国有粮食企业工作总结

　　一、 各项经济指标及工作完成情况

　　1、截止到十一月底，收购粮食3612万公斤稻谷，其中早稻2339万公斤，晚稻1273万公斤。

　　2、销售粮食3548万公斤稻谷，其中早稻1192万公斤，晚稻2356万公斤，新增库贷比100%，全行业亏损757万元。

　　3、全系统共有23个企业，已改制23个企业，改制面达100%。应置换身份人员1332人，已置换身份1327人，占99.6%，已返聘员工242人，占原有职工的22%。

　　4、完成招商引资1358万元，占年任务1300万元的104%。

　　二、 主要工作做法及特点：

　　1、扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。

　　在县委保持共产党员先进性领导小组的具体指导下，紧密结合我局工作特点和党员实际，按照教育活动实施方案的要求，积极组织全体党员参加学习教育活动。我局12个支部150名党员全部分批参与第一批和第二批学教活动，参与率达100%。在“思想发动，学习培训”阶段，组织全体党员通读《保持共产党员先进性教育读本》，精读党的xx大报告，新《党章》等。在“党性分析，民主评议”阶段，按照《党章》规定的党员标准结合本局的岗位职责，提出了保持共产党员先进性的具体

　　小品

　　无题

　　场景1

　　(一个老太太哼着小调)：没有花香，没有树高，我是一颗无人知道的小草 (一边哼着，一边扫地)　

　　孙女跑上：奶奶，我不上班了。(哭)

　　老太太一惊，扔下条帚：咋地？这班上的好好的，为啥不上了？咋不还哭啥？

　　孙女：上这班，天天干不完的活，累死人不说，还太受气。这不，大前天，我早上上班迟到了一分钟罚了我十元钱。昨天早上上班，我迟到了一分钟罚了我十元钱，。今天早上我上班迟到了一分钟又罚了我十元钱。三天罚了我三十元。

　　奶奶：是吗？这一天扣十元，一天扣十元，(扳着手指数)这一月三十天，这到月底不是还得给他们钱吗？

　　孙女：哪不是咋地？

　　奶奶：现在的领导您说都咋地？都与时俱进的老是跟自己工人过不去!不行，这气别人受中，俺孙女不能受。就评我这西仓库的老工人，我得和他们评评理。现在都粮改了，再停两三年粮食企业就跨台了，当个仓库领导还不趁机对职工好点，给职工留点想头。将来看有人理你？走，我们找她去。

　　孙女：咱别去了。

　　奶奶：咋的?怕她？我今天就看看以前的人现在是不是变成了三头六臂，走(落幕)

　　场景2：领导正在办公 ，打电话，批阅文件

　　二人：怒气冲冲上，领导看见忙迎上

　　领导：唉？这不时老钱吗？是哪阵风把你吹来了？

　　奶

　　粮食市场化的全面推行，国有粮食企业能否继续发挥粮食流通主渠道作用，是关系国家粮食安全，也关系国有粮食企业生死存亡的大问题，必须着力做好由形象主渠道向市场主渠道转变这篇大文章。

　　一、转变观念，理清思路，是发挥主渠道作用的思想基础

　　当前，国有粮食企业普遍存有两种模糊认识：一种是盲目认为不论怎样改变，国有粮食企业的主渠道地位不会动摇，一味故步自封而坐失良机；另一种是悲观失望、无所作为思想，认为粮食市场全面放开，自己的优势没了，与竞争对手不在一条起跑线上，只好坐以待毙。这些认识明显的折射出，国有粮食企业在粮食市场化进程中思想观念和经营理念，已经成为发挥主渠道作用的绊脚石。因此，当前应着重从“四个转变”入手：

　　一是在企业发展思路上，要增强自主创新能力，从传统的粮食流通业向现代粮食物流业转变。二是在企业发展模式上，要由政府附属型和单纯经营型向经营服务型转变。诸如铁路转运线、周转货台、储粮仓库、粮食检测设备及技术等，变企业自用为社会共享，大大延伸企业的经营服务空间。三是在企业发展策略上，要树立科学发展观，向社会化、集团化、网络化发展转变。四是在企业经济增长方式上，要树立向投资主体多元化、经营机制多元化、管理模式多样化转变。从而使企业的思维方式和自

　　金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的二oo五年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的xx届五中全会精神，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，[网-]各项工作取得了令人满意的成绩。

　　回顾二oo五年以来的工作，公司主要做了以下几个方面：

　　一、认清形势，调整思路，科学制订二oo五年奋斗目标

　　二oo五年是雪健公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。针对中国加入wto，市场竞争日趋激烈的局面，公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：以邓小平理论和党的xx届五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。

　　二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础

　　按照市局下达的《二oo五年工作责任目标》的要求，今

　　山东快书

　　大　老　刘

　　储备库有个大老刘

　　大老刘，爱喝酒，爱显牛

　　话说一天中午头

　　大老刘，下了班车

　　哼着小曲往家走

　　白：我爱你爱着你，就象老鼠爱大米

　　嗳，小曲哼的味挺够

　　大老刘，哼着小曲往家走

　　迎面过来酒朋友

　　这个说：大老刘，

　　咱们去喝几杯酒

　　那个说大老刘    咱们哥俩叙叙旧

　　大老刘，嘴上说：

　　这两天有病在忌口

　　医生规定不喝酒(手势拒绝状)

　　脚却跟着人家走

　　几人上了小酒楼

　　六个小菜端上头

　　要了二瓶烧刀酒

　　哥几个      你一杯来我一口

　　推杯换盏喝起酒

　　大老刘，      酒瘾上来不好受

　　端起酒杯猛喝酒

　　(做喝酒动作，显示出十分享受的样子，啊，)

　　嗳，              越喝感觉不对头

　　这哥几个，  往日喝酒话凭稠

　　个个喋喋说不休

　　可今天， 个个端杯喝闷酒

　　我区国有粮食企业改革工作，围绕国家的粮改政策和有关文件要求稳步推进，为适应社会主义市场经济的需要，认真执行省、市、区的粮改工作部署，按照原则上保留一户国有或国有控股粮食企业（军粮供应站除外）的要求，以产权制度改革为突破口，积极推进我区粮食企业国有资产退出和职工身份转换，推进国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。在省、市粮食局的指导和区委、区人民政府的直接领导下，局党政领导班子认真分析形势，针对粮食企业的实际，采取总体设计、规范运作、分步实施、平稳推进的方法，认真把握政策，维护国家、集体、职工三者利益，抓好领导、协调、检查、监督工作，在广大干部职工的配合支持下，克服困难，各项工作进展顺利。

　　一、改革的指导思想和目标：

　　指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，以“三个有利于”为标准，以产权制度改革为突破口，以社会稳定为基础，加快国有粮食企业改革。改革目标：以市场为导向，以产权制度改革为突破口，以建立扭亏增盈目标责任制和考核体系为杠杆，不断完善各项配套政策措施，在确保粮食安全和社会稳定的前提下，国有粮食企业实现战略性重组，形成比较合理的结构和布局，全面提高企业整体素质和市场竞争能力，实现扭亏为盈。附营企业资产整体出售，国有

　　尊敬的领导、朋友们，大家好！我叫，来自国储库，今天，我给大家演讲的题目是《责任，在我们心中永驻！》。

　　世界上有这么一种神奇的东西，它能使你在广袤无垠的戈壁沙滩上看见希望的绿洲；它能使你在千年不化的冰山雪岭中领略温暖的春意；它能使你在雾海茫茫的人生旅途中拨正偏离的航向；它能使你在荒凉凄冷的孤寂里收获欢乐的果实……它是无形的，却有着巨大而有形的力量；它是无声的，却鸣着神奇如春雷一般的回响！也许有人会问：是什么这么伟大？是什么这么神奇？我要说：它就是责任，是人类对美好生活和伟大事业执着追求的责任！

　　看：一棵松树屹立在贫瘠的山坡上，风吹雨打摧不垮它挺拔的志向，雪压霜欺它更加蓬勃向上。它那无畏的姿容，青翠的枝叶使人想起了两个字：责任！

　　看：一株小草扎根在岩壁的石缝，干旱饥渴扼不断它碧绿的生机，危崖绝峭泯不灭它生活的希望。它那坚强的信念，韧性的品格使人想起了两个字：责任！

　　古希腊著名物理学家阿基米德说过：“如果给我一个支点，我就可以撬动地球。”而我要说：责任就是撬动地球的支点。

　　不是吗？在社会中我们崇尚这样的责任：生儿育女是父母的责任；赡养高堂是儿女的责任；教书育人，为人师表是灵魂工程师的责任；救死扶伤，治病救人是白衣天使的责任。而我作为国

　　《 根 》

　　剧情简介：

　　本剧为独幕剧。共分为三个场次，剧中高飞为一粮库员工，面对粮食企业改革改制的大潮，决心离开储备库去外面开创自己的天空，可在他寻找工作的过程中，四处碰壁。看到粮食改制后储备库的欣欣向荣，高飞心生悔意又无颜再回仓库，而储备库并没有忘记他，使他又重新回到储备库的怀抱……表达了储备库永远是我们的根这样一种思想情感。

　　舞台布景：

　　灯  光：

　　音  响：

　　第一场：

　　（集体上）男女对话：（男：高飞   女：喻意单位）

　　灯光：（追光指高飞和女）

　　女    ：粮食改革势在必行，但粮改无情人有情，为什么不能留下来呢？

　　（灯光微光向众人，众人目光向高飞，露出挽留之意）。

　　高  飞：在仓库干了十来年了，除了打扫仓房，就是收粮，我受够了。

　　女    ：你在仓库干得不错，为什么要走呢？难道仅仅因为钱的问题吗？

　　高  飞：在仓库干一个月就那几个钱，还要交钱，我不干了！就凭我，去哪儿找个工作都比这儿强。

　　（灯光打开）

　　女 ：真的不能留下来吗？（众人作挽留状，去拉高飞，高飞拂袖而去）

　　国有粮食购销企业财产清查需要注意几个问题

　　眼下，全国性国有粮食购销企业财产清查即将全面展开，我市清查准备工作基本就绪，超前工作已经开始。根据这次清查要求，结合我市部分县、市（区）自行组织清查的实践，觉得以下几点值得注意。

　　一、要认清意义，明确目的。几年来，国有粮食购销企业实施了改革改制，资产增减变化较大，有的债权债务人也发生了变化，为了摸清企业家底，有必要开展财产清查；为了挤掉“水份”，确保账实相符，有必要进行资财产清查；为了整合资产结构，提高资产质量，有必要开展财产清查；为了总结经验，改善管理，实现国有资产保值增值，提高资产利用率和贡献率，有必要开展财产清查；为了清产核资，接轨新规，有必要开展财产清查。所以，开展财产清查，是企业管理的需要，是发挥资产作用、推进企业发展的需要，是企业自身要求。

　　二、要多方协调，通力合作。首先，各级粮食行政主管部门要高度重视，明确责任部门，加强领导，组织推动；其次，企业行政主要领导要负总责，把任务落实到相关部门，并负责协调。财产清查，不仅是财会部门的事，而是一项综合性工作，可明确财会部门牵头，实物管理、经营业务、办公室等相关部门协同动作。同时，与外部财政、国资、税务等有关部门沟通关系，争取指导和支

　　一年来，在万州区委、区政府的坚强领导下，在区委组织部的正确指导下，围绕“强作风、保增长”，建设“500亿万州”，全面提升国有企业核心竞争力、控制力、影响力的目标，区国资委系统坚持以党的xx大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以推动国企党建工作不断创新为着力点，紧紧围绕国资监管和国有企业发展的中心工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用，为我区国有经济快速发展提供了坚强的政治保证。现就一年来党建工作总结汇报如下：

　　一、以“强作风、保增长”为主题，提高机关干部服务企业发展能力

　　(一)内强素质，外树形象

　　委机关围绕“强作风、保增长”主题活动，认真贯彻全区干部大会精神，成立了“强作风、保增长”活动领导小组，制发了《万州区国资委“强作风、保增长”主题活动工作方案》，并对国资委深化主题活动进行部署。制定了《国资委领导班子调研制度》、《国资委领导定点联系企业制度》、《国资委中心组学习制度》、《国有企业安全生产工作谈话制度》、《产权转让监管联席会议制度》，同时，修订完善了《国有企业重大事项请示报告制度》、《万州区国资委及科室工作职责》，公开办事指南，简化办事程序，方便群众办事，对国资委机关干部的作风建设提出了