中兴入职培训有哪些

　　新员工入职培训规范

　　1. 目的

　　为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，特制定本规范。

　　2. 适用范围

　　本规范适用于深圳市中兴通讯股份有限公司各事业部、中心(办)和康讯公司。

　　3. 各部门职责

　　3.1人事中心培训部负责统一规划、指导各事业部、中心(办)的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。

　　3.2 各事业部、中心(办)培训主管负责组织、推动新职员专业培训，指导协调“以师带徒”岗位培训。

　　3.3 各部门培训管理员负责本部门新职员入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施职员的“以师带徒”培训。

　　3.4部门负责人职责

　　 及时安排本部门新职员参加公司各级培训;

　　 确定岗位培训的指导人，岗位培训内容、培训目标;

　　 对岗位培训进行指导、评价。

　　4. 新职员三级培训体系

　　新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训

　　4.1 综合

　　新员工入职培训规范

　　1. 目的

　　为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，特制定本规范。

　　2. 适用范围

　　本规范适用于深圳市中兴通讯股份有限公司各事业部、中心(办)和康讯公司。

　　3. 各部门职责

　　3.1人事中心培训部负责统一规划、指导各事业部、中心(办)的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。

　　3.2 各事业部、中心(办)培训主管负责组织、推动新职员专业培训，指导协调“以师带徒”岗位培训。

　　3.3 各部门培训管理员负责本部门新职员入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施职员的“以师带徒”培训。

　　3.4部门负责人职责

　　 及时安排本部门新职员参加公司各级培训;

　　 确定岗位培训的指导人，岗位培训内容、培训目标;

　　 对岗位培训进行指导、评价。

　　4. 新职员三级培训体系

　　新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训

　　4.1 综合

　　入职体检项目有哪些?第一次做入职体检项目的朋友们都很好奇。除了简单的血压、耳鼻喉检查外，入职体检项目还有哪些?其实，入职体检项目并非每家企业都相同，无法给出十分准确的答案，入职体检项目虽然各家公司不同，但至少有一个基本标准，下面，拓展训练的小编就来跟大家谈谈入职体检的项目有哪些?以及入职体检的注意事项。

　　入职体检项目有哪些?

　　1、一般项目：入职体检中的一般项目，包括：身高、体重、视力等。

　　2、内科：入职体检项目中的内科，主要是：心、肝、脾、血压、肾脏。

　　3、血型：abo血型测定。

　　4、血常规21项：红白细胞计数、血红蛋白等21项检查。

　　5、尿常规检查：尿常规检查能及时检查出结石、结核等。

　　6、乙肝五项。

　　7、血糖。

　　8、肝功能。

　　9、胸透。

　　以上九项体检项目，是比较普及的入职体检项目。一些比较贴心的单位，可能会在这九项体检项目之外，专为男女职工增加的男性、女性体检。男性体检包括生殖器等。女性则是乳房、白带、阴道检查及宫颈涂片。

　　入职体检的注意事项

　　1、体检前保持充足睡眠。

　　2、验血时要求空腹，不要吃早餐也不要喝水。

　　3、体检前三天以清淡食物为宜，辛辣食物尽量不吃，不熬夜、不喝酒。

　　4、体检时记得带上身份证原

　　一、新员工入职管理内容哪些?

　　1、入职培训;

　　2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色;

　　3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

　　二、新员工入职管理有什么流程?

　　(一)新员工进入前

　　1、负责通知员工报到。

　　2、新员工报到日，为其办理相关事项。

　　3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。

　　4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

　　5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。

　　6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。

　　(二)综合办公室办理入职手续

　　1、填写《员工履历表》。

　　2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

　　3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

　　4、确认该员工调入人事档案的时间。

　　5、向新员工介绍管理层。

　　6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。

　　7、将新员工的情况通过e-mail和公司内部刊物向全公司公告。

　　8、更新员工通讯录。

　　(三)由部

　　众所周知，对于新人入职一般都需要组织入职培训。而针对入职培训课程的设计，却需要HR花费一些心思，不可简单应付，草率了事。对于新人而言，入职培训是提高他们对于单位认知、认同的最好机会。那么组织新人入职培训，到底需要开设哪些基本课程呢？

　　单位历史。新人对于单位情况的了解几乎是一片空白，在入职培训上，应当邀请单位领导或是资深前辈给新人讲解单位的历史与过往、未来与展望，让新人知道单位的基本情况，原是从哪里来，将向何处去。

　　规章制度。管理新人，莫过于在入职培训上就组织新人学习单位的规章制度，包括基本的业务制度、财务制度、人事制度、廉洁制度、企业文化等，并让新人牢记在心。这比以后再强调员工要遵守规章制度所取得的效果要好得多。

　　职业通道。新人进入单位后，对于自己的职业通道、发展前景往往比较关注，人事部门应该结合单位的实际情况，从政策层面、具体操作上分门别类地给新人讲解成长发展通道，可以从管理人员、专业技术人员、工勤人员三个类别分别展开。

　　礼仪修养。坦率来讲，有些刚参加工作的新人，在礼仪修养上确实不太注意，需要在入职培训上就加以培训、强调。对于职业礼仪、职业道德、个人修养、行为举止、说话谈吐等方面，加以集中培训。

　　员工忠诚。新人好比一张白纸，可

　　新员工入职培训之后要写心得体会，你是否在烦恼该如何写呢?下面小编给大家带来入职培训心得范文，供大家参考!

　　我失骄杨君失柳，杨柳轻飏直上重霄九。枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。两句三年得，一吟双泪流。刚走出大学校门，我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。

　　为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

　　首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解

　　形式

　　入职培训形式可分为两大类，一类是传统型培训形式，主要有：在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式，主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训，户外式培训与咨询式培训等。

　　无论是传统型培训，还是新型培训形式，皆有其优劣性。关键是针对培训资源，培训对象等因素特点，将其灵活组合，使其发挥最大效用。

　　内容

　　有效的入职培训应包括如下内容：

　　提高员工忠诚度

　　增强员工适应度

　　提高员工工作效率

　　提高员工归属感

　　企业文化与理念

　　发展目标与愿景

　　企业规章制度

　　工作职责与方式

　　入职培训心得

　　人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了东莞市万科物业服务有限公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中。

　　为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司于6月21日开始对我们进行为期两天的入职培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司发展历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、新酬福利、bi培训、物业服务管理及法律基础知识、客户服务和有效沟通等，虽然整个培训的时间并不长，各专业教师讲授相关专业知识和自身经验等诸多方面的系统学习。经过两天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

　　培训开始之前所有人员分成五个组，班主任诗明叫我们每组选一个组长，并想好队名，口号。在接下来的培训中会有提问，回答正确的会给予小组加分。我所在的小组是第一组，大家都比较谦虚，不愿做组长，后来有个自荐做组长的，哈哈，还比较主动。但是在讨论队名和口号的时候大家都沉默了，后来我临场发挥，想了一个很俗的----雄鹰队，口号&ldq

　　【入职培训方案一】

　　为适应本公司发展的需要，提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力，现根据公司的实际情况和自身需求，特制定出此新入职工培训方案。

　　一、 新员工培训的重要性

　　新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

　　二、新员工培训目的

　　新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，了解工作的流程与制度规范，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。

　　三、培训对象

　　全体新入职员工

　　四、培训方式

　　岗前培训：指员工在进入组织之前，为新员工提供有关组织背景、基本情况、操作程序和规范的活动。由公司制定培训计划和方案并组织实施，主要通过集中授课、讨论、角色扮演、人员互动等多种培训形式展开。

　　五、培训内容

　　(一)企业基本情况介绍及其相关知识的培训

　　1、 公司概况

　　企业发展历程、企业文化

　　入职培训报告

　　人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我们加入了杭州奥特品牌莱特直销广场这样一个充满生机活力的团队中，开始了我们的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我们受益非浅、深有体会。

　　一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我们深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。

　　二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自