生产部经理岗位职责说明书

　　以下是小编精心收集整理的生产岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，欢迎大家前来阅读，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。

　　生产岗位职责说明书

　　1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。

　　2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。

　　3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。

　　4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。

　　5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督;所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。

　　6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。

　　7、岗位工作时间。根据具体情况而定。

　　8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。

　　9、知识及教育水平要求。PCB

　　职责一：培训经理岗位职责说明书

　　1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理

　　2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度的培训计划

　　3、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训方案

　　4、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果

　　5、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。

　　职责二：培训经理岗位职责说明书

　　1.负责公司层面培训的组织与实施。

　　2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。

　　3.监督与指导各项目开展的培训。

　　4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案，向公司领导提出合理的建议。

　　5.编制年度的培训工作计划、年终的培训工作评估报告。

　　6.统筹工作岗位需要的外部培训，安排联系一定频次的外部参观学习。

　　7.协助其他的人事工作。

　　职责三：培训经理岗位职责说明书

　　一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目;

　　二、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点，制定相应的培训内容;

　　三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能;

　　四、了解不同市场运

　　仓库经理在同内的很多企业中都会有，此为仓库管理工作的领导者。那么对于企业所招聘的海外仓库经理是从事于哪些工作的呢？以下介绍某企业的海外仓库经理岗位职责，仅供参考。

　　1、负责仓库的整体统筹与协调工作；

　　2、审定编制储运部的管理制度及工作流程；

　　3、货柜到港后，及时组织人员安排清柜与货物入仓工作；

　　4、定期对仓库内部实物盘点，并找出差异原因。协助财务每月例行盘点。

　　5、严格按照分公司出货流程，做好产品出库与监管工作；

　　接下来的职位资料是：商务经理招聘　　店长招聘

　　生产文员要求文笔流畅，能独立撰写通知、通告等，有较强的表达、沟通能力。以下是小编为您整理的“生产文员岗位职责”，供您参考。

　　生产文员岗位职责是什么

　　1、转接电话，收发传真、信件和报刊;

　　2、负责数据录入、打印、复印文件和管理各种表格文件;

　　3、协助部门现场作业人员劳保用品管理和发放工作;

　　4、部门员工考勤排班及考勤记录;

　　5、收集现场作业生产日报表汇总成生产月报;

　　6、部门文件报送监管小组审批，监管及运营月报送领导审批;

　　7、部门生产物料申购汇总及上报审批;

　　8、部门会议纪要整理;

　　9、办公用品的领用及合理使用，节约办公费用成本;

　　10、外修车辆及车辆补胎费用结算;

　　11、部门后勤工作管理;

　　12、领导安排的其他事宜。

　　生产文员岗位职责说明书

　　1、统计每日生产相关数据，工资核算。制作相关报表。

　　2、根据公司下达的产品生产计划，编制原料，包材的需求计划表。并跟进采购进度。

　　3、根据公司下达的产品生产计划，编制当月、周、日生产计划安排表。

　　4、根据生产计划，开具每班开料单，制作材料进出台帐。负责统计原料、包材的使用情况，分析影响生产计划未完成的因素。定期对仓库进行盘点。

　　5、及时制

　　职责一：船务部业务经理岗位职责说明书

　　一：处理本科的船舶代理业务操作

　　任务1：组织安排本科人员进行船代业务的具体操作明确分工和责任

　　任务2：指导和监督内勤计划和外勤现场服务工作合理分配工作任务

　　任务3：执行某些重点船舶的具体业务操作

　　任务4：检查单船作业记录档案纠正存在的问题和错误

　　二：执行本科的市场营销工作

　　任务1：定期拜访船公司、货主和租船人等客户维持好老客户关系

　　任务2：搜集市场信息制定和实施营销计划争取更多新客户

　　任务3：汇报和答复客户有关的港口和货物信息开发潜在市场

　　三：报告我部代理船舶动态监督船舶代理申报工作

　　任务1：每日向港务集团总调度室报告我司代理船舶的动态提供靠泊作业所需的各项数据协助各单船业务员确定靠泊和作业计划

　　职责二：船务岗位工作职责说明书

　　1.从业务那拿到订单资料

　　2.从生管那拿到预计的货物完成时间

　　3.根据上面两点更新自己的资料

　　4.整理出签S/O所需的资料，根据订单交期提前14天签S/O，若客人指定有FORWARDER，与之联络签S/O事宜，若无指定，自行找FORWARDER或船公司询价比较后再签S/O。

　　5.出货前一天与生管确定已经完货并经检验。

　　6.相关的货物资料;毛净

　　一、软件公司项目经理岗位职责

　　主要职责：

　　1、 计划：

　　a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

　　b)项目过程/活动的标准化、规范化。

　　c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

　　d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

　　2、 组织：

　　a)组织项目所需的各项资源。

　　b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

　　c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

　　d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

　　e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

　　f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

　　g)安排客户培训工作。

　　3、 领导：

　　a)保证项目组目标明确且理解一致。

　　b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

　　c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

　　d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

　　e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

　　f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的

　　岗位名称：总经理。

　　直接上级：董事长。

　　直接下级：副总经理。

　　职责说明：

　　制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。

　　审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。

　　更新职责日期：2019年 3月 1 日

　　副总经理岗位职责描述：

　　岗位名称：副经理。

　　直接上级：总经理。

　　直接下级：各部门部长

　　岗位目的：

　　职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

　　权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。

　　审批：各部门劳动工资标准

　　岗位名称：生产部长

　　直接上级：副总经理

　　直接下级：车间主任

　　职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。 权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。

　　总经理岗位职责说明书

　　【篇一】

　　一、基本资料

　　岗位名称 总经理 岗位编号 AOO2 填写日期

　　所属部门 总经办 工资级别 工资形式 年薪制 岗位类别 高层管理

　　直属上级 董事长 职位等级 批准人 审核人

　　二、职位概要: 制定和实施公司总体战略与筹建计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。

　　三、职位关系图

　　直接上级人数：

　　直接下级人数：3

　　间接下级人数：10名

　　四、工作目标

　　1、一期工程实施的总目标：

　　1. 2019年5-2019年12月完成涂布白板纸30万吨生产线的建设投产。

　　1)环评、立项的审批;征地、土地的平整;全部工程的设计;原料参数的试验;

　　2)优化产品方案，工艺方案，建设工程方案;完成土建施工单位、主机设备的招标。

　　3)经济技术指标：工程总投资控制在__6.8__亿元人民币。实现年产量_30___万吨，销售收入1.5_亿元;其中每吨纸需消耗 桨_____kg/废纸_____kg /外购电______度/煤_____kg/外供水______立方米/汽 kg/工资 元/综合成本 元;全年利税： 万元，其中税 万元，每吨纸300元;全年利润

　　每个岗位有每个岗位的职责，小编为大家精心搜集了一篇“金融销售经理岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　销售经理主要职责有以下三项：

　　1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。

　　2、建设一支有战斗力的销售队伍。

　　3、建设一个高效率的销售网络。

　　销售经理最主要的职责：

　　按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

　　销售经理主要工作内容：

　　1、制定计划-----有效和有效率地处理日常事务计划。

　　2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。

　　3、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。

　　4、战术指导-----组成策略计划的日行动方案。

　　5、设立监控-----将实际表现与预定标准作比较。

　　岗位工作职责：

　　1、根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理，对销售指标全面完成负全责。

　　2、负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管

　　汽车销售公司的销售经理岗位，在工作中完成上级下达的销售任务，同时要管理好下属员工的工作与行为等。具体的岗位职责有哪些呢?以下是详细的汽车销售经理岗位职责资料，可供参考。

　　1、负责对本部门属下员工的工作岗位安排和本部门人、财、物生产经营的日常管理工作。

　　2、负责组织部属部属认真贯彻执行公司(或上级)颁发的法规及有关管理规章制度，建立健全各种资料档案工作，并尽力完成公司或上级下达的各项任务和指标。

　　3、负责组织编制部属各岗位职责，并督促各岗位认真履行职责。

　　4、负责组织部属参与必要的思想品德教育、安全教育、业务培训、工作总结并及时整改，以不断提高本部门员工的敬业精神、业务能力和工作质量以及保证安全生产。

　　5、负责组织了解和掌握市场动态，包括国家政策和同行业竞争态势进行市场预测，做好信息反馈。

　　6、负责组织合同、订单等的评审，并根据评审结果，制定月份车辆要货准备计划和下达临时购车指令。提前向公司提出部门用款计划。

　　7、负责组织实施各种车辆的采购、贮存和交付的管理，确保经营的顺利进行，并对本部门货款的全部回收负责。

　　8、负责配合相关部门人员作好用户信息收集和售后服务，并搞好新、老客户关系及管理工作，不断提升客户资源质量。

　　9、负