档案复制本分为

　　1、本单位工因工作需要复制一般文件材料时要经档案室审批；本单位工复制本职工作范围以外的档案，需经有关业务部门负责人同意；复制机密档案材料（局会议记录等）须经局档案员和分管档案工作的局领导审批后方可复制。 

　　2、外单位一般不予复制，确因工作需要应持单位介绍信，经档案员同意方可复制。

　　3、 复制后要及时进行登记。

　　成 本 分 析 图 表　　 利润率 20%10%0 批 号 产 量 利 润 效　　率 120%100%90%80% 良品率 90%80%70% 售价分析 8070605040302010

　　此项目设计是模仿团队\公司运作的综合项目(包含协作\沟通\执行\激励等设计)。

　　项目中出现三位角色人：

　　① 督导员：他如同公司高层，知晓全局信息，负有决策权.

　　1. 目标：做为团队领导：首先善于看到目标\同时明确目标\并会将目标下达团队。

　　2. 职责：授权不等于放弃\合理授权\实时监控。

　　3. 激励：奖惩是一种手段\激励团队也是领导要做的事。

　　② 信息员：阻止混乱，防止多头领导的现象.可以看作是团队的桥梁，支持等.

　　1. 目标理解：如何更好得理解和确认信息。

　　2. 目标分解：目标解码,制定有序的工作程序。

　　3. 信息整合：将团队掌握的各种信息做收集整理.

　　③ 操作员：团队执行者，学会"换位思考"。

　　1. 贯彻执行：职责定位可以杜绝推委，排除干扰。

　　2. 流程管理：目标传达、流程规划、人员组织。

　　3. 沟通：双向确认、合作意识。

　　合同编号：______________

　　签定地点：________________________

　　甲方（委托方）：__________________

　　乙方（受托方）：__________________

　　节目名称：________________________

　　母盘刻字号：______________________

　　经协商，甲乙双方就上述节目光盘的加工复制及相关事宜达成协议，签定合同如下：

　　一、甲方委托乙方：图像压缩□ 制作母盘□?复制□? 切割□? 包装□?保存母盘、菲林□? 发货□?

　　二、 甲方须向乙方提供以下资料：

　　1.正式《电子出版物复制委托书》或《录音录像制品复制委托书》和其它相关证明材料。

　　2.委托单位营业执照副本复印件以及甲方授权委托代理人身份证复印件。甲方委托乙方加工复制的音像制品和cd-rom内容出现侵权时，均由甲方承担侵权责任，乙方不承担任何法律责任。

　　三、甲方于 ____年____月____日前向乙方提供以下文件材料cd-r/子盘____张彩喷稿____张图挡____套；

　　四、复制类型：cd□?vcd□?cd-rom□? dvd5□? 8厘米盘□? 卡片盘□? 异型盘□

　　五、印刷要求

　　合同编号：

　　签定地点：

　　甲方（委托方）：

　　乙方（受托方）：

　　节目名称：

　　母盘刻字号：

　　经协商，甲乙双方就上述节目光盘的加工复制及相关事宜达成协议，签定合同如下：

　　一、甲方委托乙方：图像压缩 制作母盘复制 切割 包装保存母盘、菲林 发货

　　二、 甲方须向乙方提供以下资料：

　　1、正式《电子出版物复制委托书》或《录音录像制品复制委托书》和其它相关证明材料。

　　2、委托单位营业执照副本复印件以及甲方授权委托代理人身份证复印件。甲方委托乙方加工复制的音像制品和cd-rom内容出现侵权时，均由甲方承担侵权责任，乙方不承担任何法律责任。

　　三、甲方于 ____年____月____日前向乙方提供以下文件材料cd-r/子盘____张彩喷稿____张图挡____套；

　　四、复制类型 ：cdvcdcd-rom dvd5 8厘米盘 卡片盘 异型盘

　　五、印刷要求：丝印 胶印

　　六、包装及其他要求：简包（1000张/件） 精包

　　七、验收：以cd-r及本合同第五款要求为标准进行验收。如有疑义，甲方必须在收货当日起，7日内向乙方提出书面报告。

　　八、交货日期及条件：XX年月日发货。若甲方不能按时提供本合同第二三款所列文件及材料，则交货期顺延；因母盘、

　　编号：________

　　甲方：________________________（委托方）

　　乙方：________________________（受托方）

　　根据《音像制品管理条例》及相关法律、法规规定。经甲、乙双方友好协商，并达成一致，甲方委托乙方为其加工复制光盘，并共同遵守以下合同条款：

　　一、订单的节目名称、价格、数量、交货期及相关要求等见附件订单。

　　二、乙方将甲方委托项目完成后规定日期前将产品交付甲方，如因甲方提供的母盘或节目源引起质量问题而导致交货延迟，由甲方负责。交货日期双方另行协商。

　　三、因不可抗力等因素造成乙方无法履行合同，交货日期双方另行书面协商确定。

　　四、乙方货物送达甲方后应立即查对数量、质量，并于收到货物_________日内验收完毕。如有质量、数量问题_________日内文字通知乙方。若甲方收到货物_________日内，乙方未收到甲方的任何书面通知，视为甲方已验收合格。甲方不得以产品质量、数量问题为原因向乙方提出任何要求。

　　五、本合同的结款方式为：在合同生效后，甲方应预付定金_________元，乙方在收到定金后开始安排生产；余款自甲方收到货物之日起_________日内，甲方一次性向乙方付清全部货

　　合同编号：

　　签定地点：

　　甲方(委托方)：

　　乙方(受托方)：

　　节目名称：

　　母盘刻字号：

　　经协商，甲乙双方就上述节目光盘的加工复制及相关事宜达成协议，签定合同如下：

　　一、甲方委托乙方：图像压缩 制作母盘复制 切割 包装保存母盘、  发货

　　二、 甲方须向乙方提供以下资料：

　　1、正式《电子出版物复制委托书》或《录音录像制品复制委托书》和其它相关证明材料。

　　2、委托单位营业执照副本复印件以及甲方授权委托代理人身份证复印件。甲方委托乙方加工复制的音像制品和cd-rom内容出现侵权时，均由甲方承担侵权责任，乙方不承担任何法律责任。

　　三、甲方于 ____年____月____日前向乙方提供以下文件材料cd-r/子盘____张彩喷稿____张图挡____套;

　　四、复制类型 ：cdvcdcd-rom dvd5 8厘米盘 卡片盘 异型盘

　　五、印刷要求：丝印 胶印

　　六、包装及其他要求：简包(1000张/件) 精包

　　七、验收：以cd-r及本合同第五款要求为标准进行验收。如有疑义，甲方必须在收货当日起，7日内向乙方提出书面报告。

　　八、交货日期及条件：XX年月日发货。若甲方不能按时提供本合同第二三款所列文件及材料，则交货期顺延;

　　根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说 明的通知》 （国寿人险冀办发[20xx]78 号）文件要求，结合 省公司下发的《5 月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》 ， 我公司个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析，现 将具体情况汇报如下：

　　一、短期险业务发展情况

　　截止到 20xx 年 5 月末，我公司个险渠道共收取短期险 保费 2273.86 万元，完成全年预算目标的 45.94%。其中短期 意外险保费 1682.76 万元，完成全年预算目标的 52.92%；短 期健康险保费 591.10 万元，完成全年预算指标的 33.40%。 意外险占比 74%，与上个月意外险占比 79.22%有所降低。

　　二、短期险直接销售成本情况

　　截止到 20xx 年 5 月末，我公司个险渠道短期意外险直 接销售成本支出 288.13 万元，实际支出率 17.12%，与省公 司批复预算 370.21 万元相比节余了 82.08 万元；短期健康 险直接销售成本支出 82.06 万元，实际支出率 13.88%，与省 公司批复预算 94.58 万元相比节余了 12.52 万元。整个渠道 短期险直接销售成本一共节余 94.60 万元，与截止到 4 月末

员工工作收入证明范本

　　兹有我单位职工 (身份证号： )申请杭州市区公共租赁住房，现提供该职工的详细收入情况，我单位承诺为所提供信息的真实性负责，愿意承担一切责任，并同意授权委托住房保障管理部门到相关单位进行核实审查。

　　一、我单位为□机关事业单位 □国有（包括集体）、外资、民营企业 □其他性质单位。

　　二、该职工为我单位□正式（在编）□临时（编外）□合同制职工，具体工作岗位为 。

　　三、该职工 年 月至 月在我单位任职期间，我单位每月已为其缴纳以下相关社会保险。

　　□养老保险金： 单位平均每月缴纳金额为 元

　　□住房公积金： 单位平均每月缴纳金额为 元

　　□医疗保险金： 单位平均每月缴纳金额为 元

　　□其他：如 单位平均每月缴纳金额为 元

　　四、该职工 年 月至 月总收入为 元，详细清单附后。

　　五、申请人承诺：除本人单位提供的收入来源外，本人无其他经济收入来源，如有虚假，愿承担一切后果。

　　申请人（签名）

　　单位负责人（签名）

　　（单位劳动人事部门盖章） （单位盖章）

　　日期： 年 月 日

员工工作收入证明范本

　　________________:

　　兹证明________是我公司员工，身份证号： ，在________部门任________

　　篇一

　　一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年xx届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。

　　1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等

　　相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四酒店的平均值。

　　2、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、

　　能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为万元，经营利润率为%，比去年分别增加万元和%。其中，人工成本为万元，能源费用为