社联财务部的工作职能

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社联财务部工作制度

标签:文库时间:2025-03-30
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  社团联合会本着“服务与管理并存,管理为先,服务为本”的工作理念,通过科学的管理,真诚的服务和正确的引导,真正地服务社团,发展社团,繁荣社团,使社团活动更加丰富多彩,更具文化性,观赏性,思想性,教育性,使社团工作更加规范有序。而作为办公室下的财务部,通过管理社团联合会与各协会之间关于财务方面的流通,合理协调财务方面的收入与支出等,更好地完善社团联合会的财务工作制度。以及财务部日常工作的有序展开,为社团联合会开展活动提供了扎实的基础,同时也让社团联合会成为丰富学生业余生活较有影响力的学生组织。

  (一)﹑财务部工作简述

  (1)掌握社团经费支出情况,严格执行各项费用开支范围和标准,做好经费的支出与管理。

  (2)加强社团财务管理制度,严格执行财务纪律,监督社团合理使用经费

  (3)对社团每月所花经费整理、结余、存档。

  (二)﹑财务部各职位的职能与工作

  1﹑部长:

  (1)在主席团的领导下,根据社团联合会的财务制度,合理进行社团联合会财务管理。

  (2)通过与主席团与团委的沟通,及时完善财务管理。

  (3)带领财务部成员履行财务部职责,对社团的一切经济活动进行核算与总结。

  (4)总揽财务部的工作,合理安排各成员的工作。

社联财务部个人年终工作总结

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  时间过得真快,转眼之间,加入财务部已经快两个多月了时间了。这两个月,我学到了很多。从通过财务部面试的那一天起,我就以自己是财务部的一员而自豪。或许这话有点虚,但确实是我内心的感受。每次开例会,我都感受到了财务部成员的积极与认真,感受到部长和副部长对待工作认真负责的态度。

  两个月的财务部工作经历使我真正了解了财务部这样一个组织,低调、沉稳、深藏不露,在这两个月中我懂得了如何与他人沟通,也使我坚信自己当初选择财务部没有错。

  从开始到现在我们一直没有做什么实际意义上关于财务方面的工作,暂时只是负责通知各个社团财务部长开会,或许听起来很简单, 但实际做起来却有很多注意的方面。比如说通知短信里面要注明:收到请回复。但是如果发出去以后财务部长不回复,就得必须打电话,确认社团财务部长收到通知,而且打电话语气还要得客气的。

  自进入财务部来,我们集体参与的活动貌似也只有社团文化节开幕式上的《非雷勿扰》,剧本,道具什么的几乎都是我们自己安排的,最后的总体效果也是非常不错的,轰动全场,每一个干事都感到满意。其实,我们最珍惜的是那份集体意识,让人感觉到这是个温暖的部门。大家合作完成一件事后,会有很强的满足感。不是要干的多出色,多引人注意,而是要有自己的特色

社联秘书部工作计划

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  【篇一】

  转眼间,新学期已经开始了,秘书部的工作随着新一届社联招新的开始也逐渐步入了正轨。我们希望这个学期里,在老师和主席团的指导和带领下,对以往的不足进行改进,对秘书部的工作进行一定的创新,坚持高效率、高质量地完成自己的工作任务。特制定此工作计划:

  一、招新与新干事的培训

  招新对于大一新生来说,是进入大学后的第一次考验和锻炼。它不仅考验你的勇气,还考验你的语言表达能力和灵活应变能。无论选上与否,同学们都能从中得到这些方面的锻炼和提升,为以后的大学生活奠定基础。

  10月17日,校区学生组织统一面向全校大一新生进行了招新。社联秘书部也在三位部长熊欢、尹洪飞和李丹宁的带领下进行了招新工作,并将于19号进行第一轮的面试工作,力求筛选出5位办事能力强、对工作负责,尤其擅长文字处理工作的新成员。

  本学年,秘书部将对人员工作分配进行一定的调整,由以往的招四位新干事改为招五位干事。其中四人分别协助社联四个中心的部门主任处理工作,另外一人负责协助秘书部部长处理部门相关工作。另外,我们将从最基本的通讯稿、会议记录、工作总结的书写对每一位干事进行培训,并给予每个人充足的锻炼机会,逐渐到他们熟悉并掌握社联工作计划总结、社联档案整理存档等工作的处理。并

2020年信用社财务部工作计划

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  一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

  在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

  二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社XX年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

  一是财务开支操作:

  对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、

财务部的工作计划

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  关于总结怎么写?看看下面小编为您整理的财务部月工作计划表【三篇】,仅供大家参考。希望你们喜欢。

  财务部工作计划

  1.每天审核报销单,报财务经理复审后在财务软件中编制记账凭证。

  2.即时认证增值税发票,注意代开的发票代码。月底将认证通过后打印表格,做预申报和免抵退时用。

  3.将已经付款的运输费发票或四小票中的一种在InvClient2.3抵扣程序中输入,经审核后打印表格装订好备用,认证通过的增值税发票文件在打印项目内导出。

  4.x初根据财务软件导出相关资料编制各项报表和免抵退核算资料。

  5.x月8号以前完成上月日常预申报、TRAS重点税源数据申报工作。

  6.x月8号以前在6.0系统中和免抵退文件夹中完成免、抵、退前2月的汇总申报工作,注意对应关系的核对,报国税。

  7.x月27号至x月8号前完成计统办统计报表的相关工作。x月x号前完成企业所得税、房产税、个人所得税申报申报工作。

  8.根据报关部出口报关清单开具出口商品发票,月底核对准确后将数据导入销售,月底根据汇总做销售收入凭证。注意:汇率以国家外汇管理局官方网站公布的为准。

  x.x月初完成预算执行数据录入,再在货币收支表中进行核对汇总工作。

  x.x月末计提固定资本折旧,

社联科技部工作计划

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  高校社团文化是大学生社团在长期的活动中所创造的精神财富,文化 心理氛围的活动形式和物质形态,是大学生社团的物质财富与精神财富的总和。而高校社团不仅是一些有共同兴趣爱好,有共同目标与理想的群体,更是这一切的基础。

  然而对于我校来说,社团类别很多,但科技学术类的社团却非常少,再加上对于师范性院校,科技学术氛围本身并不浓厚,科技社团文化发展非常不理想。科技部这一新成立的部门,面临这一巨大的使命,更是任重而道远。也就是说科技部今后的发展,不仅关于本部门生存,更展示着整个社团文化建设。

  所以,科技部的工作是必要的,更是刻不容缓的。

  而这一年度的工作计划目标与年初所做的部门发展计划目标一样,总目标,总任务仍就是:营造良好的高校科技学术氛围,更好的建设多位一体的高校社团文化。在本年度的基本目标,基本任务是:使科技部工作正常运行,成功举办预期科技类文化活动。带领一支科技类社团,在社团和学校打出自己的品牌。

  尽管工作有些起色,但是需要认清的是年度基本目标的完成仍有很大的困难,所以年初制度的“社联科技部2011—2011年度工作计划”的‘三步走’计划仍需继续实行,并在行动中给与完善,具体如下:

  一、 对内完善与对外发展阶段

  与年初部门发

社联部个人工作自我总结

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  做部长的这半个学期以来,从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色,可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂,各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等,感觉蜕变了很多,成长了很多。

  从接手部门以来,突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍,我真的想在我这短短一年任期内有所作为,有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终,我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话,不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。

  老实说,这半学期部门工作出了挺多问题,难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”,该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色,做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做,而不是自己去思考怎样做,怎样做得更好。

  说到这里,我很想提提自己的性格问题,肖骁给过我很多建议,我也很认同,改正了一些,比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如

财务部职责

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  一、财务部工作职责

  1、对公司财务、资金、成本,费用实行宏观管理。

  2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。

  3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标。

  4、编制会计报表及相关收支统计报表。

  5、根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴。

  6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。

  7、组织协调各项目的多种经营工作。

  二、财务部经理岗位职责

  对总经理负责,具体主持公司财务部的管理工作,当好总经理的助手。

  组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政策、法律、法规,要求所有财会人员遵纪守法,按照财政部和中国人民银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。

  每月、每季审核各种会计报表和统计报表,并写出分析报告,送总经理审阅。

  检查、督促各项费用的及时收缴和管理,保证公司的正常运转。

  合理有效地经营好公司的金融资产,为公司创造更多的利润。

  审核、控制各项费用的支出,杜绝浪费。

  组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案,呈送总经理、业主委员会和相关主管部门审核。

  熟悉各种工商、财会及税务管理制度,运用政策、法律保护

物业财务部的工作总结

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  做好工作总结,能帮助你及时发现工作中的问题,迅速提升自己。今天小编给大家为您整理了物业财务部的工作总结,希望对大家有所帮助。

物业财务部的工作总结范文一

  时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX年X月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

  一、职能发展

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

  X、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

  X、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

  X、修改完善了会计结算单,推出了会

财务部工作总结

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  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为