现场施工工长职责

　　施工现场各岗位职责

　　**项目经理岗位责任

　　1、 全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 

　　2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 

　　3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。 

　　4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 

　　5、 组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 

　　6、 做好职工思想教育和新工人培训工作。 

　　7、 及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。 

　　8、 加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

　　**项目副经理岗位责任

　　1、负责施工任务的具体落实实施。 

　　2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。 

　　3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。 

　　４、协调各班组工作，具体安排施工任务。

　　**项目技术负责人岗位

　　现场实施工程师主要负责医疗软件的现场实施工作，协助项目经理完成产品上线等。下面是小编为您精心整理的现场实施工程师的职责。

　　现场实施工程师的职责1

　　职责：

　　1、现场工程安装实施及指导。负责公司项目的工程方案设计、产品安装、系统调试、工程验收等相关工作;

　　2、负责产品的售后服务和返修处理等工作。为公司现有客户提供持续的跟踪服务;

　　3、为潜在客户提供产品技术支持。进行技术讲解、应用方案设计、应用系统建设等售前工作;

　　4、协调公司各部门工作。及时反馈产品问题和客户需求。

　　任职资格：

　　1、专科以上学历, 计算机或通信相关专业毕业;

　　2、熟悉INFORMIX数据库。

　　3、熟悉7号信令协议

　　4、熟悉LINUX或者UNIX操作系统

　　5、熟悉常用数通设备的配置(主流交换机防火墙的配置)

　　6、熟悉大数据系统架构(包括kafka/flume/storm/hadoop)

　　7、熟悉MYSQL,tomcat

　　8、有过电信智能网业务工程经验。

　　现场实施工程师的职责2

　　职责：

　　1、负责项目方案设计、现场实施，包括相关设备安装调试、维修及售后等，确保项目顺利实施;

　　2、负责与客户进行需求对接，项目初期现场搭建工作，包括场地部署、现场规

　　1.直属于公司总经理，对工程项目进行操作及管理。

　　2.负责现场施工及管理工程施工的各个流程。

　　3.负责投标项目书的制作。

　　甲方：

　　乙方：

　　根据家庭装修协会有关规定，结合本市家庭装修的特点，公司与客户所签合同保修期为二年，为了更好的执行此规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就维修期内的有关事宜达成如下协议：

　　1、公司在接到客户维修电话后，会在第一时间通知工长，工长必须在24小时内赶到公司工程部领取工程维修单。

　　2、工长必须在48小时以内与客户协商好维修内容及时间。如拖延一天罚款300元，三天不到罚款1000元，累计三次不进行维修，扣除全部质保金。

　　3、工长的联系方式如有变化时，应及时通知公司，如果连续三天联系不到工长，将扣除全部质保金。

　　4、如由公司进行维修，费用由工长承担，并处以两倍维修费用的罚款。

　　甲方：                                    乙方：

　　日期

　　你知道电气工长的工作职责是什么吗?需要了解一下吗?一起来看看小编为大家精心整理的“电气工长岗位职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。

　　电气工长岗位职责说明

　　1. 在项目经理的领导下全面负责电专业的各项工程的施工和技术管理工作。

　　2. 参与编制并严格贯彻执行施工方案(施组)，执行生产进度计划，对施工中的关键工序、特殊工序、重要材料与设备必须亲自到场检查、指导、监督和测试。

　　3. 认真做好图纸会审、设计交底、技术交底等各种技术工作，并及时办理施工中的工程设计变更洽商。

　　4. 认真监督指导施工班组严格按图施工，按规程规范、工艺标准、及操作规程施工。

　　5. 经常巡视施工现场，及时发现班组在施工中出现的各种问题，协助并指导解决。

　　6. 严格控制进场材料的质量与数量并合理使用，杜绝劣质产品进场，杜绝材料浪费，合理调配进场时间，减少资金积压，为公司节约成本。

　　7. 认真做好材料的进场报验和工程上的报检工作，及时整理并上报各项技术档案资料。

　　8. 合理调配施工现场的施工力量，做到不窝工、不费工、不误工。

　　9. 协助资料员做好资料归档工作，认真做好施工日志记录。

　　10. 配合安全员做好施工安全管理工作，保证施工工作

　　施工现场安全员在发生安全事故时，要保护现场，及时上报，并积极参加事故调查和处理。以下是小编整理的施工现场安全员的主要工作职责。

　　篇一

　　1.负责现场管理的安全、文明施工组织与实施，负责安全检查记录和资料整理归档;

　　2.定期对施工现场的机械设施、安全设施、消防设施、电气设备和其他设备进行安全检查,发现问题隐患;

　　3.负责对现场监理人员开展安全文明施工教育和安全技术指导工作;

　　4.编制安全文明工作计划，参与组织项目安全文明现场指导工作;

　　5.认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和项目各项规章制度;

　　6.对新进场员工必须经过安全知识培训，考核合格后，方能上岗作业，做好对现场员工安全意识、安全知识、安全生产规章制度等的宣传教育工作;

　　7.按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，并督促和协助工长按分部分项工程进行书面安全技术交底;

　　8.监督各工种员工正确使用劳保防护用品，严把防护用品、用具、设施质量验收关;

　　9.经常巡视施工现场，查找安全隐患，及时纠正违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，并进行教育或者罚款，发现重大事故隐患时，有权责令停工，并及时报安全主管领导;

　　10.特殊危险作业，如搭、拆外架，安、顶、拆塔吊等，要

　　一，5月10日至24日停电停工的索赔

　　XX年5月10日，为高低压变配电室10kv广白线t接箱引入进户电缆，本工程原使用的市电拉闸停电，现场施工临时总配电箱拆除。经配电施工单位明星公司组织设备制造商（阳光公司），报请乐山市区供电局对其安装设备进行交接验收后，于XX年5月24日送电调试完毕，重新恢复供电。本次停电时间14天，导致本工程现场各专业施工班组全面停工，各停工专业施工班组人员统计如下：土建施工班组：施工员1人，技术员1人，技工12人，辅助工5人；外墙氟碳漆施工班组：施工员1人，技术员1人，技工18人，辅助工6人；暖通施工班组：施工员1人，技工8人，辅助工2人；水电施工班组：技术员1人，技工5人，辅助工2人；室内装饰施工班组：施工员1人，技术员2人，技工12人，辅助工3人。以上情况已报请甲、监方给予核实确认。

　　二，总平道路混凝土浇筑

　　总平道路混凝土浇筑前，需要向监理工程师申请《工程师令》，由监理工程师组织专题会，对路基及所有隐蔽工程进行混凝土浇筑前的验收。这个程序必需走。另外，总平取消地面广场砖后，未随即调整标高的各类管道井：给水井1座，强电井1座，污水井14座（包括5座花粪池井口），雨水井11座，消防井8座，雨水口12个。

　　文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度,我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性。下文是现场文明施工管理细则，欢迎阅读!

现场文明施工管理细则一

　　1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

　　2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

　　3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

　　4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

　　5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

　　6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

现场文明施工管理细则二

　　1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

　　2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。

　　3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

　　4、仓库内材料应分

　　总包单位【发包方全称】

　　分包单位【分包方全称】

　　依照《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、以及《北京市生产安全事故责任划分试行办法》等有关规定，使施工现场有一个良好的安全生产环境和工作秩序，确保进场施工队各项工作正常顺利进行，遵循公平、守法、诚信的原则，双方就本项工程安全施工事项协商一致，订立本协议书。

　　一、工程概况

　　1.工程名称：

　　2.工程地点：

　　3.分承包形式： □专业分包 □劳务分包

　　4.分承包范围

　　二、工程目标

　　1.因工伤亡控制指标：

　　2.职业健康控制指标：

　　3.文明安全创优目标：

　　4.其他：

　　三、总包单位权利、责任和义务

　　1.总包项目经理(现场执行经理)：

　　安全总监：

　　2.贯彻执行国家及地方政府有关安全生产的法规制度，建立健全施工现场安全保证体系，对施工现场的安全生产负总则。

　　3.制定施工现场安全管理制度，定期布置、实施、检查、评价、总结工程的安全生产情况，对总承包范围内的施工生产活动进行监督、检查和管理 。

　　4.严格审查分包人营业执照、技术资质等级，不得将工程分包给不具备相应资质(或资格)的分包单位。

　　5.保证项目工程安全生产费用的有效使用，完善施工现场安全生产条件

　　在以往有关建设工程的法律、法规及合同中，并没有明确规定监理单位在安全施工方面的职责与责任，但在今年2月1日开始实施的国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》（以下简称条例），第一次对监理单位在施工监理中的安全控制职责作出了规定, 并以法规的形式提了出来，是对以往法规、规范及合同关于监理单位职责规定的进一步延伸。根据该条例的要求对本公司各项目监理部的现场安全控制方法初步要求如下：

　　一、条例对监理单位安全控制的基本要求 

　　按照该条例，监理单位的安全控制责任包括如下几个方面（第14条）： 

　　（1）保证施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案符合工程建设强制标准要求； 

　　（2）对发现的安全隐患及时采取适当措施要求施工单位整改；

　　（3）施工单位拒不整改时及时向政府有关部门报告； 

　　（4）按照法律、法规和工程建设强制标准进行监理。 

　　条例第26条规定了施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的内容，包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程及国家有关部门规定的其它危险性较大的工程。 

　　条例第57条规定了监理