企业部门之间如何沟通和协作

　　现代社会是信息化的社会，沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用，部门沟通协作效率也越来越受到了重视。那么要如何加强部门之间的沟通与协作?加强部门之间的沟通与协作的方法有哪些?下面小编整理了加强部门之间的沟通与协作的方法，供你阅读参考。

　　加强部门间沟通与协作的方法1. 明确各部门的职责范围。

　　分工在企业中是需要的，各部门职能的划分也是必须进行的。明确部门所属的职能范围，并同时分清楚哪些属于部门之间协作的范畴，从而更有针对性地解决问题，同时会在部门之间形成合作的观念，而不只是单单强调自己部门的重要性。

　　加强部门间沟通与协作的方法2. 有效整合各部门目标。

　　由于各部门职能的划分致使其目标在整体上的不一致性，甚至会出现矛盾。是由于部门利益、小团体利益的存在而产生的。由此，应该整合各部门各自为政的目标，在整体利益最大化的前提下，合理去调整各个部门的目标，保证符合企业的大方向，达到各部门相协调的效果。同时改变相应的绩效考核的标准，与整体的目标相一致，不是在一个割裂的环境下进行绩效标准的制定，从而达到部门之间有效的协调和协作，有利于沟通的顺利进行。

　　加强部门间沟通与协作的方法3. 改变绩效管理模式。

　　将在部门之间经常出现的一些协作性的

　　各个部门之间加强沟通与协作，凝心聚力，集思广益，才能保证单位的高效率运转，实现各项任务目标。为此小编为大家整理了一些部门间沟通与协作的信息，希望对大家有帮助。

　　一、由一个案例引出的思考

　　案由：市场部有几份重要的销售合同需要签署，要求财务部对相关产品报价。财务部根据产品的历史成本情况，利用成本加成法为市场部提供了报价信息。

　　Q1：市场部投诉财务部会计成本信息不准确，计算的报价出入很大;

　　Q2：财务部接到投诉后对成本核算情况进行了追溯，发现出错原因为制造部提供的在产品约当产量不合理;

　　Q3：制造部解释因为库房不能及时全额发料，造成产品工期延长，原有的成本分配办法失效;

　　Q4：库管解释不能及时、全额投料是因为采购部到货不及时;

　　Q5：采购部解释采购到货不及时是因为制造部没有能预先提出采购需求，未能给采购人员留出必要采购时间;

　　Q6：制造部再次解释，没有能够及时提出采购申请，是因为市场部销售预测迟缓，车间无法及时排产;

　　Q7：市场部再次解释，销售预测不及时是因为销售合同迟迟不能签署，与财务部不能提供准确报价信息不无关系;

　　……

　　以上是一个生产企业典型的抱怨循环，每个部门既是抱怨者，也是被抱怨者。虽

　　拓展培训项目：核弹危机

　　项目目的：

　　1、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧

　　2、人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用

　　3、培养人处理事情的良好的计划和条理性，增强队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神

　　项目规则：

　　1、取核弹时圆圈内为辐射区域，所有人不得进入或超越圆圈的地面和空中区域(立方体)。

　　2、取引爆装置时圆圈内为辐射区域，所有人不得进入或超越圆圈的地面(平面体)。

　　3、工具经过特殊处理可以进入辐射区，但不能接触地面。

　　4、项目进行中，核弹和引爆装置是不可以着地的，水不可洒出。

　　5、项目进行中，所有人不可以语言沟通。

　　6、如果违反以上任何规则，将宣布所有小组项目重新开始。

　　你会沟通吗?这个问题大家有想过吗?小编带大家学习一下伴侣之间，应该怎么通过沟通来了解对方并让对方了解你!

　　沟通对于爱情来说，可能如同呼吸之于人体。

　　不存在不沟通的人，冷漠，辱骂，暴力，都是沟通，只不过是恶劣的沟通，表达的意思是：我不在乎你，我讨厌你，我恨你。

　　不善于沟通，或不屑于沟通，相爱的人，难免走向冷漠，最后失去感觉，这很可惜。碰上一个自己爱的人，原本难得。

　　珍惜并保护自己的爱情，应该遵守这几条伴侣沟通原则：

　　首先，当然是爱。当人感觉到敌意时，不太可能接受对方的建议，自我保护机制反而激活，更抗拒对方。这也是陌生人社交网络里沟通效率极低的原因，因为敌意太常见。无论在什么场合，你希望他人接受自己的观点，放下敌意是第一步。

　　其次，是平等。美国有统计数字显示，男性拒绝分享家庭事务的决定权，离婚率或不快乐比率，四倍于平等分享决定权的家庭。这对中国家庭也有借鉴意义。

　　不要默默忍受。忍让被中国人视为美德，其实是积累矛盾的坏习惯，你的感受、想法、观点，尤其是觉得受到的伤害，都应及时表述，否则，这焦虑将在最薄弱的地方发泄，或是辱骂孩子，或是莫名其妙通过其他小事发火，最后一团糟。当你心里有事时，不要在嘴上说“没事”。

　　1.拓展拓展训练游戏编排目的

　　此游戏可以让受训者更好地了解决问题的一般步骤，使学员体会聆听沟通的重要性，并深刻领会团队的合作精神是如何建立并培养的。

　　(1)当一个环节出现问题时，要从全局角度出发去解决它

　　(2)体会个人力无法解决的问题

　　2.参加人数

　　10人一组

　　3.时间

　　20分钟

　　4.道具

　　无

　　5.拓展游戏规则

　　让每个小组围成一圈。

　　请大家按培训师的指示做：

　　举起你的左右手交叉放在胸前，握住身边那个人的右左手。

　　在不松手的情况下.把这张人网张幵，成为一个组员之间手拉手的圆。

　　请每组学员共同想办法把圆理顺，使学员之间的手拉手形式变成正常情况下不交叉的方式，并且必须在不松手的情况下做到这一点。

　　6.拓展游戏注意事项

　　(1)在团队合作里，当面对一个复杂的问题时大家会感到无从下手，往往站在原地不动，但实际上只要有所行动就会有所变化，只要有变化就有成功的可能性。

　　如果你的尝试获得了一些效果，你就会变得积极起来，所以试着尝试一些新的办法。

　　问题难以解决，往往是因为很多人都只是从个人的角度去考虑怎样解套，实际上应该从整体的角度来解决问题，才能有进展。

　　7.拓展拓展游戏相关讨论

　　在这个过程中你们学到了什么?

　　最

　　沟通是一门很深的学问，如果说元认知是对认知的认知，那么沟通就是人际关系的基础，无沟通，不关系。然而沟通也是最难的，经常被很多人问，怎么快速提升自己的沟通能力?下面小编整理了与人沟通的方法，供你阅读参考。

　　话说沟通

　　沟通是一门很深的学问，如果说元认知是对认知的认知，那么沟通就是人际关系的基础，无沟通，不关系。

　　然而沟通也是最难的，经常被很多人问，怎么快速提升自己的沟通能力，这个问题真的不知道怎么回答。

　　今天给大家介绍一个最容易掌握的沟通四不法则。

　　1不给建议

　　沟通中，给对方提建议是最常见的，然而通常情况都是无效的。我们来说一个例子：

　　两个闺蜜聊天，A说：“我现在好烦啊，老公也不关心我了，在家带孩子好无聊，生活一点意思也没有，你说我要不有离婚啊?”

　　B：既然这么痛苦，那你离吧。

　　A：离了小孩怎么办，不能离。

　　B：也是，那就别离了，凑合过呗。

　　A：这样的生活怎么凑合，你能凑合，我可凑合不了。

　　B：……(无语)

　　2不加入自己的价值观

　　什么是价值观呢?价值观就是一个人认为事情应该是怎么样。常用“

　　企业之间借款是指依法设立的企业法人或非法人组织相互之间所订立的由一方向另一方给付一定数量货币,并要求接受一方在一定期间内归还等量货币同时支付利息或利润的合同,对于企业之间借款合同你了解多少呢?以下是在小编为大家整理的企业之间借款合同范文，感谢您的阅读。

企业之间借款合同范文1

　　借款单位：________________________

　　法定代表人：________ 职务：____

　　地 址：________ 邮码：____ 电话：________

　　贷款单位：________________________

　　法定代表人：________ 职务：____

　　地 址：________ 邮码：____ 电话：________

　　保证单位：________________________

　　法定代表人：________ 职务：____

　　地 址：________ 邮码：____ 电话：________

　　根据《中华人民共和国合同法》的规定，借款方为保证施工生产正常进行，向贷款方申请建筑企业流动资金贷款，经贷款方审查同意发放，为明确各方权责，特签订本合同共同遵守。

　　第一条 本合同规定____ 年贷款额为人民币(大写)____ 万元，用于___

　　部门与部门之间应该如何协调沟通?下面是小编整理的部门与部门之间协调沟通的方法，供你阅读参考。

　　部门与部门沟通与协调：沟通的五大技巧

　　及时有效的沟通

　　对于部门内部的事情，自然是给主管反应，主管和其他的主管之间要有定期的会议，来互相沟通和协作，及时的反馈问题和汇总问题，这样可以更好的进行协调。尤其是一条生产线上的各个环节间的问题，一定要有了就汇总，然后及时沟通到其他部门，不能让问题越积越多。

　　建立良好的沟通体系

　　面对通讯如此发达的时代，沟通似乎不是难事，各种通讯工具都是可以及时的找到对方，不怕找不到。所以大家可以有个局域网内的联络方式，确保可以同时在线会议或者干脆视频会议。

　　员工大会

　　很多的公司都有这样的一项，多久进行一次员工大会，一来是给员工进行集体的培训，二来就是可以及时有效的反应公司各部门之间的情况，让大家对公司的成长有一个见证，不会有那种到离职都不知道别的部门人长什么样子的情况存在。

　　团队间融洽的协作

　　。在工作中，每个部门之间总是有互相的帮助和协调的，那么领导在这个协调的过程中就起一个润滑剂的作用，所以除了等级分明的领导团队以外，也要增加各部门之间的协作和互助。

　　公司活动

　　对于资金雄厚的公司可以考虑用公司活动来让

　　企业之间借款是指依法设立的企业法人或非法人组织相互之间所订立的由一方向另一方给付一定数量货币,并要求接受一方在一定期间内归还等量货币同时支付利息或利润的合同,对于企业之间借款协议书你了解多少呢?以下是在小编为大家整理的企业之间借款协议书范文，感谢您的阅读。

企业之间借款协议书范文1

　　借款单位：________________________

　　法定代表人：________ 职务：____

　　地 址：________ 邮码：____ 电话：________

　　贷款单位：________________________

　　法定代表人：________ 职务：____

　　地 址：________ 邮码：____ 电话：________

　　保证单位：________________________

　　法定代表人：________ 职务：____

　　地 址：________ 邮码：____ 电话：________

　　根据《中华人民共和国合同法》的规定，借款方为保证施工生产正常进行，向贷款方申请建筑企业流动资金贷款，经贷款方审查同意发放，为明确各方权责，特签订本合同共同遵守。

　　第一条 本合同规定____ 年贷款额为人民币(大写)____ 万元，用于

　　沟通能力不仅体现在言语上，更体现在身体上。那么我们要如何加强沟通能力?加强沟通能力的方法有哪些?下面小编整理了加强沟通能力的方法，供你阅读参考。

　　身体语言比口头语言能够表达更多的信息，因此，理解别人的身体语言是理解别人的一个重要途径。从他人的目光、表情、身体运动与姿势，以及彼此之间的空间距离中，我们都能够感知到对方的心理状态。了解了对方的喜怒哀乐，我们就能够有的放矢地调整我们的交往行为。但是，理解别人的身体语言必须注意以下几个问题：

　　同样的身体语言在不同性格的人身上意义可能不同

　　同样的身体语言在不同情境中意义也可能不同

　　要站在别人的角度来考虑

　　要培养自己的观察能力

　　不要简单地下结论

　　同样的身体语言在不同性格的人身上意义可能不同。

　　一个活泼、开朗、乐于与人交往的女孩子，在与你交往时会运用很丰富的身体语言，不大在乎与你保持较近的距离，也时常带着甜蜜的表情与你谈话。但是，这可能并没有任何特殊的意义，因为她与其他人的交往也是这个样子。然而换成一个文静、内向的女孩子，上述的信息可能就意味着她已经开始喜欢你了。

　　相类似的，解释别人的身体语言还要考虑情境因素。同样是笑，有时候是表示好感，有时