酒店前厅部经理的职责是什么

　　成本合约经理需要负责对工程变更、工程签证及工程报价单的审核确认工作，收集工程结算资料。那么成本合约经理的工作职责是什么?下面一起和小编看看吧。

　　篇一

　　职责：

　　1、负责制定部门工作计划，分配工作任务;

　　2、负责部门制度流程体系化建设;

　　3、组织本部门参与项目可行性研究，会同相关部门共同测算投资估算;

　　4、负责项目成本控制指标和控制要点的编制;

　　5、实行责任成本管理，负责监督各阶段成本目标的执行情况;

　　6、负责招采管理工作，建立材料和设备数据库。

　　任职要求：

　　1、大学本科及以上学历;

　　2、土建、工民建、造价管理等相关专业;

　　3、5年以上地产造价、咨询等相关工作经验;

　　4、熟悉地产项目招投标、工程造价预决算、合同管理;

　　5;具备较强的成本分析和管控能力;对建筑、安装预算定额和材料价格熟悉，能独立完成大中型工程预决算工作;熟练使用常用办公软件及常用造价软件。

　　篇二

　　1、组织成本合约相关管理制度的编写、完善与修订。

　　2、组织对各投标项目进行成本测算，编制经济标投标文件;

　　3、组织已中标项目的成本费用分析;确定成本费用的控制目标;

　　4、根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安排提供依据;

　　5、组

　　今天早上，沈校长的国旗下讲话内容“每天十问”，说得是她这一周值周中发现的一些行为常规的细节问题，并以每天十问的方式来自问做到没有？

　　中午，我召集了各个班的班长开会，这是本学期的第一次班长例会。首先我布置了各班班长根据国旗下讲话内容，利用班队课商讨并总结一下班级日常行为规范中做得不够的地方，制定出“每天五问”。

　　接下来，我准备请各个班的班长交流一下工作经验。当我提出了第一个问题：你认为班长的职责是什么？这些小班长个个低着头，不愿回答。于是我随机点名回答。有的说：“帮助同学”，有的说：老师不在，帮助老师管理纪律；高年级的同学说得还稍微全面一点：帮助老师管理纪律和卫生……看来这些小班长们对自己的工作职责并不是十分明确和清晰。于是我布置了第二项任务，下一次开会，要求各班交流班长的工作职责。

　　说完工作职责，我请大家来说一说开学至今作为班长的工作情况。有的说：我帮助同学学习；有的说，我帮老师收东西交东西；有的说，我帮助老是出黑板报；有的说：我为班级争得荣誉……

　　大家说得没有错，但是这都不是我所想要的答案。于是我提问：“有没有哪位同学发班班级问题反馈给老师”？

　　这时举起了很多小手：“有同学纪律不好，我告诉老师……”

　　“那有没有哪位同学发现问

　　秘书部是干什么的呢？下面是小编为你整理的秘书部的主要职责是什么，希望对你有用！

　　秘书部的主要职责是什么

　　⑴ 主要职责是协助系学生会主席团处理学生会日常事务，协调各部门的关系，促进学生会各项工作的顺利开展;

　　⑵ 于每个学期初安排学生会人员到系办值班;

　　⑶ 做好各项会议的通知、记录和考勤登记;

　　⑷ 管理学生会各种文件、信函、报纸等，并对文件、信函登记，存档;

　　⑸ 协助主席团调配人手、 传达通知、撰写有关文件等;

　　⑹ 做好活动经费的支出、收入登记;

　　⑺ 负责学生各项大型活动的通讯报道工作，及时把系各大型活动交到党委宣传部;

　　⑻ 负责学生会的调研工作，及进配合系老师、主席团了解学生会各部门出现的一些问题。

　　⑼、监督各部门及时把相应的工作计划、工作总结上交到系办公室;

　　⑽、配合系辅导员做好学生工作评估工作，于每个学期末按工作评估条例做好资料的整理工作;

　　⑾、于每个学期初把上一学期的资料进行归类分档;

　　⑿、做好学生处的每月学生信息反馈表的填写;

　　⒀、配合各部门发邀请函;

　　⒁、做好每个学期末办公用品、日常用品的购买工作;

　　秘书部的主要工作计划1

　　一、纳新工作

　　1、做好迎新宣传稿的撰写,资料的预备。

　　2、在纳新前做好

　　电话销售经理需要协助公司总经理制定公司的发展战略，招商加盟战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果。那么电话销售经理的基本职责是什么呢?下面一起和小编看看吧。

　　篇一

　　1、带领团队推动部门业绩，完成销售指标以及达成各项KPI;

　　2、制定可行的销售政策，监督执行;

　　3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励，培养各梯队人才;

　　4、制定先关工作流程，对属下电话组长进行培训及辅导;

　　5、完成电话营销报表，分析电话营销数据;

　　6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结;

　　7、建立及完善各项部门制度，使电话营销团队有续及可持续运作。

　　篇二

　　1、负责带领团队完成各阶段运营指标;

　　2、制定有效的销售计划，跟进实施，定期总结提升;

　　3、熟悉行业内业务和知识，不断提炼有效产品和卖点，制定业务推广方向;

　　4、提升团队内各管理岗位和基层人员业务能力，加强员工培训，提升人员素质和业绩;

　　5、负责日常团队管理，协同内勤团队做好电话质检和投诉处理工作，降低不合格概率。

　　6、提炼运营数据，以数据为支撑，反馈运营和团队中的问题，不断提升;

　　篇三

　　1、通过电话与客户进行有效沟通,了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售

　　1、贯彻落实餐饮部的销售策略和计划，向上对餐厅经理负责，直接下属交前厅服务领班。

　　2、负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作，狠抓酒店正规化管理服务规范的落实，把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。

　　3、负责组织本辖区的宣传，策划和公关、销售工作。

　　4、熟悉客户档案，最大限度的了解客人情况，征求客户意见及时向经理和有关部门反馈。

　　5、及时处理宾客投诉，并认真查明原因，落实责任，建立宾客投诉处理档案。

　　6、树立以宾客为中心的思想，认真协调后台，服务和保障口的关系，促进个项工作的顺利开展。

　　7、注意严格控制物料消耗和损耗，厉行节约，减少浪费。

　　8、教育并监督本部员工认真落实安全措施，杜绝一切事故的发生。

　　9、完成经理、副经理交办的其他任务。

　　酒店前厅部接待员岗位职责

　　部门：前厅部

　　职位：接待员

　　上级：接待主管、前厅部经理

　　督导：

　　工作性质：接受房间预订;负责接待抵店的团队、散客，办理宾客住店手续，分配房间;负责回答宾客的询问，提供各种有关酒店内部和酒店外部的的信息;负责保管所有客房的钥匙和掌握住房客人动态及信息资料等。

　　岗位职责：

　　1、按时上下班，做好交接班手续;

　　2、做好散客、团体、会议的接待工作以及办理入住手续;

　　3、为客人办理换房事宜;

　　4、接待宾客时要主动、礼貌、热情、迅速，并做到微笑服务，使客人称心;

　　5、通过电脑、电话、报表、单据等方式，把客人的在关资料传递给各部门;

　　6、掌握房态和客房情况，制做有关客房经营的各种报表，为客房经营管理工作提供准确、详细的资料;

　　7、负责有关住房、房价、酒店服务设施及查找住客等方面的查询工作;

　　8、协同前厅部做好客人档案的编写工作;

　　9、了解客情，发现问题要及时报告领导。

　　我已熟知本岗位工作职责,并将在今后的工作中严格遵照执行。

　　部门经理签名：年月日

　　总经理签名：年月日

　　工作总结

　　xx年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新，所有的这些给酒店带来了生机和希望。

　　酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使xx大酒店在xx年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了VIP团四个，会议无数次，在整个接待

　　1、执行直接上级的工作指令，全面负责酒店员工的宿舍、更衣室和员工餐厅及其他员工服务设施的管理工作。

　　2、负责制定职责范围内的相关管理制度、费用开支并督导管理执行。

　　3、负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。

　　4、做好员工的政治思想工作，关心员工生活。

　　5、做好副总经理安排的其它工作。

　　审计主管负责实施由审计分管领导批准的公司审计业务项目。那么审计主管的具体职责是什么?下面一起和小编看看吧。

　　篇一

　　职责

　　1、根据公司的审计计划，协助部门负责人完成各类经营审计;

　　2、评估公司各项业务流程，识别审计中发现的问题，收集证据完成审计执行中形成的记录文件，进行风险分析并提出合理的可行性建议;

　　3、对审计发现的整改情况进行跟踪，对跟进的结果进行分析和报告;

　　4、上级交办的其他工作。

　　任职要求

　　1、具良好的系统管控意识;品行端正，计划性、条理性较好，工作态度积极，责任心强;

　　2、具备快速学习能力、良好的语言、文字表达能力，良好的分析判断能力;

　　3、优秀的沟通协调能力，良好的职业道德和团队协作精神;

　　4、有较好的敏感性及洞察力，勤于思考;适应力、抗压力、人际交往能力良好。能熟练操作金蝶ERP软件;

　　5、至少具有一年以上同岗位工作经验或5年以上内部审计专员或5年以上财务主管工作经验，有化妆品/消费品/电商行业相关经验优先。

　　篇二

　　职责：

　　1、规划计划类

　　1.1 协助审计经理，参与制定具体审计项目的审计方案;

　　1.2 参与制定年度审计计划;

　　1.3 参与制定年度部门预算。

　　2、制度建设类

　　2.1 参与

　　受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、 主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、 分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、 直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

　　12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

　　13、