财务管理调研报告论文的摘要

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财务管理调研报告

标签:文库时间:2025-02-04
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  要有效解决潜在的问题,就必须按照科学发展观的要求,以促进村级集体经济发展为基础,以完善农村财务监督管理机制为重点,下面是小编精心整理的财务管理调研报告,希望能给大家带来帮助!

财务管理调研报告范文(一)

  村级集体财务管理是村级集体经济管理的重点和难点,也是广大渔(农)民群众普遍关心的热点和焦点,能否很好地解决村级集体财务管理问题事关我区渔(农)村经济发展和基层社会稳定,对于全面推动我区新农村建设、构建和谐社会具有十分重要的意义。

  一、村级集体财务运行现状

  我区现有财务核算的村级集体经济组织223个,其中:村委会10个,渔(农)业经济合作社213个,具体分布于全区12个乡镇街道。xxxx9年至xxxx年期间,实现财务收入总额29925万元,财务支出总额17828.56万元,收支结余12096.44万元。至xxxx年底,村级集体经济积累达89561.36万元。分析近三年财务收支及其经济运行情况,具有以下特点:

  一是总体收入有所增长,个体收入差异悬殊。近两年总体收入年均增长率为9.7%。按乡镇街道为块状进行区分,近三年收入变化态势呈现三种类型:一类是收入基数低,但增幅明显;二类是收入有所增长,但增幅并不明显;三类是收入表现为负增长。从单个

农村财务管理调研报告

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  重视农村财务管理,把它视作密切党群关系,促进基层组织建设和干部廉政建设的重要手段,下面是小编为大家收集的农村财务管理调研报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

农村财务管理调研报告范文(一)

  近年来,我乡十分重视农村财务管理,把它视作密切党群关系,促进基层组织建设和干部廉政建设的重要手段。然而,由于各种矛盾和主客观因素的制约,农村财务管理仍然比较薄弱。最近,根据党的基层组织建设年活动领导带题调研要求,组织财政所、纪委等部门人员对我乡村级财务管理进行调研。

  一、当前村级财务管理存在的主要问题

  在第七届村民委员会换届选举工作村主任离任审计中发现,当前我乡村级财务管理突出以下问题。

  1、财务制度不完善。有的村没有制订财务管理制度,有的村财务管理制度与现行实际情况不适应、不配套,出现脱节,有的村虽有财务管理制度,但缺乏资金收入、使用及效益措施,导致村级财务管理制度不够完善、健全、规范,接受群众监督乏力。村干部往往都掌握有一定的经济大权,既管钱又用钱,收不入账,公款私存私用。有些村随意借村集体收入,借钱后给一张白条,有的甚至连白条也不给,不断出现违纪现象。

  2、账薄设置不规范。一些村会计各自为阵,会计科目随意设置,记帐方法不统一

村级财务管理调研报告

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  近年来,随着新农村建设工作的不断深入和各级政府小城镇基础设施建设的不断加强,各级政府加大了涉农惠农资金的投入,村级经济组织的资金量也在不断增加。作为村级经济组织如何确保涉农资金的专款专用及惠农政策的有效落实,是群众关心的热点问题。处理好这些问题主要取决于涉农项目实施主体村级集体组织的财务管理水平。因此就目前如何强化村级财务管理,纠正存在的问题,堵塞漏洞,怎样从源头遏制腐败现象进行一些探讨。

  一、村级财务存在的薄弱环节与现状

  1、财务管理制度不健全,报支手续不规范

  从基层各村组看,大多数村组财务管理制度不够健全,有的村根本就未制定财务管理制度。由于缺乏有效的内部监督和内部控制,加之财务公开不到位、不透明,财务公开流于形式。对一些不便或没公开的支出都在“其它支出”科目中列支,且数额较大,群众根本就不知详情。从报支手续上看是五花八门,有白条直接支付,有自制的现金付款条直接列支,连工程结算也不开税票。有的仅施工合同就列支工程款。

  2、工程发包和惠农补偿资金不透明,监督管理不到位

  农村集体工程项目发包透明度不高,缺乏行之有效的内部监督和内部控制制度,存在着有的工程项目无预算、超预算现象。目前农村兴修水利、建桥造路、

财务管理毕业论文

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  够顺利完成,离不开我的指导老师++老师的悉心指导,他对我的论文从确定题目、修改直到完成,给予了我许多的指点和帮助。感谢他在繁忙的工作之余,挤出时间对论文提出精辟的修改意见。在此,向++老师致以最诚挚的谢意。

  我也要感谢++大学++学院的各位老师在我学习期间给予我的谆谆教诲。感谢我的父母,是他们默默无闻的支持和奉献让我能够走到今天。

  最后,谨向百忙之中抽出宝贵时间审稿的师长们致以诚挚的谢意!

关于乡村级别财务管理调研报告

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  近年来,我乡十分重视农村财务管理,把它视作密切党群关系,促进基层组织建设和干部廉政建设的重要手段。然而,由于各种矛盾和主客观因素的制约,农村财务管理仍然比较薄弱。最近,根据党的基层组织建设年活动领导带题调研要求,组织财政所、纪委等部门人员对我乡村级财务管理进行调研。

  一、当前村级财务管理存在的主要问题

  在第七届村民委员会换届选举工作村主任离任审计中发现,当前我乡村级财务管理突出以下问题。

  1、财务制度不完善。有的村没有制订财务管理制度,有的村财务管理制度与现行实际情况不适应、不配套,出现脱节,有的村虽有财务管理制度,但缺乏资金收入、使用及效益措施,导致村级财务管理制度不够完善、健全、规范,接受群众监督乏力。村干部往往都掌握有一定的经济大权,既管钱又用钱,收不入账,公款私存私用。有些村随意借村集体收入,借钱后给一张白条,有的甚至连白条也不给,不断出现违纪现象。

  2、账薄设置不规范。一些村会计各自为阵,会计科目随意设置,记帐方法不统一,账账不符、账款不符、账实不符、有账无证、有证无账现象较为普遍,有些村资金来源、资金占用和专项支出等项目记录不全。因没有完整的财务记录,既不能进行规范的账务处理和全面反映本村的财务活动状况,也不利于财务

关于镇农村财务管理调研报告范文

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  农村财务管理工作是各级党委、政府和农民群众关心的焦点,也是农村工作的重点,它直接影响农村集体经济发展和农村社会安定、稳定的重要因素。自全镇实行“村财乡管”以来,其作为一种新型的农村财务管理模式,在保持村级集体财产所有权、审批权、使用权、收益权和监督权不变的前提下,由乡镇对村级资金和账务实行双代管,村级所有会计事项由乡镇进行代理,使分散管理、各自核算的村级财务管理转变为集中统一核算的财务管理模式。经过调研,在过去三年中,在我镇“村财乡管”的运行中,显现出一些特点,现将调研情况综述如下:

  一、全镇农村村级财务管理的现状

  一是全面实行农村财务“村财乡管”。从6月开始,镇政府在坚持村级资金所有权、使用权、收益权和管理权不变的前提下,按照统一票据管理程序、统一报帐程序、统一操作程序和统一财务处理程序的要求,依照村民自愿,依法委托的原则由镇政府成立了村级会计委托代理服务中心,对全镇15个村委会、68个村民小组的村级财务核算及审核等业务进行代理,各村民委员会、村民小组不再设立会计机构,只设一名报账员,负责本村民委员会、村民小组的资金、资产、单据等财务管理工作。

  二是建立健全农村财务管理规章制度。实行“村财乡管”工作后,上蒜镇镇坚持以制度管人、以

财务管理相关毕业论文:企业财务管理的操作规范

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  摘 要:知识经济时代使财务管理发生变化,新的财务管理和财务管理改革探索提出了许多新的知识型经济要求。企业的财务管理通过标准化信息管理系统的修改,实施全面预算管理,以提高企业的综合经济效益。

  关键字:企业财务管理;操作规范;运营管理标准化

  一、财务管理的重要性

  提高财务管理模式标准化的信息技术,降低企业财务成本的财务管理策略,不断提高企业的财务管理效率。通过建立一个标准化的综合企业管理,考虑到统计数据关联和数据分析,公司的业务涵盖了全面的分析,加速解决方案的速度和响应预测问题,以提高审计的效率和企业财务管理水平。引用一个明确的经营管理平台,建立一个响应。因此,提出制度流程管理制度,企业管理制度,采用高效的标准形式,利用电脑,数码,数字索引,复杂的形式,解析电脑的问题的指示。

  另一方面,这是必要的,能够对财务管理和信息系统模型为一体的承诺是良好的财务管理创新模式,管理控制单元控制,可保持工作的稳定性进行了改进,这是一种信息的自动化。可以产生更好的信息刚度约束工作人员行为。因此,该模型需要非常强调流程和渗透的信息技术标准化。可以输入经济,成本,销售,公司的销售应该体现在财务报告的财务管理作为一个整体的业务活动。以提高管理质量和公司的风险

关于财务管理的总结报告

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  高校财务管理的主要任务之一是在贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度的前提下,正确处理好学校事业发展的需要与国家总体发展目标的关系,今天小编给大家找来了关于财务管理的总结,供大家参考和阅读。

关于财务管理的总结篇一

  今年以来, 我们财务审计科在上级各部门的关心支持和经信委党委的正确领导下, 围绕 年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交 办的各项任务。具体表现在以下各方面:

  1、认真学习,提高综合素质。

  工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多, 但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习, 而是严格要求自 己, 积极参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。

  并能结合自身的工作岗位 特点, 认真学习贯彻 《会计法》 和国家有关财经法规, 依法履行会计核算和会计监督的职责。

  遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平时能结合形势,加强财务 知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业经济发展的需要。

  2、认真审核汇总报表,提高会计信息质量。能认真细致、及时地做好近 40 家企业的财 务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全

财务管理专业论文答辩最新

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  如何利用高性能价格比的机群实现超高分辨率的高清晰度大尺寸显示正在成为并行可视化方向一个重要的研究课题。李颖敏同学的硕士论文以设计基于机群的拼贴显示系统提供方便的编程接口和编程环境为目的,其选题具有前瞻性,论文的工作有很好的应用前景。(第一段:选题的意义)

  论文在分析调研国际目前研究动态的基础上应用“分布式共享显示内存”的新概念提出了一种并行程序环境下的拼贴显示接口,并以两种形式实现了该接口,简化了系统应用的编程实现。提供了一些测试用的应用程序,为今后的研究工作提供了有参考价值的研究平台。展示了基于机群作分布式显示的良好前景。同时作者还利用该拼贴显示接口为一个地理图像信息系统实现了多屏显示应用,满足了该应用对高分辨率显示的需求。(第二段:论文工作取得的成果或新见解)

  论文工作表明作者基础理论和专业知识都比较好,掌握了计算机系统结构领域分析问题、解决问题的基本方法和技能。对拼贴显示领域有较深的了解,对机群系统,尤其是有较好的基础知识和技术,具备了一定的独立工作能力和实际动手能力(第三段:对科研能力及对论文的评价)

  论文组织合理,叙述清晰,文字简洁流畅,理论与实践结合得较好。答辩中表达清楚,思维敏捷,能够正确回答问

财务管理的毕业论文:如何实施战略成本管理

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  摘 要:随着经济的发展和竞争压力的增强,企业面临日益激烈的市场竞争,为了提高自身的竞争实力,确立竞争优势,引入了战略成本管理的理念。战略成本管理是对传统成本管理的改进,其优点在于将成本管理的技术与方法与战略管理思想相结合,注重企业整体的战略规划。

  关键词:战略成本 管理成本 管理意识 知识资本

  战略成本管理是站在战略的高度,关注企业外部环境的变化。面对竞争对手,分析企业自身所处地位,合理运用成本,而不计较临时的得失。同时,战略成本管理通过收集、分析、比较竞争对手具有战略相关性的信息,了解企业在市场竞争中的地位,从而保持和提高企业的市场竞争力。因此,企业实施战略成本管理就是为了实现成本领先,寻求长久的竞争优势,战胜竞争对手,以增加企业的价值,提高企业的盈利。不仅如此,战略成本管理还全面考虑各种潜在机会,分析各种机会成本,以最低的代价提高企业综合管理水平。

  成本管理系统是一个不断与外部环境进行信息交流的系统,即要不断根据外部环境的变化进行调整,又要为企业经营提供优质的服务。因此,企业在实施战略成本管理的过程中必须注意以下几个问题。

  一、战略成本管理应树立成本管理意识

  现代的成本意识要求企业管理人员对成本管理和控制有足够的认识,不受传