策划部总监岗位职责

　　职务名称：策划部经理

　　隶属：总经理　　

　　管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员

　　任职要求：

　　1、大学本科以上学历。

　　2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。

　　3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。

　　4、具有较强的敬业精神和事业责任心。

　　5、具有较强的组织协调能力。

　　职责：

　　1、主持本部门策划、活动、设计工作。

　　2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。

　　3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

　　4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。

　　5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

　　6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

　　7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

　　8、整理各部运作管理机

　　负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理;

　　1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定;

　　2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;

　　3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织;

　　4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

　　5、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书;

　　6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;

　　7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;

　　8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;

　　9、负责网络建设与维护，特别是论坛维护。

　　广告策划总监负责项目分析及广告策划，制定广告推广方案。下面是小编为您精心整理的广告策划总监的岗位职责。

　　广告策划总监的岗位职责1

　　职责：

　　1、积极维护良好的客户关系，挖掘与客户长期深度合作的商业机会。

　　2、分析客户市场与公关目标，能够为客户提供高价值的公关、市场策略，为客户的公关营销策略提供建议。

　　3、能够独立撰写公关策划案及项目方案。

　　4、熟悉公关项目各个环节的工作内容和分工，可以对项目相关的客户端工作做出指导和监督。

　　5、能与客户达成充分沟通并准确把握客户需求，确保客户服务质量，维护并提升客户满意度，保证合理的利润。

　　6、有汽车行业活动项目经验者优先考虑。

　　任职条件：

　　1、具备五年以上广告策划/创意/公关传播/事件营销工作经验，有全案策划的成功案例;

　　2、极佳的文字驾驭和创作能力，深厚的文学功底，较强的策划创意能力、扎实的市场营销知识;

　　3、善于表达与说服，良好的团队合作精神;

　　4、能独立组织和完成整体策划项目，包括制定项目策略、撰写策划方案等;

　　5、较好的语言表达和沟通能力，丰富的管理经验，并具较强的提案能力;

　　6、良好工作态度、高度的责任心，较强的压力承受能力，适应经常性延时工作。

　　广告策划总监的岗

　　财务部总监的岗位职责是什么呢，下面小编为大家搜集的一篇“财务部总监岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　财务部总监岗位职责(一)

　　(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况

　　1.以农业大学服务“三农”为平台，建立水产良种推广体系。

　　2.协助地方政府主管部门制订区域水产产业发展规划和优良品种推广计划。

　　3.组织实施大型市场活动，推广新型养殖模式。

　　4.组织大型水产养殖场技术培训，协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。

　　5.组织实施大客户产品需求市场调查和适用产品设计。

　　6.建立一支能胜任大型水产养殖场生产技术场长的技术管理型人才队伍。

　　1.以农业大学服务“三农”为平台，建立种猪良种推广体系。

　　2.协助地方政府主管部门制订区域养猪产业发展规划和优良品种推广计划。

　　3.组织实施大型市场活动，推广新型养猪模式。

　　4.组织大型养猪场技术培训，协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。

　　组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计。

　　6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长的技术管理型人才队伍。

　　1.投标管理。

　　(1)投标成本没有漏项，力求准确，误差3%以内。

　　(2)投标组织工作有序，确保准时。

　　(3)与甲方合同不出现大漏洞。

　　(4)了解同行的报价方法，力争准确掌握。

　　(5)弹性成本分析及不平衡报价。

　　(6)过程创造利润20%以上的方法分析。

　　2.成本管理。

　　(1)招标工作制度化、规范化。

　　(2)做到逐个项目合理降低成本。

　　(3)计划成本准确、误差1%以内，成本调整制度规范化，确保执行过程不失控。

　　(4)对项目经营进行有效监控，堵塞管理漏洞，杜绝不廉洁现象。

　　(5)材料管理：大宗材料统一采购。

　　3.资金管理。每个项目每次资金计划签批，整个公司阶段性的资金平衡。

　　4.过程管理。

　　(1)洽商文件齐全、规范、有效。

　　(2)过程报量及时、准确。

　　(3)加强过程中的合同管理(对上、对下），有效提高合同法律风险意识，维护公司利益。

　　5.结算管理。

　　(1)结算时间：项目完工后平均6个月内。

　　(2)结算毛利高于计划毛利，甲方结算报出之前开会检査、汇签、定指标；对下结算之前开会汇签。

　　6.系统管理指标。

　　(1)建立、健全高质量的合格分、供方库，每年新增20%的分供方；有效组织评审，及时更新并确保其满足工程

　　1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

　　3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

　　5.负责重大营销合同的谈判与签订。

　　6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

　　7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

　　8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

　　9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

　　11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　销售总监职位描述：

　　1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；

　　2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；

　　3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；

　　4、培训市场调查与新市场机会的发现；

　　5、新项目市场推广方案

　　一、管理权限：

　　经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。

　　二、管理职责：

　　1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

　　2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

　　3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

　　4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。

　　5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

　　6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

　　7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

　　8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

　　9. 负责组织完善各部门制定

　　一、采购总监岗位职责

　　直接主管：区域经理或地区副总经理

　　直接部属：各部门采购经理

　　（一）主要职责

　　1、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。

　　2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。

　　3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。

　　4、给予采购人员相应的培训。

　　5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。

　　（二）主要工作项目：

　　1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。

　　2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项业务指标。

　　3、协调各部门经理的工作并予以指导。

　　4、负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。

　　5、负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。

　　6、负责中工的考证工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。

　　7、定期给予采购人员相应的培训。

　　二、部门经理（包含经理及副经理）：

　　● 直接主管：采购总监

　　● 直接部属：采购主管

　　（一）主要职责：

　　1、对公司分配给本部门的业绩