息系统，自己部门登录系统的口令要注意保密;

　　不得让任何无关人员使用自己的计算机，不要擅自或让其他非专业技术人员修改自己计算机系统的重要设置;

　　严禁利用计算机系统上网发布