公司中层干部管理办法

　　为进一步加强中层干部管理，最大限度地挖掘每名中层干部的潜能，充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性，全面完成年度工作任务目标，逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍，在全区（镇）上下努力营造一种“风正、气顺、心齐、劲足”的工作氛围，实现“滨海项目区”超常规、跨越式发展，结合工作实际，制定本办法。

　　一、完善学习培训制度

　　丰富干部教育培训内容，坚持政治理论学习和业务技能培训并重，一手抓思想理论和党性教育，一手抓知识更新和业务培训。除按时参加党委组织的各种会议学习外，各局、办、中心根据工作特点，以胜任本职工作为目标，以提高创新能力为重点，充实培训内容，创新教育培训工作载体，与开展建设学习型机关、学习型干部活动紧密结合起来，每月组织一次相关业务知识培训，不断浓厚学习氛围。

　　二、实行动态管理制度

　　对中层干部队伍要有进有出，有上有下，继续引入竞争机制，全面推行竞争上岗和双向选择制度，对出现空缺或新设立的机关中层职位一律实行竞争上岗，对所有机关中层岗位自XX年起，每两年组织一次竞争上岗，进一步增强机关干部的危机感和压力感。

　　三、建立目标管理制度

　　各局办中心对所属中层干部实行目标管理，制定中层干部月度目标，月度目标要明确为具体指标，并

　　第一章    总则

　　第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。

　　第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。

　　班组长的聘任、考核参照本办法执行。

　　第二章  中层干部任职的基本条件

　　第三条：中层干部应具备以下基本条件：

　　1、思想政治素质条件好，责任意识浓，事业意识强，开拓意识好；

　　2、业务熟练，肯于上进，自觉提高自身综合素质，有一定的工作组织协调能力；

　　3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识；

　　4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；善于总结经验，不断提高工作水平。

　　5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。

　　6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，热爱本职工作。

　　第三章 中层干部的产生

　　第四条：中层干部的产生，按照领导班子提名、职工评议的程序，实行聘任制办法。

　　第五条：中层干部的任用，在坚持德才兼备的原则下，应从工作实际出发，打破学历、资历及干部、工人等身份界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门

　　第一章 总则

　　第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。

　　第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人(含副职)。

　　班组长的聘任、考核参照本办法执行。

　　第二章 中层干部任职的基本条件

　　第三条：中层干部应具备以下基本条件：

　　1、思想政治素质条件好，责任意识浓，事业意识强，开拓意识好;

　　2、业务熟练，肯于上进，自觉提高自身综合素质，有一定的工作组织协调能力;

　　3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识;

　　4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误;善于总结经验，不断提高工作水平。

　　5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。

　　6、能够严以律己，宽以待人;思想先进，团结同志，热爱本职工作。

　　第三章 中层干部的产生

　　第四条：中层干部的产生，按照领导班子提名、职工评议的程序，实行聘任制办法。

　　第五条：中层干部的任用，在坚持德才兼备的原则下，应从工作实际出发，打破学历、资历及干部、工人等身份界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。

　　第六条：中层干部的任用范围一

　　xx市园林科研所

　　第一章总则

　　第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本办法。

　　第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。

　　班组长的聘任、考核参照本办法执行。

　　第二章中层干部任职的基本条件

　　第三条：中层干部应具备以下基本条件：

　　1、思想政治素质条件好，责任意识浓，事业意识强，开拓意识好；

　　2、业务熟练，肯于上进，自觉提高自身综合素质，有一定的工作组织协调能力；

　　3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识；

　　4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；善于总结经验，不断提高工作水平。

　　5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。

　　6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，热爱本职工作。

　　第三章中层干部的产生

　　第四条：中层干部的产生，按照领导班子提名、职工评议的程序，实行聘任制办法。

　　第五条：中层干部的任用，在坚持德才兼备的原则下，应从工作实际出发，打破学历、资历及干部、工人等身份界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人眩

　　第六条：中层干部

　　第一章  总   则

　　第一条 为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我乡实际，制定本办法。

　　第二条 本办法中的村干部，是指各村的村支两委班子成员。

　　第三条 按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委、政府负责监督管理。

　　第二章  管理办法

　　第四条 各村级组织要保证正常运转，所有村干部要做到随喊随到。严格村干部的请假制度，因事因病支部书记（村主任）请假3天以上、其他村干部请假5天以上的，要向乡党委、政府主要领导请假汇报，由党政办做好登记，作为年终考核的依据。

　　第五条 村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导；及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成党委政府分配的工作任务。

　　任期内，村干部有下列情形之一的，由乡党委、政府给予免职或责令辞职，不辞职的给予停职，情节严重的给予撤职处理。从处理之日起，报县财政停发其村干部待遇，并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。

　　1、违法

　　为进一步加强全系统中层干部考核管理，建立健全科学化、民主化、制度化的干部考核任用和管理监督机制，促进工商行政管理事业的健康快速发展，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》，特制定以下实施方案。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论为指导，按照重要思想和xx大的要求，建立全局领导干部量化考核评价体系。通过考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，激发干部工作的积极性和创造性，提高工作的质量和效率。树立凭实绩用干部的正确导向，不断提高中层领导干部的工作效率和质量，建设一支精干高效、作风优良的领导干部队伍，促进全局各项重大工作任务的顺利完成。

　　二、考核原则

　　(一)干部考核以实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩为原则，坚持德、才兼备的干部标准。

　　(二)干部考核要建立多角度、多方法、多层次的全方位立体考核，自我考核、领导考核、同级考核、下级考核相结合的考核机制。

　　(三)干部考核工作要坚持严肃、严格的原则，避免考核工作走过场、流于形式。

　　(四)坚持考核结果与奖惩挂钩、奖罚分明的原则。认真兑现奖惩，凭实绩选用干部，以调动干部的积极性。

　　三、考核对象

　　机关各科室、各直属局、各基层工商所副股级以上干部。由某工商局管理的副科级干部参

　　一、总则

　　1、中层干部管理制度的建立

　　为适应**公司经营发展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强**公司内部中层干部的管理，使**公司的各项管理工作有章可循，充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性，特制订本制度。

　　2、中层干部管理制度的适用范围

　　本制度适用于**公司的全体中层管理干部。

　　3、中层干部管理制度的制订依据

　　本制度按照集团公司的管理制度，依照国家现行相关法律法规，合理参照其它企业科学先进的管理办法，结合本公司工作实际情况本着"重在落实，贵在坚持"的工作理念而制订。

　　二、工作守则和行为规范

　　中层干部工作守则

　　1、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以**公司的利益为重，为公司的发展努力工作。

　　2、牢记"重在落实，贵在坚持"的工作理念，主动、热情、周到的为场内司机，信息户、货主和全体员工服务，努力让所有人满意。

　　3、全体管理干部要具备创新能力，通过培训及自我学习新知识使个人素质与*司的发展保持同步。

　　4、讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命。

　　5、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。

　　6、

　　公司中层干部年度考核办法

　　为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。

　　一、考核内容

　　中层干部年度考核以德、能、勤、绩四个方面进行，采取量化打分的办法进行综合评定。

　　1、工作态度（德）：（标准分满分为25分）

　　（1）坚持四项基本原则，积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行；

　　（2）拥护和执行管理中心的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见，工作中勇挑重担；

　　（3）积极拥护、支持和参与公司的各项改革，模范地执行公司的各项改革方案，关心公司的事业和发展，有高度的事业心和责任感；

　　（4）在领导和组织部门工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下，清正廉洁；

　　（5）热心为公司和员工服务，识大局、顾大体，个人利益服从组织利益，员工满意。

　　2、工作能力（能）：（标准分满分为25分）

　　（1）模范地履行岗位职责，工作有开拓创新精神，计划性强，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作；

　　（2）能与其他部门搞好工作协调，主动研究相互需要相互配合的工作

　　第一章  总   则

　　第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学院中层党政领导干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对领导干部的管理与监督、激励与约束，根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定本办法。

　　第二条 考核工作坚持以下原则

　　一、党管干部原则；

　　二、客观公正原则；

　　三、注重实绩原则；

　　四、群众公认原则。

　　第三条 本办法适用于副科级以上中层党政干部。

　　第二章   考核方式与考核内容

　　第四条 中层干部考核工作一般分为日常考核、年度考核、试用期考核、换届考核。

　　第五条 考核内容

　　一、思想政治素质

　　理论素质和思想水平：学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，学以致用，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平情况。

　　政治方向和政治立场：认真贯彻执行党中央、某某、某委和院党委的决议、决定，在政治方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治思想和行动上与党中央保持一致的情况。

　　政治品德和道德品质：襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、克己奉公，遵守社会主义道德，在精神文明建设中发挥表作用的情况。

　　二、组织领导能力

　　运用马克思主义的立场观点和方法，

　　中层干部是实现教学、科研两大社会功能的基础,是沟通上下左右,联系内外的桥梁和枢纽。下文是中层干部请示，欢迎阅读!

　　教育系统工委：

　　为进一步加强学校干部队伍建设，完善学校内部管理，形成富有生机与活力的用人机制和管理机制，根据工作需要，经校党总支校行政研究，现将学校部分中层干部调整情况请示如下：

　　一、任命：

　　邓科华同志为德育处主任;

　　代翀同志为教务处副主任;

　　吴鹏飞同志为勤工俭学办公室主任;

　　江玲同志为办公室副主任;

　　孟正义同志为高三年级支部书记兼办公室副主任;

　　万敏同志为妇委会主任(试用期一年);

　　二、免去：

　　胡义琴同志德育处副主任职务。

　　特此请示。请批示。

　　县委组织部：

　　为进一步深化桐村镇干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，全面提升干部队伍的整体素质，努力形成富有生机与活力的用人机制和以工作实绩为核心的优胜劣汰的干部激励机制，根据县委办[20XX]35号和开组[20XX]46号文件要求，经镇党政班子研究决定，拟定在7月份开展桐村镇中层干部竞争上岗工作，竞争上岗岗位8名。当否，请批示。

　　中共桐村镇委员会

　　区人力资源和社会保障局：

　　根据区委组织部、区人事局《关于进一步