技术部经理岗位说明书
“技术部经理岗位说明书”相关的资料有哪些?“技术部经理岗位说明书”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“技术部经理岗位说明书”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
技术部岗位说明书
技术部
一﹑基本信息
职位名称:技术部经理
所在部门:技术部
报告关系:总工程师
职位等级: 职位编号: 制表日期:
二﹑职位概要:全面负责对公司生产工艺技术的优化及改善、产品设计与开发、提高电池综合性能提升公司产品竞争力
三、工作关系:内部工作关系有总工程师﹑技术部经理﹑材料﹑样品﹑工艺主管; 外部工作关系有1﹑电子部 2﹑生产部 3﹑品质部 4﹑设备部 5﹑采购部
四﹑具体职责:
1﹑理解并贯彻公司的质量方针和目标,严格执行公司的质量文件。
2﹑在总工程师的领导下开展工作。
3﹑根据公司发展战略对新产品进行试制和投产提供建议和技术支持,组织新产品设计的设计评审、设计验证和设计确认,新产品最终工艺的审核,新产品投产过程中各种外协件的技术指标和各种设备的技术指标的确认;
4﹑负责技术部各种相关工艺文件的审核,生产中各种技术问题处理方案的最终确认,各种相关外协件技术指标的最终确认,各种设备技术指标的最终确认;
5﹑全面负责技术部门管理的各项事务,协调技术部门各人员的日常工作安排,负责对新员工技术培训的安排,参与公司定期的生产工作总结,确认生产部日常生产原材料、外协件、工装、工具、设备、人员需求;
6﹑负责技术部各
技术部主管岗位职责说明书
篇一:技术部主管岗位职责说明书
1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。
2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;
4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。
7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄
篇二:技术部主管岗位职责说明书
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大
技术部主管岗位职责说明书
篇一:技术部主管岗位职责说明书
1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。
2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;
4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。
7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄
篇二:技术部主管岗位职责说明书
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大
技术部经理岗位职责说明
一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事,在实际的工作中更能体现出来。以下是小编为您整理的“技术部经理岗位职责”,供您参考。
技术部经理岗位职责有哪些
1、根据公司技术规划要求,组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划,并付诸于实施;
2、负责新产品的开发落实和相关协调工作,管理产品开发的流程;
3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;
4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务,为企业中长期的发展提供技术支撑;
5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息,把握好产品研发和革新方向,确保公司产品在市场中处于前列;
6、负责技术团队的培养和激励,推动创新成果转化;
7、负责技术工艺的标准化推进工作,提升产品生产效率和产品质量;
8、负责技术部门的制度完善和落实工作;
9、负责技术类资料的整理与管理工作。
技术部经理岗位职责说明
1、统筹和主持技术部的日常工作。
2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。
3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。
4、组织制定科学合理的技术资料,包括:设计方案、设计图纸和提
渠道部经理岗位说明书
岗位名称:渠道部经理
所在部门:渠道部
直接上级:总经理/销售总监
岗位目标:
开展渠道市场销售和推广活动,管理渠道市场销售团队及经销商队伍,确保完成销售目标
岗位职责:
n 制定渠道市场年、季、月销售计划,促销计划,培训计划
n 渠道销售目标分解及工作分配,完成渠道销售目标
n 经销商日常经营销售活动指导,经销商经营理念、思路的引导和提升
n 区域促销活动策划及组织实施,促销目标实现
n 对渠道阶段销售工作进行总结,并提交分析报
n 渠道销售团队的管理和工作指导,监督、跟踪渠道人员及工作进度,评估工作绩效
n 渠道市场广告费用、促销资源等资源使用计划及批准,确保合理使用
n 经销商对公司政策执行监督及指导,确保执行到位
n 沟通协调本部门与其他部门的关系
主要资质要求:
n 具有较强的销售工作和团队管理能力
n 具有良好的沟通能力和人际交往能力
n 具有较好的门店管理理念和能力
n 具有一定的培训能力
n 5年以上零售经验,3年以上的终端管理经验,2年以上的销售团队管理经验 n 5年以上零售经验,3年以上的终端管理经验,2年以上的销售团队管理经验
个性要求:
n 认同公司和产品价值观
n
经理岗位说明书
导语:小编整理了经理岗位说明书,欢迎阅读!
大区经理
职位名称
大区经理
职位代码
所属部门
销售部
职 系
职等职级
直属上级
销售部经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。
工作内容:
参与公司市场营销策略的制定;
执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;
制定本区域营销计划、分解销售目标;
提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;
督导办事处建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收;
督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;
控制所辖区域办事处费用开支;
直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;
处理客户投诉;
对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
对业务人员进行培训、指导。
任职资格:
教育背景:
市场营销专业或相关专业本科以上学历。
培训经历:
受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。
经 验:
5年以上企业销售管理工作经验。
技能技巧:
对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;
有较强的市场销售经验和市
采购部经理岗位说明书
采购部经理岗位说明书
岗位名称 采购部经理 岗位编号
所在部门 采购部 岗位定员
直接上级 副总经理(生产) 工资等级
直接下级 采购部全体人员 薪酬类型
所辖人员岗位分析日期 XX年7月28日
本职:全面负责采购部各项工作,保证满足生产、营销、研发等各项业务物资供应需要
职责与工作任务:
职责一
职责表述:制定采购计划,保证满足经营活动需要,降低库存成本
工作任务
根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算,并组织实施、组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势,制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道,定期、准确向分管副总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息
职责二 职责表述:领导部门员工完成采购任务
工作任务
根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施负责按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商,降低采购成本和采购周期负责对采购工作进行统筹策划,合理控制采购进程,努力减少存货周转天数,降低库存成本。主持采购招标及重大采购合同评审工作,组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督,负责采购过程价格控制,降低采购费用,组织本部门
培训部经理岗位说明书
岗位名称:培训部经理
所在部门:培训部
直接上级:总经理
岗位目标:
区域内培训体系建立及培训活动开展,提高各岗位人员的职业素质及综合能力
岗位职责:
n 建立直营市场及渠道市场的培训体系
n 为公司人员提供定期不定期培训
n 新进员工入司培训
n 组织超级导购大赛等阶段性重点工作
n 企业内训培训讲师的培养
n 组织策划及实施企业外训
n 经销商会议等大型会议的支持及会议实施
主要资质要求:
n 具有很强的培训能力、普通话标准
n 良好的沟通能力及很强的表达能力
n 对培训有系统的概念
n 3年以上一线销售工作经验,2年以上培训岗位实践经验
n 丰富的上台经验、能够主持大型会议及内部比赛
个性要求:
n 认同公司和产品价值观
n 性格外向、表达能力强
n 高度的责任心
需培训课程:
n 产品知识
n 沟通技巧
n 企业文化、品牌
n 培训技巧
质管部经理岗位说明书
定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施。以下内容是小编为您精心整理的质管部经理岗位说明书,欢迎参考!
质管部经理岗位说明书
(一)、岗位职责:
1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行
3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施
4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
5、负责设计与开发活动的质量策划,
6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责
8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权
10、对质量问题行使否决权
11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为
13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
(二)、工作内容:
1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟
材料部经理岗位说明书
还在找材料部经理的岗位说明书吗,下面小编为大家精心搜集了3篇关于材料部经理的岗位说明书,欢迎大家查看!
篇一:材料部经理岗位说明书
1、贯彻执行公司质量方针和目标,完成《公司领导和 各部门职责分配表》中涉及的工作任务。在经营副总经理的 领导下,负责本部门管理工作。
2、牢固树立为生产一线服务的思想,领导本部门人员, 保质、保量、保时的完成各项原材料、辅助材料及其它物品 的采购、 进货工作, 确保所购产品能够满足生产和使用需求。
3、加强本部门程序化、数据化管理,完善本部门采购 档案及产品标识工作,保证各类进出产品的计量和统计具有 可追溯性。
4、模范遵守公司劳动纪律,发扬民主,团结同志,以 身作则,言行一致,本部门管理工作做到“公正、公平、公 开” ,在本部门员工面前做到表率带头作用。
5、不断拓宽进购渠道,正确选择和评价供方,在保证 进购产品质量的基础上, 尽量降低价格成本, 节省公司开支。
6、加强业务知识学习,努力增强专业素质,胜任本岗位工作。
篇二:材料部经理岗位说明书
一、 负责公司各项目材料的全面工作,负责对各项目材料人员进行合理安排调 配,考核培训任免等职责,对因管理不善所造成的各种不良后果