项目后评价实施细则

　　安全现状评价实施细则

　　1目的和适用范围

　　为保证本公司对生产经营单位（矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外）安全现状评价安全现状评价工作质量得到有效控制，保证评价工作过程和结果符合国家和地方有关法规及文件规定，特制定本实施细则。

　　本实施细则适用于本公司生产经营单位（矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外）安全现状评价工作全过程。

　　2 职责

　　2.l办公室负责提供对安全评价工作过程中所需要的资金、设施和消耗材料。

　　2.2办公室文秘人员负责安全评价报告的打印、装订及发放。

　　2.3办公室档案管理员负责保管安全评价的原始记录和安全评价报告等档案记录。

　　2.4安全评价部负责安全评价的实施。

　　2.5安全评价人员负责安全评价报告的编制。

　　2.6质量负责人和安全评价部负责人负责评价报告的校核。

　　2.7技术负责人负责审核批准安全评价报告。

　　3编制依据

　　《安全生产法》

　　《安全现状评价导则》

　　4安全评价内容

　　安全现状评价是根据国家有关的法律、法规规定或者生产经营单位的要求进行的，应对危险化学品使用单位生产设施、设备、装置、贮存、运输及安全管理等方面进行全面、综合的安全评价。主要内容包括：

　　1)收集评价所需的信息资料，采用恰当的方

　　随着经济下行压力加大，经济增长拉动新增就业岗位的能力受到制约，使得全国毕业生就业压力进一步加大，下面是小编为大家整理的项目资金管理实施细则，欢迎参考~

项目资金管理细则

　　1目的

　　为强化对分公司、项目部资金的统筹管理，明确分公司财务收支计划、资金使用等财务事项的职责、权限、程序，充分发挥资金的使用效率和经济效益，特制订本实施细则。

　　2原则

　　资金管理总原则为：计划管理、量入为出、留有余地，专款专用、有偿使用。

　　3适用范围

　　本细则适用分公司所有自营项目。

　　4管理职责

　　4.1分公司财务核算部为项目资金管理的归口管理部门。负责分公司项目资金的日常管理工作，向分公司经理负责，并接受公司财务核算部门的检查、监督。

　　4.2项目部是项目资金管理的直接责任单位，负责项目工程款的按时收取，项目月度资金收支计划的编制，项目成本的按月定案。

　　4.3项目经理是项目资金收支统筹平衡的第一责任人，统筹策划项目全过程的各类资金使用。

　　4.4分公司工程管理部和经营管理部应及时协助项目部解决工程合同条款中的争议问题，配合项目部做好工程款的收取及工程结算工作。

　　5账户管理

　　5.1所有项目部都在分公司财务核算部开立内部银行专户，各自核算项目部的资金收付业务

　　第一章 总  则

　　第一条 工程项目经理负责制是建筑企业工程管理的主要形式，为了发挥企业党组织的政治核心作用，切实加强项目部党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证施工生产任务的顺利完成，特制定本规定。

　　第二条 本规定依据（中国共产党章程）及局党委印发的（各级党委工作制度）、（党支部工作细则）和总公司党委印发的（工程项目部党支部工作暂行规定），结合本公司实际制定。

　　第三条 项目部党支部在公司党委的领导下开展工作，领导项目部党建工作，思想政治工作和精神文明建设，参与项目部重大问题的决策，保证监督党的路线、方针、政策以及上级党委的指示、决议在本项目部的贯彻执行。

　　第四条 项目部党支部在项目部处于政治保证地位，发挥战斗堡垒作用，要以邓小平理论为指针，以施工生产为中心，担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，按时完成施工生产目标等重要责任，保证企业两个文明建设同步发展。

　　第二章 项目部党支部的设置和撤销

　　第五条 凡组建工程项目部均按党章、兰铁程党（）12号文件精神和有关规定同步建立党支部，党员在3人以上，职工不足50人的项目部设支部书记，党员在3人以上7人以下，职工在50人以上的项目部设党支部

　　第一章 总 则

　　第一条 工程项目经理负责制是建筑企业工程管理的主要形式，为了发挥企业党组织的政治核心作用，切实加强项目部党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证施工生产任务的顺利完成，特制定本规定。

　　第二条 本规定依据(中国共产党章程)及局党委印发的(各级党委工作制度)、(党支部工作细则)和总公司党委印发的(工程项目部党支部工作暂行规定)，结合本公司实际制定。

　　第三条 项目部党支部在公司党委的领导下开展工作，领导项目部党建工作，思想政治工作和精神文明建设，参与项目部重大问题的决策，保证监督党的路线、方针、政策以及上级党委的指示、决议在本项目部的贯彻执行。

　　第四条 项目部党支部在项目部处于政治保证地位，发挥战斗堡垒作用，要以邓小平理论为指针，以施工生产为中心，担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，按时完成施工生产目标等重要责任，保证企业两个文明建设同步发展。

　　第二章 项目部党支部的设置和撤销

　　第五条 凡组建工程项目部均按党章、兰铁程党()12号文件精神和有关规定同步建立党支部，党员在3人以上，职工不足50人的项目部设支部书记，党员在3人以上7人以下，职工在50人以上的项目部设党支部书记，不设支

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和重要思想为指导，以促进企业健康发展和维护劳动者合法权益为目标，紧紧围绕我盟“四大战略、一个工程”实施的大局，通过开展企业劳动保障诚信评价活动，完善源头监控，促进劳动保障法律、法规和政策的贯彻落实，树立企业诚实守信的社会形象，引导我盟企业建立依法自我规范、自我约束、自我激励、自我发展的劳动保障管理模式，净化我盟劳动用工环境、为繁荣我盟经济建设和促进社会稳定做出积极贡献。

　　二、评价范围和组织机构

　　我盟行政区域内的各类企业均属评价范围。按照属地管理的原则，各旗县市（区）劳动保障监察机构负责对辖区内较大规模的用工企业的评价工作。由劳动和社会保障局牵头组织相关单位组成的“劳动保障诚信企业评审委员会”具体负责对申报企业的评审工作。

　　三、评价内容

　　㈠制定劳动保障管理规章制度的情况；

　　㈡依法招用劳动者的情况；

　　㈢遵守签订、履行劳动合同和集体合同规定的情况；

　　㈣遵守工资支付和最低工资标准规定的情况；

　　㈤遵守养老、失业、医疗、工伤、生育保险规定的情况；

　　㈥遵守工作时间和休息休假规定的情况；

　　㈦遵守职业培训和职业技能鉴定规定的情况；

　　㈧遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况；

　　㈨劳动保障法律、法规规定的

　　为进一步推进实施名牌战略，加快福建省经济结构调整，促进经济发展方式转变，规范福建名牌产品评价工作，科学、公正、公平、公开开展评价工作，制定了福建名牌产品评价实施细则，下面是细则的详细内容，欢迎大家阅读。

　　福建名牌产品评价实施细则

　　为进一步推进实施名牌战略，加快我省经济结构调整，促进经济发展方式转变，规范福建名牌产品评价工作，科学、公正、公平、公开开展评价工作，根据《福建名牌产品管理办法》有关规定，制定本细则。

　　一、组织申报

　　各设区市质量技术监督局根据当年申报文件等要求，组织辖区内企业进行申报。组织有关部门按以下四个方面条件对企业申报材料进行核实，不符合要求的不予推荐上报。

　　(一)申报产品主要经济指标

　　申报产品前一年的市场销售额必须达到规定的要求，且其前一年的纳税额与市场销售额的比例(或前三年的纳税额与前三年市场销售额的比例)不得低于1.5%，符合国家有关减免税政策的产品必须有主管税务机关的证明(减税产品减税额可视同为纳税额，免税产品不受此规定限制)。申报产品前一年的市场销售额具体要求为：

　　1.工业品市场销售额达到1.2亿元以上。属于下列情况的分别按以下要求：

　　(1)新申报列入国家产业政策调控的以下几类产品和部分传统产品：

　　为了进一步贯彻落实党的xx大精神，实践的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。

　　一、实行厂务公开的指导思想

　　坚持以邓小平理论和党的xx大精神为指导，实践重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。

　　二、厂务公开的组织领导

　　1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。

　　2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议

　　第一章 总则

　　第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

　　第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。

　　第二章 管理职责

　　第四条 总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。

　　第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。

　　第六条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。

　　第三章 奖励管理

　　第七条 公司设立如下的奖励种类：

　　1.通报表扬;

　　2.奖金奖励;

　　3.提薪升级。

　　第八条 有下列表现的员工，应给予通报表扬：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;

　　3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公;

　　4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳;

　　5.有其他功绩，足为其他员工楷模。

　　第九条 有以下表现的员工，应给予奖金奖励;

　　1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2.质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故;

　　为了进一步贯彻落实党的十六大精神，实践“三个代表”的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。

　　一、实行厂务公开的指导思想

　　坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，实践“三个代表”重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。

　　二、厂务公开的组织领导

　　1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。

　　2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主

　　□ 总则

　　第一条 为了使公司公文处理工作规范化、制度化，结合公司的实际情况，特制定本实施细则。

　　第二条 各部门的公文，是传达贯彻党和国家的方针政策、请示和答复问题、指导和商洽工作，报告情况、交流经验的重要工具，必须认真做好公文处理工作。

　　第三条 各单位应发扬实事求是，认真负责的工作作风，克服形式主义和文牍主义，提高公文处理的效率和质量。

　　第四条 公文处理必须做到及时、准确、安全。公文统一由办公室文秘人员收发、分办、用印、立卷。

　　第五条 各单位的公文处理工作，必须实行严格的保密制度，确保国家机密。

　　□ 公文种类

　　第六条 公文种类主要有：

　　(一)请示

　　请上级指示和批准，用"请示"。

　　(二)报告

　　向上级机关汇报工作，反映情况，用"报告"。

　　(三)指示

　　对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则，用"指示"。

　　(四)布告、公告、通告

　　对公众公布应当遵守或周知的事项，用"布告"。

　　向国内外宣布重大事件，"用公告"。

　　在一定范围内公布应当遵守或周知的事件，用"通告"。

　　(五)批复

　　答复请示事项，用"批复"。

　　(六)通知

　　传达上级的指示，要求下级办理或者需要知道的事项，批转下级的公文或转发上级、同级和不相隶属单