企业主要部门及岗位职责

　　电气焊工岗位责任制

　　1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，积极工作，完成生产任务。

　　2、工作前检查好现场，及时清除易燃物、定好安全防护措施。

　　3、严格执行焊割规程及操作规程。

　　4、严格按照图纸工艺技术要求进行焊接，保证质量。

　　5、爱护设备，熟悉设备性能、保证设备安全运转。

　　6、节约材料，达到物尽其用。

　　7、工作后或车间检修完毕后，清理好现场。

　　司（水）泵工岗位责任制

　　1、司（水）泵工必须熟悉设备的性能、结构、原理、要会使用、会维修、会保养、会排除故障。

　　2、要严格执行操作规程，保证设备正常运转，如遇到自己处理不了的问题，立即报请领导处理。

　　3、严格遵守交接班制度，不准擅离职守，更不准睡觉。

　　4、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐，保持设备的完好状态。

　　皮带工岗位责任制

　　1、必须严格执行安全操作规程和交接班制度，严守工作岗位，努力做好本职工作。

　　2、认真学习业务技术，熟知自己所操作的设备的构造、技术性能和操作技术，在生产过程中能及时维护设备，妥善排除故障。

　　3、定时检查各部位件的加油点，轴承、电机温度情况等。

　　4、做好除尘防尘工作，地面经常用水冲洗，保持湿润。

　　5、做好文明生产工作，做到“三清三无一整

　　1.0 物业主管在经理指导下，负责组织、安排物业管理处的各项工作，定期及不定期主持召开管理处工作例会，提出问题及改进意见，并负责改进工作及落实。

　　2.0 负责跟进落实管理处工作中有关重大业主投诉等事项，并向经理汇报。

　　3.0 执行政府部门有关政策、法规及本小区管理规则，如《业主公约》、《住户手册》、《装修手册》等规定，并督促业主/住户遵守执行。

　　4.0 负责做好社区文化的推广工作计划，并跟进落实有关活动的开展事项。

　　5.0 不定期巡视小区内各区域，并对公共设施、设备之维修和治安等有关部门提出改进意见。

　　6.0 负责指导、监督下属员工的工作，并向领导提出下属员工职位的升、降建议。

　　7.0 跟进、落实领导安排的各项工作。

　　8.0 定期向经理汇报管理处工作情况。

　　9.0 完成经理临时安排的其它工作。

　　企业主管述职述廉范文

　　您们好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫。我自年月加入公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班组迅速发展起来！

　　我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。

　　1、对电气知识掌握的还不够，理论素养不高，有技术压力。

　　从事电工岗位以来，边实践边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工也绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

　　2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全，杜绝事故发生，减少浪费。

　　3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间

　　要做好文秘工作，不仅要有过硬的政治思想素质，较高的职业道德，扎实的知识能力素质和健康的心理素质，还要了解自身的岗位职责。

企业文秘岗位职责篇一：

　　一、协助站领导组织协调日常工作;做好领导批办事项的督办工作。

　　二、负责有关文稿的撰写、打印和上报工作，拟定本单位上传下达的各类文件，协助分管领导做好本单位各阶段的各项工作计划、总结，当好领导的参谋。

　　三、负责文件的手法、编号、登记、分送、催办，严格执行保密制度，做好机要文件的收发、穿越、保管、清退、核销和立卷归档工作。管理文书档案，履行建档和查阅手续。

　　四、管理行政印鉴负责办单位介绍信的管理使用。

　　五、负责办单位各项信息的收集、整理和利用工作做好各类简报、信息和相关材料的报送工作。

　　六、及时向领导转达上级的电话通知、指示和交办的工作;向下级传达主管或分管领导的工作指示、意见和要求。

　　七、负责上级和外来人员的接待服务，搞好群众来信来访的登记、接待、转办、催办工作。

　　八、负责本单位的报刊、杂志的订购和分发。

　　九、负责本会议筹备、会中服务、会后整理工作。

　　十、协助本单位领导抓好群团工作和离退休人员服务工作;做好人事、劳动工资和党务统计工作。

　　十一、做好领导交办的其他工作。

企业文秘岗

　　总经理司机岗位职责

　　负责总经理车辆的日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车。

　　空闲时负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。

　　空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。

　　坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

　　完成领导交办的其它工作任务。

　　综合部司机岗位职责

　　自觉遵守车辆管理制度，坚守工作岗位，出车准时，随叫随到。

　　严格遵守交通法规，安全文明行车；坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

　　负责财务接款及部门经理安排的其它出车任务，并做好财务现金存取的安全护卫工作。

　　完成领导交办的其它工作任务。

　　1.负责编制专业部门预算，监督预算执行，撰写预算执行分析报告。

　　2.负责初步审核与专业相关的收人、成本费用、工程资产经济合同。

　　3.负责按照公司财务制度，结合预算管理要求，初步审核并控制部门成本费用，编制专业成本定额。

　　4.负责办理与专业有关经济事项的前端会计处理工作。

　　5.负责处理与专业相关的收入、成本费用及资产统计、分析工作。

　　行政部岗位职责

　　一,总经理岗位职责

　　1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.

　　2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.

　　3. 组织实施经董事会批准的新上项目.

　　4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.

　　5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

　　6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.

　　7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

　　8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.

　　9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.

　　10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.

　　11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支

　　为认真落实《关于开展“忠诚企业、感恩矿山”主题教育活动的实施意见》（xxx党发[XX]31号）文件精神，进一步增强职工的大局观念和团队意识，凝聚人心，同心同德打赢第四季度安全生产战役，xxx严格按照本次活动四个阶段活动安排表相关内容积极开展工作，突出完成了增强“八种意识”，实现“四个提升”任务目标，切实将虚工实作，现将活动开展情况总结如下：

　　进入宣传发动阶段之后，xxx及时召开“忠诚企业、感恩矿山”活动专题动员会，集中学习了活动实施意见，制定实施办法。让职工认清了我矿安全、生产、经营任务相当繁重的现实情况，引导职工要忠诚企业、爱岗敬业、尽责奉献，积极参与本次活动，共同开创共建和谐企业、共享发展成果、共创美好生活的良好局面。同时，配合政治工作部，及时在生产楼一楼电子屏做好“深入开展‘忠诚企业、感恩矿山’主题教育活动”、“忠诚企业、感恩矿山、爱岗尽责、敬业奉献”宣传标语，将动员活动引向深入。

　　在学习讨论阶段，一是集中学习了《关于认真贯彻落实全省、全市安全生产工作紧急视频会议精神的通知》、《关于转发集团公司<关于加强年底前安全管理的通知>的通知》、《关于开展“决战四季度保安全促生产”活动的实施意见》、《关于认真贯彻落实xxx总经理在10月份

　　总经理岗位职责

　　一、          认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　二、          直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

　　三、          主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

　　四、          组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　五、          根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

　　六、 建立企业激励机制

　　销售主管在销售部门的管理中，在销售市场的开拓中，起着重要的作用。以下是详细的销售主管岗位职责，可供参考。

　　1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

　　2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。

　　3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。

　　4、组织本组组员对新市场进行开发。

　　5、管理开发好自己的客户。

　　6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。

　　7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。

　　8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

　　9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。

　　10、每周组织销售员完成部门周例会。

　　11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测。

　　12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

　　13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

　　14、审核上交种类