电力公司增值税管理办法

　　第一章总则

　　第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制，规范资金运作，防范财务风险，保证既定经营目标全面完成，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理，提高企业经济效益，保障国有资产保值增值，根据《企业会计准则》和《ｘｘ省电力公司预算管理办法》，结合ｘｘ供电公司（以下简称公司）实际，制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司本部。趸售县级供电企业（以下简称县级供电企业）可参照执行。

　　第三条预算管理的基本内容

　　（一）预算管理是指在战略目标指导下，对公司内部各种财务及非财务资源进行分配、落实责任、监控执行、考核评价的综合协调管理和统筹安排，科学有效地组织和协调公司的各项生产经营的管理活动。

　　预算管理包括预算编制、审批、执行、控制、调整、分析、考核及监督等环节和内容。

　　（二）财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算、现金预算共同构成公司的全面预算。

　　（三）财务预算是围绕公司发展的战略要求和规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心，在预测和分析的基础上，对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、与省公司资金往来等资金活动所作的具体安排。

　　（四）财务预算一般按年度编制，并通过业务预算、资本预算、筹资预算

　　一、指导思想

　　为适应社会主义某场经济的需要，实现人力资源的合理配置，进一步完善企业分配制度和建立新型的适应某场经济要求的劳动人事管理体制，提高企业经济效益和某场竞争力，充分调动员工的积极性，建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制，积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、经营管理人才，特制定本管理办法。

　　二、适用范围

　　本管理办法适用于电力公司的分公司、全资子公司及控股公司聘用的各类经营管理人员、专业技术人员或社会通用工种人员。其中包括：

　　1、按照用人单位的需要接收的国家普通高等院校培养的全日制应届大专及以上学历的适用专业毕业生；

　　2、按照用人单位的需要接收的适用于社会服务性岗位、工种和特殊技能岗位、工种的中专、技校应届毕业生；

　　3、按照国家有关政策必须接收录用的复转军人；

　　4、按照电力公司有关规定并根据用人单位需要招聘的其他适用人员。

　　三、管理权限

　　1、电力公司对公司所管辖的企业按照本办法聘用的各类人员实行计划管理，聘用指导，控制监督的原则；

　　2、遵循“谁用人，谁管理”的原则，各用人单位负责被聘用人员的选聘、使用、考核、培训、劳动合同、薪酬支付等聘用管理；

　　3、遵循对被聘用人员的所有权与使

　　电力消防管理办法

　　为了预防火灾和减小火灾危害，保护职工人身安全和企业财产安全， 保证变电所安全生产；根据 《中华人民共和国消防条例》和电力工业“安全第一”及消防工作“预防为主”的方针，结合我所实际，特制定本办法。　

　　一、组织建设

　　电力企业按照“谁主管，谁负责”的原则，建立各级人员防火责任制。

　　变电所成立以所长为第一责任人，各站队负责人和专职安监员， 义务消防队员共同负责的义务消防队，负责全所的防火安全。

　　二、工作任务

　　义务消防队的任务是在电力集团公司保卫部门和上级安全部门的领导下， 贯彻“预防为主，防消结合”的方针，广泛开展消防安全教育和防火安全检查， 健全消防制度，强化消防监督管理，不断改善防火条件，防止火灾的发生， 最大限度地减少火灾损失，保护企业财产安全和全厂职工的财产及生命安全。

　　三、防火重点部位

　　1.防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大(简称四大)的部位及场所，对我所而言，一般指仓库、控制室、档案室、变压器、电缆间及隧道、蓄电池室、 易燃易爆物品存放地以及单位主管认定的其他部位和场所。

　　2.防火重点部位或场所应建立防火检查制度和防火岗位责任制，落实消防措施。即该防火重点部位有专人负责，有

　　电力消防管理办法

　　为了预防火灾和减小火灾危害，保护职工人身安全和企业财产安全， 保证变电所安全生产；根据 《中华人民共和国消防条例》和电力工业“安全第一”及消防工作“预防为主”的方针，结合我所实际，特制定本办法。　

　　一、组织建设

　　电力企业按照“谁主管，谁负责”的原则，建立各级人员防火责任制。

　　变电所成立以所长为第一责任人，各站队负责人和专职安监员， 义务消防队员共同负责的义务消防队，负责全所的防火安全。

　　二、工作任务

　　义务消防队的任务是在电力集团公司保卫部门和上级安全部门的领导下， 贯彻“预防为主，防消结合”的方针，广泛开展消防安全教育和防火安全检查， 健全消防制度，强化消防监督管理，不断改善防火条件，防止火灾的发生， 最大限度地减少火灾损失，保护企业财产安全和全厂职工的财产及生命安全。

　　三、防火重点部位

　　1.防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大(简称四大)的部位及场所，对我所而言，一般指仓库、控制室、档案室、变压器、电缆间及隧道、蓄电池室、 易燃易爆物品存放地以及单位主管认定的其他部位和场所。

　　2.防火重点部位或场所应建立防火检查制度和防火岗位责任制，落实消防措施。即该防火重点部位有专人负责，有

　　第一章 总则

　　第一条增值税专用发票（以下简称专用发票）只限于增值税的一般纳税人领购使用，增值税的小规模纳税人和非增值税纳税人不得使用。

　　第二章 增值税专用发票的领购管理

　　第二条专用发票领购簿的管理《增值税专用发票领购簿》(以下简称领购簿)是增值税一般纳税人用以申请领购专用发票的凭证，是记录纳税人领购、使用和注销专用发票情况的账簿。

　　1．领购簿的格式和内容由国家税务总局制定。实行计算机管理专用发票发售工作的，其领购簿的格式由省级国税局确定。

　　2．领购簿由省级国税局负责印制。

　　3．领购簿的核发。对经国税局认定的增值税一般纳税人，按以下程序核发领购簿：

　　(1)县(市)级国税局负责审批纳税人填报的《领取增值税专用发票领购簿申请书》。

　　(2)专用发票管理部门负责核发领购簿，税务局核发时应进行以下审核工作：

　　①审核纳税人《领取增值税专用发票领购簿申请书》。

　　②审核盖有“增值税一般纳税人”确认专章的税务登记证(副本)。

　　③审核经办人身份证明(居民身份证、护照、工作证)；

　　④审核纳税人单位财务专用章或发票专用章印模。上述证件经审核无误后，专用发票发售部门方可填发领购簿，并依法编写领购簿号码。

　　(3)纳税

　　1.0目的  

　　为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。

　　2.0适用范围

　　本办法适用于公司全体员工。 

　　3.0职责

　　3.1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。

　　3.2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。

　　3.3凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。

　　4.0工作内容 

　　4.1培训目的、对象、种类、形式及方法

　　4.1.1培训目的

　　为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。

　　4.1.2培训对象

　　凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。

　　4.1.3培训种类

　　包括岗前培训、在职培训和专业培训

　　a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，使其掌握必要的岗位知识和技能。

　　b、在职培训：根据公司规模的扩大，技术和环境的变化，对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。

　　第一条为表彰优秀员工，调动员工的积极性，使公司评优工作民主、公开、透明，根据公司有关规定制定本办法。

　　第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工，领导班子成员及供电公司合同制员工、农电工不参加公司内部评优。

　　第三条凡有下列情形之一者，不得作为候选人：

　　1、发生公司认定的安全生产事故责任者。

　　2、发生公司认定的优质服务、党风廉政问题责任者。

　　第四条评优按如下程序进行：

　　1、公司各部门按照各自部门总人数的20%推选出优秀员工，以无记名投票方式上报综合管理部。

　　2、综合管理部对上述选票进行统计排名。

　　4、领导班子按照员工选举结果确定优秀员工。

　　第五条生产类先进员工条件

　　1、努力学习，钻研业务，勤勤恳恳地做好本职工作，是公司生产技术骨干；

　　2、安全意识强，严格执行各项规程，在工作现场没有习惯性违章行为，安全地完成各项生产任务；

　　3、在工作中发现、消除事故隐患的、组织或参与生产工艺改进的、在工作中有突出贡献的优先评选。

　　第六条管理类先进个人条件

　　1、具有强烈的主人翁责任感和奉献精神、良好的思想品质和职业道德，积极参加公司和公司组织的各种活动；

　　2、发扬团结互助精神，热心为员工解决困难，在员工中有较高威信；

*公司薪资管理办法

第一章总则

第一条      目的

本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。

第二条      薪资原则

员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。

第三条      薪资构成（建议分类：岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》

员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工资的70%，绩效工资占月工资的30%。

1.    基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

2. 绩效工资是根据“职务价值”确

　　*公司印章管理办法

　　第一章 总 则

　　一、印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要事件的发生，维护公司的利益，制定本办法。此办法适用于百利集团的印章管理。本办法未尽事宜或界定不清的呈请集团总经理或集团董事长裁决。

　　二、集团董事会授权由财务部全面负责公司总部的印章（各类印章共计20枚）管理工作，发放、回收印章，监督印章的保管和使用。销售管理部经理处存放公司总部公章、合同章、董事长签名章各一枚，以供非正常上班时间备用，使用流程同第九条，所有单据由销售管理部经理事后转交集团财务部。

　　第二章 印章的雕刻

　　三、印章雕刻的申请、审核和批准：由需刻印部门负责人据工作需要提出雕刻印章的申请，经系统副总/总监或分公司总经理/分厂副总审核，集团总经理批准方可雕刻。

　　四、印章雕刻：经过批准后的雕刻申请，统一由采购部办理。

　　第三章 印章的领取和保管

　　五、公司各类印章由各级和各岗位专人依职权领取并保管。

　　六、印章必须由各保管人妥善保管，不得转借他人。

　　七、公司建立印章管理表，专人领取和归还印章情况在表上予以记录。

　　八、印章持有情况纳入员工离职时移交

　　公司合同管理办法 

　　1目的

　　规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。

　　2 适用范围

　　本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。

　　3 定义

　　3.1所属单位：特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位，以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。

　　3.2合同：是指除劳动合同外，集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

　　3.3合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。

　　4管理体制、组织形式与相关规定

　　4.1 合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合的管

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　　理体制，具体组织形式包括：

　　4.1.1 所属单位下列合同，如果是隶属于集团公司直接管理的项目，由集团公司相关业务主管部门审核同意后方可签订；非隶属于集团公司直接管理的项目，以及其他